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发表于2020-06-05

标签：施工进度组织计划措施资料施工进度组织计划措施讨论施工进度组织计划措施视频

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公路总工高端精品课立即试听

学员数 1296 好评率 99.00%

关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理项目进度控制公路施工重难点

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桥梁工程施工质量通病及防治措施分析立即试听

学员数 3798 好评率 100.00%

关键词：桥梁桩基通病桥梁下部结构质量通病桥梁支座质量通病桥梁预应力质量通病桥梁质量通病

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桥梁施工组织设计计划与施工进度方案立即下载

等级：文件 39.88MB 格式 zip

关键词：施工组织设计计划桥梁施工进度方案架桥机计算书项目平面CAD图

该资料为桥梁施工组织设计计划与施工进度方案，其中内含《gb2013监理用表》、JQJ200T-S50m-Hm_架桥机计算书、桥梁施工进度计划、桥梁实施性施工组织设计、施工总体计划表(横道图)、项目总平面CAD图、形象进度CAD图、预制梁形象进度CAD图等，内容十分全面且丰富，非常值得下载浏览观看！资料概况：钢栈桥布置在新建桥梁右侧，与主桥平行，距离桥盖梁边缘1m。单跨最大跨径12m，横向每排3根钢管，间距为2.53m，浅水区采用单排墩，间隔2跨布设一座板凳墩，采用直径Φ478*8mm钢管桩；深水区均设置板凳墩，采用直径Φ530*10mm钢管桩。在钢管桩上横向布置2根I3

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组织分部工程地基与基础的施工进度计划立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为组织某分部工程地基与基础的施工进度，PPT格式，共15页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 1.工程项目管理目标的产生 2.工程项目进度计划的编制 3.工程项目进度计划的

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管理措施！项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划管理计划控制保证体系工程进度计划编制工程进度报告制施工进度计划

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员

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副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排立即下载

等级：文件 74.31KB 格式 docx

关键词：副立井井筒装备工程施工进度总体计划施工进度保证措施项目进度管理

本资料为副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排，word 格式，共42页。进度计划必须遵守的规定： 1)所有进度计划需包括每项作业的详细情况和叙述，每项作业的参数。 2)所有进度计划应包括假期和非工作时间的详情。 3)所有进度计划的作业时间单位为天，所有作业建立在建议采用工作时间的基础上，每天工作时间必须遵守相关法律规定。 ...... 主要内容：一、施工总进度计划及保证措施二、主要设备、材料进场计划 ...... 副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排

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施工进度计划编制培训讲义PPT（78页）立即下载

等级：文件 3.64MB 格式 ppt

关键词：施工进度计划节约施工成本施工技术培训

本资料为施工进度计划编制培训讲义PPT，共78页。资料概况：施工进度计划编制的原则：（1）符合合同文件中有关进度的要求；（2）编制的施工进度计划应先进、可行；（3）切合实际，与项目经理部的施工能力相协调；（4）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；（5）保证施工过程的均衡性和连续性；（6）有利于节约施工成本，保证施工质量和施工安全；（7）采用科学的方法编制施工进度计划，如采用网络计划技术等方法。 …… 目录： 1．叙述施工进度计划编制的原则、依据、作用；

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施工进度计划的编制与Pr0ject软件应用PPT 立即下载

等级：文件 191.50KB 格式 ppt

关键词：施工进度计划 Pr0ject软件应用建设项目管理规范分部分项工程施工技术培训

本资料为施工进度计划的编制与Pr0ject软件的应用PPT，共86页。资料概况：在由建设部和国家质量监督检验检疫总局以[2002]12号文颁的发我国第一个《建设项目管理规范》（BG/T50326-2001），第2.0.15条，把“进度”定义为：“是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续的时间和过程的总时间”。施工进度计划就是组织、安排施工各工序之间的关系，为完成各个分项、分部工程所做的一个项目的总体时间安排。 …… 目录：施工进度计划的编制 Project软件的简单应用 …… 相关图片：

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道路流水作业施工进度计划（54页）立即下载

等级：文件 4.08MB 格式 ppt

关键词：道路流水作业施工施工进度计划流水作业施工进度计划项目进度管理

本资料为道路流水作业施工进度计划，PPT格式，共54页。流水作业法的特点：（1）施工工期适中、合理；（2）采用了专业化施工，劳动效率高；（3）作业单位能连续作业，体现施工连续性；（4）单位时间内投入的资源均衡；（5）施工有节奏性。内容包括：一、道路施工过程及组织原则二、施工过程的组织方法三、流水施工原理四、流水作业图五、工程项目进度计划的确定 ...... 道路流水作业施工进度计划例题

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建设项目进度管理之施工进度计划编制ppt 立即下载

等级：文件 2.15MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为铁路施工组织，PPT格式，共25页。简介：确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排，从而据此计算人力、机具、材料等的分期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场地的布置和编制施工预算。目录: 一、编制的目的与基本要求二、编制的依据三、施工进度计划的种类相关图片：编制的依据编制目的程序图进度计划注意事项铁路施工组织

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项目管理之组织工程的施工进度(PPT) 立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为组织工程的施工进度，PPT格式，共19页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节依次施工的特点第二节流水施工组织相关图片：组织工程的施工进度特点图例图例依次施工组织方式

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看看大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

浏览数：1303

关键词：施工进度计划管理工程进度报告制工程进度计划编制办法计划控制保证体系施工进度计划

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编制施工进度计划的方法和步骤查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划现场施工管理工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有：1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。但是，作为一种计划管理的工具，横道图有它的不足之处。首先，不容易看出工作之间的相

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大项目如何用BIM做好施工进度计划管理? 查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络分部分项工程 BIM施工进度计划

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如何组织某分部工程地基与基础的施工进度立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为如何组织某分部工程（地基与基础）的施工进度，PPT格式，共15页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。目录: 1.工程项目管理目标的产生 2.工程项目进度计划的编制 3.工程项目进

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建设工程项目组织的施工进度立即下载

等级：文件 2.31MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为组织工程的施工进度，PPT格式，共19页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节依次施工的特点第二节流水施工组织相关图片：项目特点图例图例依次施工组织方式

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项目管理之横道图施工进度计划讲义(PPT) 立即下载

等级：文件 3.34MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为流水（横道图）施工组织，PPT格式，共59页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节横道图进度计划表示方法第二节流水施工组织相关图片：流水（横道图）施工组织进度计划流水施工优点指标表示方法

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工程项目横道图施工进度计划立即下载

等级：文件 3.34MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为流水（横道图）施工组织，PPT格式，共59页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的进度计划。目录: 第一节横道图进度计划表示方法第二节流水施工组织相关图片：项目进度计划表示方法流水施工

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

等级：文件 437.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：业主要求开工日期： 2013年08月20日；业主要求竣工时间： 2017年01月23日；业主要求总工期： 1253日历天。计划开工日期： 2013年08月20日；计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。【施工进度计划编制原侧】：（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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把控好这五个方面，编制施工进度计划就不再难！查看详情

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施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计

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把控好五方面、编好施工进度计划并不难查看详情

浏览数：2004

问：编写施工计划时，是什么支撑提笔到最后？答：施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。

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