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[分享]项目设计管理经验分享资料下载

发表于2019-02-19

标签：项目设计管理经验分享资料项目设计管理经验分享讨论项目设计管理经验分享视频

项目设计管理经验分享专题为您提供项目设计管理经验分享的相关资料与视频课程，您可以下载项目设计管理经验分享资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

第十八届全国装配式建筑交流大会立即试听

学员数 4905 好评率 97.00%

关键词：装配化装修技术装配式混凝土装配式建筑发一体化

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装配式混凝土结构项目工程管理经验分享PPT（60余页） vip 立即下载

等级：文件 29.66MB 格式 pptx

关键词：装配式建筑管控要点装配式混凝土结构工程管理预制构件深化管控要点预制构件生产管控要点

项目设计管理经验分享资料下载-装配式混凝土结构项目工程管理经验分享PPT（60余页）

装配式混凝土结构项目工程管理，主要内容包括： 01 装配式建筑发展现状 02 装配式建筑的影响及对策 03 装配式建筑的管控要点 04 装配式项目展示 05 其它区域经验分享 …… 装配式建筑的管控要点：应明确当地采用装配式建筑有无容积率奖励，能否提前预售，项目需根据地方容积率奖励政策，各项成本要素，测算项目增量成本与增量货值的平衡点；装配式建筑的选择原则——规模化开发；生产施工策划原则 —— 一体化管控（技术条件前置）；少规格、多组合标准化设计；规划总图的布置原则

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南桥馨苑项目装配式住宅设计经验分享（共50页）立即下载

等级：文件 12.06MB 格式 ppt

【金辉】南桥馨苑项目装配式住宅设计经验分享（共50页）.，PPT格式。主要内容：第一章政府政策第二章装配式住宅概念及体系第三章装配式住宅的设计特点第四章装配式住宅的优点第五章金辉南桥馨苑项目概况第六章南桥馨苑项目PC方案第七章 PC建设管理存在问题不同预制体系特点比较改善房屋质量绿色施工，用工更少现浇外挂体系新形势下的中国发展

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工程项目成本管理经验分享立即下载

等级：文件 7.96MB 格式 pptx

关键词：工程项目管理工程项目成本管理项目成本控制方法项目成本预算项目成本管理框架

【简介】：工程项目成本管理经验分享， PPT格式，64页【目录】：一、项目成本控制的重要性二、项目成本的定义三、项目成本控制的方法和技巧四、项目案例分析五、挣值、预测技术练习题项目成本管理项目成本定义项目成本管理项目成本控制不足原因项目管理十大知识领域项目管理重要性

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装配式住宅项目设计经验分享（PPT，50页) 立即下载

等级：文件 12.06MB 格式 ppt

关键词：装配式住宅设计装配式住宅概念

装配式住宅项目设计经验分享（PPT，50页）目录：第一章政府政策第二章装配式住宅概念及体系第三章装配式住宅的设计特点第四章装配式住宅的优点第五章项目概况第六章项目PC方案第七章 PC建设管理存在问题项目PC方案预制夹心保温外墙与传统外墙的比较与传统施工现场的对比装配式住宅精细化设计不同预制体系特点比较装配式住宅的设计特点

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房地产项目经理管理经验分享（共25页）立即下载

等级：文件 709.40KB 格式 pdf

关键词：现场销售管理指引销售目标完成率

主要内容：销售目标完成率能够圆满完成既定的销售目标销售人员的达标率销售经理管理的销售员应达到规定的合格率销售费用使用率销售费用使用应合理、规范、适当信息系统管理能够有序地管理销售信息系统工作态度拥有乐观、积极的工作热情及不断学习的心态销售管理积极的工作观念销售经理的必备能力

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市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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万达商业广场项目暖通设计经验分享查看详情

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关键词：万达商业广场项目暖通设计经验分享

目录一．项目概况二．室内综合管线布置三．空调水暖井具体位置及大小确定四．空调通风及防排烟竖井位置确定一．项目概况本项目用地面积5.79万平方米，总建筑面积10.34万平方米，建筑高度为20.7米；地上3层下地1层其中地下一层层高5.2米（汽车卸货区3.6米；其余走道2.8米）；1A层~1B层高是5.3米（净高3.5米）,2层层高5.1米（净高3.3米），3层层高5.0米（净高3.3米）；4层健身房层高是2.8米（净高2.5米）。一个集购物中心、休闲文化娱乐为一体的大型商业公建综合体项目。

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装修房项目工艺节点及经验分享立即下载

等级：文件 9.54MB 格式 ppt

关键词：装修房项目工艺节点吊顶安装工程户内门安装工程地板安装工程

本资料为装修房项目工艺节点及经验分享，编制于2010年12月，共46页。目录： 1.1 瓷砖粘贴工程 1.2 吊顶安装工程 1.3 石材铺装工程 1.4 户内门安装工程 1.5 淋浴屏安装工程 1.6 收纳系统安装工程 1.7 卫生器具安装工程 1.8 墙面乳胶漆施工 1.9 地板安装工程相关图片：吊顶安装工程地面铺砖工程材料控制注浆户内门安装工程

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房地产成本管理经验分享-32页立即下载

等级：文件 1.83MB 格式 ppt

简介：房地产成本管理经验分享-32页，PPT格式；主要内容：全面的成本控制体系主要包括对土地成本、项目前期费用、工程建安成本、营销成本、管理成本和财务成本等六大分项成本的控制，仅供参考；项目成本管理成本控制管理体系前端控制三大转变战略意义

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[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂） vip 立即下载

等级：文件 48.48MB 格式 pptx

关键词：图纸深化管理项目质量管理

项目设计管理经验分享资料下载-[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂）

简介：[安徽]知名房产集团工程技术管理经验分享（图文并茂），PPT格式；107页；主要内容：目录：货量区工程质量管控2. 展示区质量管控四新技术管控总结学习无规矩，不成方圆！结合碧桂园集团制度，制定适合安徽区域的奖罚制度及质量管控特色制度。仅供参考；楼地面工程定位盖板开槽门框安装砌筑排版墙体排版通病防止图纸会审

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名企施工管理经验分享丨大穿插施工实例解析查看详情

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关键词：名企施工管理大穿插施工策划

一、大穿插施工的定义大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工，包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。施工要点大穿插施工对项目部组织策划要求高，施工计划要精细周密

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[标杆房企]健康养老地产项目经验分享报告(图文详解) vip 立即下载

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关键词：房产企业管理目标消费者分析发展机遇研究养老地产案例研究

项目设计管理经验分享资料下载-[标杆房企]健康养老地产项目经验分享报告(图文详解)

内容简介本文为知名房企编制的关于健康养老地产项目经验分享报告的资料，内容详细，主要包括：目标消费者分析，发展机遇研究，养老地产案例研究，社区打造条件等。客户分析：大部分成交客户把项目做为养老、父母养老用、周末度假用。重视别墅体验、升值潜力和生活配套，圆梦别墅生活、主动郊区化度假和养老型客户形成主要比例构成。养老型客户的置业关注点在于两方面：一方面是大型医疗设施等区域级配套的价值；另一方面是社区内的环境、别墅物业的价值，以及步行可达的便利小型生活、医疗所等设施。度假型客户的置业关注点在于：区域的休闲娱乐价值（天下第一城）以及社区内部小型的棋牌、餐饮、球类等会所娱乐配套。

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[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 17.33MB 格式 ppt

关键词：体验区规划研究成本管控分析景观规划研究营销策略详解

项目设计管理经验分享资料下载-[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅小区项目启动会经验分享的资料，内容详细，主要包括：体验区规划研究，成本管控分析，景观规划研究，营销策略详解等。交房风险点管控：首层卧室退1.3m做成开敞阳台，规划验收后统一封闭，业主收房之前应预留安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘并管控，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。规划验收后统一封闭，留出安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。按照我们的进度要求，通过与国土和天行雅坤的接触和做工作，提出我们需要的市政完

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项目工程造价审计实践中的经验分享查看详情

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关键词：项目工程造价审计工程造价基础知识实践中的经验分享

政府投资项目工程竣工结算的造价审计是对建设项目竣工后的结算造价的真实性、合理性进行的审查和评价。笔者参加工作多年，一直在从事与政府投资项目工程造价相关的核算工作，先是在施工单位做工程预结算工作，后又从事政府投资项目工程造价的审计工作。对比前后的工作，虽然都是做工程造价工作，但站的立场不同了，观念也逐渐发生了变化。以前想的是如何把金额算大，造价提高，最大化地提高项目利润；现在作为审计干部，则想的是项目结算资料是否合法、合规、合理，是否存在虚假的情况等方面的问题。下面根据笔者曾经遇到的案例谈一些政府投资项目工程造价审计实践中经验教训及心得体会。一

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[深圳]高档住宅小区项目营销经验分享(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 6.19MB 格式 pdf

关键词：制定推售节奏现场环境体验产品户型创新事前策划分析

内容简介本文为知名房企编制的关于高档住宅小区项目营销经验分享的资料，内容详细，主要包括：制定推售节奏，现场环境体验，产品户型创新，事前策划分析等。现场环境体验：五星体验馆设置亍参观板房前必经之路，可无形中增加产品附加值及客户体验感。但由亍项目现场尺寸不标准套餐设计存在差异，因此根据现场墙身尺寸及项目特色更新设计，如在过度狭窄癿地方减少画面，设置堆头及标题文字，幵在天花设置软膜灯箱营造森林情景。溪项目体验馆内部空间较狭窄，为避免周围都是画面使客户感觉压抑，我们特意减少区内画面，增设情景堆头和墙身绿植立体字，幵在过道顶部设置阳光树林灯箱，营造独特森林情景，让客户参观更舒适。

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中建国际超高层住宅设计经验分享查看详情

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关键词：超高层电气设计经验超高层空调系统经验

【IBE】中建国际超高层住宅设计经验分享超高层住宅与普通高度住宅相比，超高层住宅高度高，具有强烈的标志性和可识别性，住户具有尊贵感；视线无遮挡，景观视野开阔，高处湿度小，空气质量优良，受干扰小。超高层住宅土地利用率高，能够承载更多的居家。超高层住宅体型巨大，功能复杂，存在着安全、内部交通、能耗等多种问题，对建筑、结构、消防、设备等设计工种要求高。建设和维护投资大，低区的实用率相对低，如果无此方面设计经验，容易造成不必要的浪费。 1超高层建筑经验 a. 平面形式的选取：不宜凹凸过多，平面整齐，利于使用、结构布局和节能

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建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享查看详情

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一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基底的时候最好

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