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发表于2019-11-05    

质量管理题目专题为您提供质量管理题目的相关资料与视频课程,您可以下载质量管理题目资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

30篇路桥市政质量管理/保证体系资料合集 查看详情

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关键词: 桥梁质量管理体系 市政工程质量管理 桥梁养护管理体系

质量管理题目资料下载-30篇路桥市政质量管理/保证体系资料合集
   (点击下方蓝色标题进入下载页面) 《城镇道路工程施工与质量验收规范》讲解 市政工程管理与实务精讲之道路质量管理 路桥工程质量检验评定标准培训材料 市政道路工程质量管理工作岗前培训 武汉地区城镇道路工程施工管理统一用表使用说明 桥梁工程质量检测评定与桥梁养护管理检查与评定讲解 市政工程之公路分部、分项质量管理保证体系及技术措施 [论文]浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略 [论文]市政道路桥梁工程施工及质量控制 [论文]如何加强城镇市政路桥工程施工质量管理 
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45篇项目质量管理资料合集! 查看详情

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关键词: 工程质量管理 施工质量控制

质量管理题目资料下载-45篇项目质量管理资料合集!
   项目质量管理是建设工程中重中之重,45篇项目质量管理资料合集,供大家学习下载!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) (E会员可全部免费下载哟) 石材幕墙施工质量控制及QC案例分析(102页) 地下连续墙施工质量控制讲义(80页) 不锈钢栏杆护栏施工质量控制(ppt) 施工工艺工序质量控制要点汇编(91页) 混凝土施工检验批质量验收记录表 钻孔灌注桩施工质量控制讲解(ppt,多图) 地下连续墙施工及质量控制讲义(图文并茂)
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37套创优工程质量管理/培训讲义资料合集 查看详情

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关键词: 创优工程质量管理 创优工程安全管理 创优工程细部处理 创优工程管理制度 检验批质量验收

质量管理题目资料下载-37套创优工程质量管理/培训讲义资料合集
创优工程的13项质量管理制度,值得借鉴!(文末附37套创优工程质量管理资料) 一套好的项目质量管理制度是建设工程创优的基础,以创优工程为例,看一看人家在质量管理方面的各项制度,是否有值得我们参考学习的?  1 进场物资质量管理制度  严格按照物资采购控制程序及分包管理程序,对采购的全过程予以控制,凡进入现场的原材料,必须先检查合格证,同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。  2 工程质量样板制度   每个分项工程或工种都
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对矿山井巷施工质量管理的探讨 立即下载

等级:质量管理题目资料下载_1     文件 11KB 格式 doc

关键词: 岩土质量控制 施工质量管理

内容简介 井巷施工质量管理与控制水平的提高, 必然会带来矿石产量的增加、成本下降, 在矿山开发中井巷施工质量只有得到有效的管理与控制, 才能保障经济效益的提高。我国采矿企业经过几十年的发展, 在井巷施工质量的管理与控制方面取得了非常大的成绩和较为丰富的经验, 以“质量、安全、健康、环保”为总体方针在矿山的日常管理工作中正在得到有效贯彻, 从工作运行的体系上保障了井巷施工质量的管理与控制。但是, 由于井巷施工质量的管理与控制方面仍然存在一些这样或那样的问题, 制约着矿山开发水平及企业经济效益的提高,笔者选择此题目的目的是结合自身多年从事井巷施工质量管理实践经验, 结合相关质量管理的理论
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质量月附知识竞赛试题合集 查看详情

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关键词: 质量月活动策划 质量月知识竞猜

质量管理题目资料下载-质量月附知识竞赛试题合集
文后附多篇“质量月知识竞赛试题” “质量月”由来   质量月(Quality Month)是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。  世界上第一个全国“质量月”活动起源于日本,日本于1960年11月举行了第一次“质量月”活动;1988年10月,美国也开始了一年一度的全国“质量月”活动。  我国的质量月活动始于1978年。当时正值十年浩劫后我国国民经济开始恢复初期,许多企业生产效率低、质量问题严重。为此,原国家经委于1978年6月24日向全国发出了《关
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集 查看详情

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关键词: 项目质量管理策划书 项目安全管理策划书 工程项目管理策划 企业发展规划

质量管理题目资料下载-32套项目质量/安全管理策划书资料合集
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书)   工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。  施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建
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50套施工标准化管理/手册/制度资料合集 查看详情

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关键词: 施工标准化管理 标准化管理手册 标准化管理制度 项目标准化管理

质量管理题目资料下载-50套施工标准化管理/手册/制度资料合集
   施工现场数不胜数,但真正做到标准化施工管理、现场管理的却不太多,大面的事情都做得差不多,细节才是决定是否优秀的关键。整理了50套施工标准化管理/标准化管理手册及制度资料合集,希望对您有帮助!    10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载! 1、E会员认证方法: 点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员! 2、资料下载方法: 手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。 电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!&
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学霸来了!2018一建考试教材目录变化对比汇总! 查看详情

浏览数:2212 质量管理题目资料下载-学霸来了!2018一建考试教材目录变化对比汇总!

 2018版一级建造师考试教材已印刷完成即将上市,下面是2018年一级建造师各科考试教材目录变化对比汇总,以供各位考生参考复习,其中公共科目整体变化较小,实务科目整体变化较大。  工程法规  2018年2017年变化情况1Z301000建设工程基本法律知识1Z301000建设工程基本法律知识IZ301090建设工程税法制度(新增) 建设工程法人制度——法人制度:法人具备的条件和分类(增加特别法人)变化建设工程代理制度——代理制度,取消了指定代理1Z301010建设工程法律体系1Z301010建设工程法律体系1Z301020建设工程法人制度1Z3
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一级建造师2018年新版教材变化内容 查看详情

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关键词: 一级建造师教材 2018一级建造师 一级建造师复习资料

质量管理题目资料下载-一级建造师2018年新版教材变化内容
 2018年一建新教材和大纲内容进行较大调整,特别是专业实务,实务部分围绕规范进行调整,有个别实务调整在30%以上;建筑实务涉及44部规范:机电涉及24部规范、市政涉及28部规范。  2018年一建新教材变化中:税法、营改增、装配式、BIM技术在各个科目有所不同体现,本次变化中新增内容5-10%,删减内容个别科目达到10%左右。  预测2018年实务命题中规范和标准将占15-20%的分值,必须提前准备和学习规范相关内容。   一建新教材变化四大看点 看点1:实务大量加入规范 ❶ 建筑教材涉及规范
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2017年二级建造师各科目新旧教材对比(建筑专业) 查看详情

浏览数:819 质量管理题目资料下载-2017年二级建造师各科目新旧教材对比(建筑专业)

2Z101000施工管理 无变化  2Z102000施工成本管理 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P52:新增“八、营业税改增值税 根据财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改增值税试点的通知》(财税[2016]36号)要求,建筑业自2016年5月1日起纳入营业税改征增值税试点范围。” 2Z102013建筑安装工程费用计算方法 P57:新增“(八)营业税改增值税 根据财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改增值税
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[全面]2017年二级建造师各科目新旧教材对比(建筑专业)! 查看详情

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质量管理题目资料下载-[全面]2017年二级建造师各科目新旧教材对比(建筑专业)!
 建设工程施工管理 2Z101000施工管理 无变化  2Z102000施工成本管理 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P52:新增“八、营业税改增值税 根据财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改增值税试点的通知》(财税[2016]36号)要求,建筑业自2016年5月1日起纳入营业税改征增值税试点范围。” 2Z102013建筑安装工程费用计算方法 P57:新增“(八)营业税改增值税 根据财政部、
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2017年二级建造师新旧教材对比(建筑、市政、公路、水利、机电) 查看详情

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关键词: 建筑工程实务 建设工程法规

质量管理题目资料下载-2017年二级建造师新旧教材对比(建筑、市政、公路、水利、机电)
 对比解读2017年二级建造师考试教材变化,包括建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识,建筑实务、市政实务、公路实务、水利实务、机电实务。并附官方正版教材购买连接,价格优惠哦~  2017二级建造师官方正版教材购买链接 https://edu.zhulong.com/lesson/3838-1.html?y=S8EXR7  建设工程施工管理  2Z101000施工管理 无变化  2Z102000施工成本管理 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z10
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金地在工程质量死磕的几个原则,和你不知道的黑科技! 查看详情

浏览数:3882 质量管理题目资料下载-金地在工程质量死磕的几个原则,和你不知道的黑科技!

   本文为金地集团工程管理部助理总经理王晓华在“2016房地产质量管理创新峰会”上的主题演讲,原标题为《“精工品质、科学筑家”金地集团工程质量坚守与创新之道》。   随着时代的发展,现在整个房地产市场供大于求,品质的竞争将成为房地产企业之间最核心的竞争力。   供大于求是不是很可怕?其实也不是。传统制造业多年来一直供大于求,但仍有企业能越做越大。所以,我们现在面临的应该是一个品质的竞争。这个品质,一个是产品,一个是质量。   金地一直的理念就是“科学筑家”,针对这个理念,我们这么多
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[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页(51个流程图、83个表格) 立即下载

等级:质量管理题目资料下载_2      文件 3MB 格式 pdf

质量管理题目资料下载-[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页(51个流程图、83个表格)
资料介绍 该企业负责的建设项目,建设全过程可分为五个阶段,即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修阶段。 第一章 项目管理组织机构与职责 第二章 项目接收管理  第三章 设计管理  第四章 开工准备管理  第五章 招标管理  第六章 进度管理  第七章 质量管理  第八章 投资管理  第九章 合同管理  第十章 变更及签证管理  ......  第十六章 BIM 在项目管理中的应用  进度计划的编制 1.1 进度计划包括
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54套项目管理制度资料合集,项目管理必备! 查看详情

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关键词: 项目管理制度 工程项目管理 施工现场管理制度

质量管理题目资料下载-54套项目管理制度资料合集,项目管理必备!
   管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总,学习参考!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度(99页) 工程项目管理制度汇编(789页,详细) 工程项目部内部
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CATIA结合BIM桥梁施工管理与CATIA合集 查看详情

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关键词: CATIA桥梁 CATIA建模 BIM技术应用

质量管理题目资料下载-CATIA结合BIM桥梁施工管理与CATIA合集
文末附CATIA合集下载目前,BIM技术在国内外桥梁施工管理中已经投入应用,应用BIM技术可将桥梁工程项目中所涉及的相关信息进行系统整合,并建立精细化的三维模型,最终为设计施工提供指导依据。本文为大家整理了这篇CATIA与BIM结合的大跨度桥梁施工管理图文,内容为针对大跨度钢管混凝土拱桥设计和施工特点,采用CATIA建立桥梁三维模型,设计基于CATIA的桥梁模型属性添加插件和 BIM设计、施工管理平台,并将其应用于夜郎河双线特大桥项目,一起来看看吧。 基于BIM技术的桥梁施工管理平台开发 针对桥梁工程设计和施工过程的特点,结合BIM技术应用优势,开发的桥梁施工管理平台主要分
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32套BIM创新管理应用案例合集 查看详情

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关键词: BIM创新管理 BIM创新案例 BIM创新应用 BIM技术应用

质量管理题目资料下载-32套BIM创新管理应用案例合集
 如何降低项目成本?如何提高项目质量?如何管控项目进度?如何优化资源调配?传统方式没有给出理想的答案;带着思考,我们开始尝试BIM。企业资源有限,BIM该如何发展?创新! 今天为大家整理了一套网友上传的BIM创新管理应用案例,供大家学习参考  想任意下载全网100万好资料? 立即10元购买E会员年卡! (点击下方蓝色标题进入下载页面) E会员下载区BIM微创新案例讲解分析(72页,附图丰富) BIM理念与案例应用简介(55页,附图丰富) [江苏]卓越城文华园项目BIM技术应用(35页,图文丰富) 
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31套项目分包管理资料合集 查看详情

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关键词: 分包管理制度 分包队伍管理 分包管理办法 分包管理手册

质量管理题目资料下载-31套项目分包管理资料合集
专业分包管理必须做到的十个措施管理   在这个资源整合的时代,专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主,可专人专用、提高效率;但管理层面要是以包代管,那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验,对专业分包的控制与监管十分重要,一起来看。1关键词:施工总体部署  项目经理部根据工程施工总体部署,与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括:  (1)人员进场要求;  (2)材料设备进场要求;  (3)安全文明施工管理要求;  (4)施工管理要求;  (5)质量管理要求;  (6)生活区管理要求等。2关键词:技术交底  对于工程的
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