建筑工程进度计划编制专题为您提供建筑工程进度计划编制的相关资料与视频课程,您可以下载建筑工程进度计划编制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
基于BIM的工程进度计划编制
立即下载
等级:
文件 126KB
格式 docx
【本资料为基于BIM的工程进度计划编制,doc格式,共6页】 内容概述: 建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状,并基于集成管理的思想,探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例,提出基于BIM的进度计划编制构想。 重点内容: 1:建筑信息模型及应用现状分析 2:应用BIM编制施工进度计划的可行性 3:BIM在某机场进度计划编制过程中的
立即下载
[重庆]新闻传媒中心一期工程施工组织总设计(附平面布置图及工程进度网络计划)
立即下载
等级:
文件 3MB
格式 rar
关键词: 新闻传媒中心一期工程
施工组织总设计
施工总体部署
施工总进度计划
高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,筒中筒
本资料为【重庆】新闻传媒中心一期工程施工组织总设计,共44页。 工程概况: 建筑总面积:约10万m2。其中四层地下室约4万 m2、五层裙楼约1.6万 m2、1号主楼(6~34F、机房层、水箱层)约4.4万m2。 主要结构体系为框架核心筒结构,建筑主体结构合理使用年限为50年。 …… 目录: 1 编制说明 2 工程概况 3 施工总体部署 4 施工准备工作 5 主要施工方法和关键工艺流程 6 施工总进度计划 7 技术组织措施 8 本工程拟编制的专项施工方案 相
立即下载
前锋线在工程进度管理中的实际应用
查看详情
浏览数:751
近年来工程类考试逐渐增多,像全国一、 二级建造师,监理工程师、 造价工程师等国家执业资格证书考试,主要目的是要求项目管理人员除了在工地上要有一定的实践经验,还需要一定的理论知识,而且要学会用现代建设工程项目管理理念,更好地进行项目现场施工管理。 我们学习双代号时标网络计划编制和前锋线绘制,并不只是为了考试,主要是为了在工程中的实际应用,本文就结合一些工程案例,具体分析一下前锋线如何在工程中得到实际应用的。 双代号网络计划简介 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。&nb
查看详情
建设工程进度控制-34页
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 网络计划管理
项目进度管理
简介:建设工程进度控制-34页;PPT格式; 主要内容:进度控制是指将工程建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间及其相互衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划,并将该计划付诸实施的活动。仅供参考; 进度管理 比较法 绘制方法 进度计划 时间参数 网络计划 主要任务
立即下载
建设方工程进度计划
立即下载
等级:
文件 102KB
格式 rar
内容简介 施工进度计划样本,横道图,包含24个分项:1 项目管理服务合同,2 可行性研究报告,3 施工现场的三通一平,4 土地使用手续,5 确定上水、下水、中水、供电、燃气、电信及雨污市政方案及设计,6 工程设计,7 展陈设计,8 报批初步设计及概,9 专项设计及审核意见,10 办理年度投资计划转正,11 建设工程规划许可证,12 施工图审查单位的比选确定及图纸审查,13 办理地基处理(基坑)工程提前招标、开工的审批手续及招标工作,14 编制、修改、确定项目合同网络图、成本及进度总控制计划,15 编制监理、施工总包资格预审及招标文件,16 办理工程开工手续,17 土方和地基处理(基坑
立即下载
某高速公路监理工程进度管理办法(共23页)
立即下载
等级:
文件 45KB
格式 docx
关键词: 高速公路工程
进度控制方法
进度计划调整方案
经济进度控制方法
简介: 本文档为docx格式,共23页,主要内容为进度计划编制,进度控制管理办法及流程。 根据合同要求,在确保工程质量与安全的前提下,对工程进行总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析,及时掌握工程的进度信息,做到主动控制。严格按照已批准计划执行,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度差分析,发现偏差采取合理措施纠正。这是一个循环往复的过程。 目录: 一、编制说明 二、编制依据 三、进度控制的任务
立即下载
某建筑装饰工程进度汇报(演示)PPT
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目进度管理
装饰工程进度
内容简介 报告编制依据: ● 1、会所土建、装饰施工图纸; ● 2、某工程一期工程总进度计划; ● 3、工程现场实际施工情况; ● 4、工程部对会所施工进度情况介绍; ● 5、本次报告不包括会所左右两端穿梭电梯的工程进度; 编制日期:2009年5月,共计15页PPT
立即下载
建筑施工进度计划编制及网络计划的编写(149页,讲解详细)
立即下载
等级:
文件 6MB
格式 ppt
关键词: 建筑施工网络计划图的讲义总结
工程进度计划图
施工技术培训
本资料为建筑施工网络计划图的讲义总结PPT,共149页。 相关图片: ……
立即下载
[山东]建设工程进度控制讲义讲稿(PPT 图表丰富)
立即下载
等级:
文件 526KB
格式 ppt
关键词: 监理进度管理
建设工程进度控制
进度控制的概念
流水施工原理知识体系
内容简介 一、建设工程进度控制的概念(一)、进度控制的概念 1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。 ...... 二、建设工程进度控制计划体系为了确保建设工程进度控制目标的实现,参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划,并且控制这些进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监
立即下载
中国成都装配式建筑产业发展年会
立即试听
学员数 113
好评率 98%
关键词: 中国成都装配式
建筑产业发展年会
立即试听
一级建造师精讲课堂《建筑》
立即试听
学员数 4875
好评率 98%
关键词: 一级建造师
一建考试报名
一建建筑实务
建筑全科
市政全科
立即试听
业主如何对工程进度进行控制
查看详情
浏览数:833
关键词: 业主如何对工程进度进行控制
工程造价基础知识讲解
一、进度控制概述 业主作为建设工程的主体,拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程,在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外,为了使工程早日投入使用,产生效益,还必需对施工进度进行控制。 工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,建设项目进度控制的总目标是建设工期。 项
查看详情
监理如何进行工程进度把控?
查看详情
浏览数:1177
监理如何进行工程进度把控? 在工程建设管理的各项目标中,工程进度目标是最直观的、最具体的,也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求,也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。 与质量、安全管理不同,工程进度控制没有具体的标准可对照,唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常,对于一个工程建设项目来说,理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成,否则,若最终的工程进度有了较大的延误,就可能会产生很多复杂的后果。因此,
查看详情
总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……
查看详情
浏览数:1168
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
查看详情
知名建企工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
查看详情
浏览数:1163
关键词: 工程进度管理
施工质量管理
项目成本管理
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于
查看详情
建筑工程项目管理培训讲义(四)—工程进度管理
立即下载
等级:
文件 689KB
格式 ppt
关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
工程进度管理
项目进度计划
进度控制报告
内容简介 工程项目进度管理即采用科学的方法确定进度目标,编制经济合理的进度计划,并据以检查工程项目进度计划的执行情况,若发现实际执行情况与计划进度不一致时,及时分析原因,并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程,工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期。 进度计划控制的一个循环过程包括计划、实施、检查、调整四个过程。 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施合同措施、经济措施和信息管理措施等。 影响施工项目进度的因素:有关单位的影响 ;施工条件的变化; 技术失误;施工组织管理不利 ;意外事件的出现。 …… 二、施工项目进度控制原
立即下载
工程项目施工进度计划编制培训讲义(图文并茂)
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 ppt
施工进度计划是控制工程进度、工程竣工等所有施工活动的依据。 准备阶段到工程竣工的全部施工过程; 建筑与安装的配合关系; 分部工程、工序之间的衔接; …… 横道图表达内容和特点: 内容包括项目、工程量表格和指示图表两大部分; 准确表达施工过程、施工期限、施工队、施工段别、劳动量、阶段工期、总工期等; 反映分部、分项工程之间的关系; …… 共22页,PPT格式。 施工进度计划编制步骤 施工进度图编制 横道图实例
立即下载
建筑工程施工进度计划及保证措施
立即下载
等级:
文件 28KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划
施工进度安排
施工进度保证措施
资料目录 一、施工进度计划1 (一)、施工部署原则1 (二)、施工步骤制定原则1 (三)、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 (一)、工程进度计划及工期保证措施3 (二)、技术措施4 (1)、单位工程工期延误的补救措施4 (2)、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 (3)、工程进度保证手段循环图5 (4)、保证工程进度的管理措施6 (5)、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 (6)、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9
立即下载
项目工程管理实施规划(共128页)
立即下载
等级:
文件 11MB
格式 docx
关键词: 项目工程管理
项目实施规划
建筑市场分析
工程进度管理
项目质量管理
【简介】 本资料为项目工程管理实施规划,word格式,共128页。 目录 1 项目概况 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 3 项目管理总体思路 4 重难点分析 5 项目风险 6 项目机构及流程 7 总平面管理规划 8 工程进度管理规划 9 质量管理规划 10 安全施工管理规划 11 验收组织与管理 12 可视化管理规划 13 合约成本管理规划 14 设计管理规划 项目工程管理实施规划 &nbs
立即下载
惠州华贸商场购物中心施工组织设计(钢骨混凝土,鲁班奖,共565页)
立即下载
等级:
文件 36MB
格式 doc
关键词: 惠州华贸商场购物中心施工组织设计
商场购物中心施工组织设计
施工组织设计
现场组织管理机构设置
项目位置:广东
高度类别:高层建筑
钢筋混凝土结构:框架
建筑面积:149747.6㎡
地上层数:5层
地下层数:3层
概况: ******中心商场总承包工程项目用地位于***号小区,坐落在***市中心地带。东侧临***馆,西侧临***总部大楼及会展中心,南侧与***花园及城市花园隔***一路相望,北侧临***馆。******中心商场建成后包括地下停车场、百货店、超级市场、各种主力店、快餐店、餐厅、影院、娱乐中心等各类功能空间,是集购物、休闲娱乐于一体的大型高档购物中心。******中心商场作为******中心的重要组成部分,也将成为***城市新的标志性建筑。 目 录 第一章综合说明 5 1.1 编制依据 5 1.2 工程概况 12&nb
立即下载
[精选]设备工程监理进度控制(共83页)
立即下载
等级:
文件 3MB
格式 ppt
关键词: 设备工程进度控制
网络计划技术
双代号网络图
实际进度与计划进度的比较
工期变化的处理
监理基础知识
【简介】设备工程监理 进度控制 PPT格式 共83页 【目录】 第一章 设备工程进度控制概述 第一节 设备工程进度控制概念 第二节 设备工程进度计划编制 第三节 设备工程进度控制计划系统 第二章 网络计划技术 第一节 网络计划技术概述 第二节 双代号网络图 第三节 单代号网络图 第四节 单代号搭接网络图 第三章 设备工程进度控制方法 第一节 概 述 第二节 设备工程进度计划监测和调整的系统过程 第三节 实际进度与计划进度的比较方法 第四节 工期
立即下载
施工组织设计及施工方案的编制
立即下载
等级:
文件 260KB
格式 ppt
关键词: 施工组织设计及施工方案的编制
施工组织设计
施工方案的编制
质量保证措施
本资料为施工组织设计及施工方案的编制,ppt格式,共45页 工程概况: 建设项目 是按一个总体设计组织施工,建成后具有完整的系统,可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程,称为一个建设项目。 建设项目可以从不同的角度进行划分:按项目的规模大小可分为:大型、中型、小型建设项目;按项目的性质可分为:新建、扩建、改建、恢复和迁建项目;按项目的投资主体可分为: 国家投资、地方政府投资、企业投资、“三资”企业以及各类投资主体联合投资的建设项目;按项目的用途可分为:生产性建设项目(包括工业、农田水利、交通运输及邮电、商业和物资供应、地质资源勘探等建设项目)和非生
立即下载