[分享]项目部规划平面图资料下载

发表于2019-10-17

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公路工程设计变更详解立即试听

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[贵州]高速公路项目部临建规划专项方案（中交，2012） vip 立即下载

等级：文件 5.54MB 格式 doc

关键词：路桥施工方案项目部临建规划项目部平面布置

项目部规划平面图资料下载-[贵州]高速公路项目部临建规划专项方案（中交，2012）

资料目录一、规划依据二、工程概况三、项目总体计划简要说明四、规划范围五、建设计划及规划说明内容简介【工程概况】路线全长：9.35公里合同总额：3.96亿元合同工期：24个月主要工程量：挖方109万方、填方62万方、涵洞341.7m/7道、通道155.75m/5道、大桥2990m/9座、中桥108m/1座、天桥101m/2座编制范围：项目部、试验室、拌合站、钢筋场、炸药库、工区驻地、预制场、施工便道、变压器等大临工程位置布置和功能设计；项目0#台账、设计图纸复核、工程主要构造物现场踏勘等工作的规划【内容节选】

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铁路工程站前项目部安全生产标准化（126页，图文丰富） vip 立即下载

等级：文件 30.58MB 格式 pdf

关键词：安全生产标准化个人防护与职业健康安全标志标牌特定环境施工

项目部规划平面图资料下载-铁路工程站前项目部安全生产标准化（126页，图文丰富）

资料介绍：1、驻地建设及临建设施2、临时用电3、消防安全4、个人防护与职业健康5、安全标志标牌6、特种设备7、一般设备及机具8、专用设备9、组合式支撑设施10、特定环境施工11、路基施工12、桥涵工程13、跨线施工14、营业线（邻近）施工……1、驻地建设及临建设施1.1一般规定（1）工程项目驻地建设及临时设施，必须根据工程所在地自然条件，从满足环境保护、周边环境、安全距离、安全管理等方面要求做好选址工作。（2）驻地建设及临时设施选址要按照“靠前指挥、贴近现场、服务现场”的原则，选址要合理，规避不良地质和自然灾害发生的地段、部位、区域。（3）驻地建设及临时设施建设前，应先组织相关人员按场地选址和

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道路与管网工程项目部冬季施工专项方案立即下载

等级：文件 186.05KB 格式 docx

关键词：冬季施工专项方案道路与管网工程项目部冬季施工项目部冬季施工道路与管网工程项目冬季施工前的准备

项目位置：内蒙古
高度类别：多层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：剪力墙,框架剪力墙
基础形式：独立基础
施组类别：实施

本资料为道路与管网工程项目部冬季施工专项方案，doc格式，共26页概况：东河桥（外环路）桥梁工程项目地处包头市东河区境内，建设地点位于北梁腾空区转龙藏北侧，属于拟建外环路跨东河桥梁。东河南北向纵贯北梁腾空区，为自然形成河谷。北梁腾空区的外环路规划为城市次干路，道路红线宽40m，在外环路跨越东河处新建桥梁一座，该项目是包头市北梁腾空区外环路市政基础设施建设工程的重要组成部分。目录一、工程概况..............................................................

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项目部企业文化建设与宣传标准实施细则立即下载

等级：文件 491.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目部企业文化建设企业文化宣传标准项目管理标准其他管理资料

内容简介施工现场作业区 4.1.1经理部工地或入界处严格按照《手册》）的标准和要求设置工地彩门，展示公司企业标识和企业精神，在工地路口设置标准规范的导示牌。 4.1.2施工现场布置严格按照《手册》的要求在醒目处设置五牌一图（即：工程简介牌、安全生产管理制度牌、消防管理制度牌、环境保护管理制度牌、文明施工管理制度牌、作业区平面布置图）及安全质量标语、承建标语、企业精神、工地警示牌等。 …… 4.2经理部驻地 4.2.1应在驻地规划建设中考虑企业文化建设的因素，驻地大门应清晰展示公司的司徽及企业精神，悬挂经理部铭牌。条件允许的在围墙上书写宣传标语。院内应严格按照《手

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项目部50套管理制度范本查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度

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项目部八大核心岗位实战技能内训班开启，抢位中！查看详情

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套餐课程 1、项目经理：建筑施工项目经理技能提升班课程价格：940元 2、项目总工：项目总工程师提升班（技术篇）课程价格：980元 3、项目总工：项目总工程师提升班（管理篇）课程价格：980元 4、生产副经理：项目生产副经理实战提升班课程价格：860元 5、土建工程师/施工员：施工技术与质量验收速成班课程价格：1680元 6、安全员：安全员岗位技能解读课程价格：399元 7、质检员

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建筑工程项目部安全管理台账立即下载

等级：文件 727.50KB 格式 doc

关键词：安全会议管理安全整改通知项目安全管理

简介：建筑工程项目部安全管理台账，doc格式；32页；主要内容：目录：（1）安全管理人员登记表（2）安全施工措施交底记录（3）安全工作会议（例会）记录（4）新工人入厂三级安全教育卡片（5）安全教育培训记录（6）安全考试登记台账（7）安全检查记录（8）安全施工问题通知单（9）特种作业人员登记台账（10）安全奖励登记台账安全施工作业票应由工作负责人填写、班队安全员审核、班队长签发。工作地点、工作内容及施工人员应如实填写。仅供参考；

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项目部施工现场安全应急预案立即下载

等级：文件 118.45KB 格式 docx

关键词：应急救援管理项目应急预案

简介：项目部施工现场安全应急预案，doc格式；41页；主要内容：目录 1.总则 2.本项目的危险性分析 3.组织机构及职责 4.预防与预警 5.应急处置 6.信息发布 7.后期处理 8.保障措施 9.培训与演练 10.预案管理 11.专项应急预案和现场处置方案为了保障施工生产的正常进行，对潜在的重大事故、紧急情况或自然灾害，做出应急准备与响应，预防或减少可能造成的人员伤亡或财产损失以及环境污染和破坏，最大限度地控制重大危险源，认真落实“安全第一、预

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2017年工程项目部质量月活动总结（完整版）立即下载

等级：文件 8.28MB 格式 doc

关键词：质量月活动总结工程质量控制质量控制措施质量通病防治

本资料为2017年工程项目部质量月活动总结，共9页。资料概况：通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。 …… 目录：一、活动内容二、开展“质量月”所取的成效三、今后质量工作展望 …… 相关图片：

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项目部安全检查记录表（2019年）立即下载

等级：文件 256.00KB 格式 doc

关键词：项目部安全检查记录表施工现场文明施工基坑支护安全检查安全防护用品施工现场临时用电

本资料为项目部安全检查记录表，共48页。资料概况： 1、封闭管理制度执行不严，有个别闲杂人员随意进出工地，要求项目部门卫人员必须严格执行门卫制度； 2、施工现场废旧材料、垃圾等未及时进行清理，造成道路不畅通，影响施工材料的运输，要求施工现场管理人员安排专人负责废旧材料、垃圾的清理工作； 3、基坑周边均按规范要求用钢管搭设安全防护栏，经对基坑护壁检查，未出现影响安全的裂缝； 4、个别施工人员缺乏安全意识，未按要求佩戴安全帽，项目部安全员对其进行了现场口头教育，要求进入工地必须按要求佩戴好安全防护用品； 5、现场临时用电线路较凌乱，PE

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EPC总承包项目部竣工验收管理程序（含表）立即下载

等级：文件 297.00KB 格式 doc

关键词： EPC总承包竣工验收管理程序项目竣工验收管理

本资料为EPC总承包项目部竣工验收管理程序，word格式，共29页。目录： 1、职责 2、程序 3、附录表式 ...... EPC总承包项目部竣工验收管理程序单位(子单位)工程质量竣工验收记录

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项目部各管理人员职责分工，该做的你都做了查看详情

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关键词：安全技术交底施工进度计划竣工验收资料

来源：筑龙路桥市政一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？领导班子及各部门岗位职责具体如下：一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与

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项目部岗位职责大全，收藏备用！查看详情

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关键词：质量员岗位职责项目副经理岗位职责材料员岗位职责试验员岗位职责施工员岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、

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身为项目部工作者，如何看懂施工图？立即下载

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“老师，有没有识图课程啊？” “老师，图纸看不懂咋办啊？” “老师，现场审图我插不上话啊！” ---------------- 不论是刚进入项目部的“小白” 还是已经工作过一段时间的技术员、施工员都问过我这些问题 ---------------- 识图很基础但想做好很难 ---------------- 其实“识图”很像“挠痒痒” 看到不懂的图纸的时候，就很痒随便百度查一下，解决了，就不痒了但是哪痒，挠哪，不能解

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工程项目部岗位职责大全,项目经理必备! 查看详情

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建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时

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