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[分享]隧道负责人个人总结资料下载

发表于2019-09-24

标签：隧道负责人个人总结资料隧道负责人个人总结讨论隧道负责人个人总结视频

隧道负责人个人总结专题为您提供隧道负责人个人总结的相关资料与视频课程，您可以下载隧道负责人个人总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

道路设计专业负责人训练营立即试听

学员数 2643 好评率 100.00%

关键词：道路设计师培训道路施工图设计鸿业道路设计纬地道路设计道路设计从入门到精通

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道路软土地基处理设计与计算立即试听

学员数 1439 好评率 99.00%

关键词：地基处理技术换填垫层法计算地基设计计算复合地基处理方法灰土挤密桩设计

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隧道施工个人工作总结(word，7页）立即下载

等级：文件 27.37KB 格式 doc

关键词：隧道施工总结路桥工程总结

内容为：隧道施工个人工作总结我叫自从1月份到中交二公局lys—5标。来到这里我学到了很多东西，也了解了隧道施工的过程以及工序，也真心的希望自己能成为这个单位的一名骨干人员，那样我会为自己感到自豪。我到lys—5标时仓园隧道已经进行到了中期了，由于我自己是第一次接触隧道施工所以不懂的东西很多，但是有各位领导对我的细心指导，讲解隧道各工序的施工规范要求，以及如何做一个合格的现场技术员。我个人了解在隧道施工方面主要控制隧道围岩的超前雷达地质预报、量测监控。要施做超前支护（如超前锚杆、注浆小导管、管棚等），以便控制围岩的变形和应力释放，从而在支护和围岩的共同变形过程中调整围岩应力重分布而达

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2012年隧道监理员个人年终总结(word，2页）立即下载

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关键词：隧道监理员工作总结施工工艺过程路桥工程总结

内容为：2012年隧道监理员个人年终总结在总监理工程师的带领下对岩岭隧道工程建设的过程中不定期巡视检查，科学监理，认真履行自己的岗位职责。在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查，并做好检查记录；按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录；及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督，发现问题并时指出并向专业监理工程师报告；在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

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项目负责人超强总结项目全过程管理经验！查看详情

浏览数：2015

关键词：公路工程项目道路设计项目道路工程负责人

作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1、这个项目是什么项目？具体大概做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？项目前期对工程情况了解的越详细，工作做的越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小；

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隧道工程监理员个人工作总结（2012年）立即下载

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关键词：个人工作总结隧道工程监理员总结监理员个人工作总结

内容简介在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对溪县岩岭隧道工程实施监理。在岩岭隧道工程工作过程中，也发现不少施工及管理方在的问题如：没有及时对隧道进行监控量测及观测，施工安全步距超标，仰拱施工不及时，未及早封闭成环，喷射混凝土厚度不符合设计要求，工字钢安装不符合规则要求等等相关问题，但是在总监理工程师的领导下，这些问题都得到了落实及整改。 …… 我将对管辖内隧道施工的安全及工序加强管理，确保隧道工程安全顺利按期完成，必须严格控制隧道二次衬砌、仰拱距掌子面距离，台阶法施工开挖长度，仰拱施工开挖长度，初期支护设计要求

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8年隧道测量经验总结。查看详情

浏览数：7927 回复数：11

关键词：断面开挖放线初期支护放线仰拱及填充放线

注：本人一直在施工单位做，也就是私人老板，测量方法以准确便捷快速优先，可能和书本理论不一。个人经验不一定都对，但实际应用高。一、临时控制点布置、测量。 1、临时控制点布置，这个大家都知道，通视条件好，地质稳定，不易被破坏的地方。 2、临时控制点测量，正确方式测量，测完最好让甲方复测并下达相关文件，然后对比自己和甲方的数据。二、开洞口测量。 1、测量前准备： 1.1：必要仪器：全站仪、水准仪、编程计算器。全站仪和水准仪一定要提前校准，要求半年校准一次，实际半年到一年校准一次。 1.2：必要文件：标段详尽曲线要素表、导线坐标

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2018隧道负责人述职报告(word，5页）立即下载

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关键词：隧道工程述职报告隧道施工技术路桥工程总结

内容为：2018隧道负责人述职报告大家好！2017年我在xxxxxxx隧道从事隧道主管工作，主要负责管段内隧道的施工技术以及方案的编制工作。在工作上尽职尽责、团结、带领技术人员及施工人员，按照项目部领导的统一部署和要求，紧紧围绕抓质量、促安全、创效益的方针，同时在项目部各部门的大力配合和支持下，较好的完成了项目领导安排的各项任务。现将本人2017年的主要工作向各位领导及同事汇报，请予以批评指教。【目录】一、2017年工作完成情况二、加强政治思想建设，努力做合格北新人三、存在的问题和不足四、今后努力的方向

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名企编制盾构工程施工负责人培训课件194页（图表丰富） vip 立即下载

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关键词：盾构工程施工盾构机同步注浆泥水加压式盾构

隧道负责人个人总结资料下载-名企编制盾构工程施工负责人培训课件194页（图表丰富）

本培训课件包含盾构工程基本概念、主要分部工程施工要点、质量通病及处理措施、主要风险源及安全注意事项、典型案例分析等。 …… 使用盾构法，往往需要根据穿越土层的工程地质水文地质特点辅以其他施工技术措施。主要有： ⑴疏干掘进土层中地下水的措施； ⑵稳定地层、防止隧道及地面沉陷的土壤加固措施； ⑶隧道衬砌的防水堵漏技术； …… 盾构试掘进需要总结的内容包括：土压设定、出土量、同步注浆、二次注浆与地面沉降的关系，土体改良参数、刀盘转速与盾构掘进速度、刀盘扭矩的关系，区压差、铰接伸出量、超挖刀伸出量与盾构姿态纠偏的关系，管片拼装方式选

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电气负责人必须知道的五个设计阶段查看详情

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这5个阶段涉及的范围很广，概括来说可以分以下 7 个步骤：了解建筑功能对电气设计的要求。根据要求确定设计内容。根据不同内容进行各自的初步设计。根据审批后的初步设计进行施工图设计。进行施工交底，解决施工中出现的问题。施工验收，以保证施工能达到设计要求。定期进行回访，总结经验教训，不断提高设计水平。第一阶段：设计方案阶段了解建筑对象，包含地理位置，就近资源，层数，层高，结构，使用类型，建筑、结构、水暖专业要求等；了解甲方意图和基本要求，包含经

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路桥工程个人工作总结(word，7页）立即下载

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关键词：路桥工程个人工作总结路桥工程总结

内容为：路桥工程个人工作总结本人从事隧道和公路、桥梁、涵洞工程的施工实践和施工技术管理已经近6年以上担任技术员职务，多年的施工管理实践中，使自己在政治、思想和业务水平上有很大的进步，技术也得到了提高，承建的工程在质量上都得到了保证，现在将有关情况总结如下：【目录】一、业务水平的初期学习阶段二、业务水平的成长提升阶段三、质量保证四、确保隧道施工的质量措施五、在施工实践中提高技术路桥工程总结

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访京城第一高楼“中国尊”项目方案和初步设计负责人刘鹏立即下载

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关键词：中国尊项目方案中国尊初步设计

隧道负责人个人总结资料下载-访京城第一高楼“中国尊”项目方案和初步设计负责人刘鹏

京城第一高楼“中国尊”项目结构技术挑战 ——访“中国尊”项目方案和初步设计负责人刘鹏问题汇总： 1.请介绍一下中国尊项目的主要设计节点和历程，目前项目处于什么阶段？ 2.结构专业在介入该工程时，在满足业主不同阶段对建筑功能不断调整的要求下，结构方案是如何紧密配合的？ 3.本项目采用了参数化设计方法，相对于传统设计手段，其优势体现在哪些方面？采用该方法后对于结构工程师的工作带来哪些便利？ 4.项目都用到的哪些参数化软件？在项目设计过程中的作用体现在哪些方面？ 5.为完美体现“尊”的整体建筑造型和美学要求，在确定巨柱的柱线找形

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中级路桥工程师个人业务和工作总结(word，4页）立即下载

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内容为：中级路桥工程师个人业务和工作总结自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成工作任务。维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习建筑工程专业知识，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。【目录】 1．专业知识、工作能力 2．工作态度和勤奋敬业方面 3．工作质量成绩、效益和贡献路桥工程总结

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深圳机场航站楼结构设计挑战-访深圳机场T3航站楼结构专业负责人立即下载

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关键词：机场航站楼结构设计屋顶温度缝设置屋顶滑动支座布置

隧道负责人个人总结资料下载-深圳机场航站楼结构设计挑战-访深圳机场T3航站楼结构专业负责人

深圳机场航站楼结构设计挑战-访深圳机场T3航站楼结构专业负责人《建筑结构》：北京院在设计机场航站楼方面已经积累了较为丰富的经验，你感觉之前类似工程哪些方面的技术积累在深圳机场 T3 项目（图 1）中发挥了技术优势？请介绍贵院在机场航站楼结构设计方面的核心技术和竞争力，以及机场航站楼结构设计过程中哪些方面的问题是需重点关注的？《建筑结构》：深圳 T3 项目与北京院近年做的同类型项目比较，其主要特点和设计难点体现在哪些方面？《建筑结构》：在与境外方案设计机构配合过程中，双方在技术层面的交流和合作是否遇到矛盾，最终是如何妥善解决的？《建筑结构》：针对本工程特殊的结

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搞懂这5个电气设计阶段，不想做负责人都难！查看详情

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工程项目经理、技术负责人必备的管理素质查看详情

浏览数：1436

大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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关键词：质量验收规范隐蔽工程验收记录

隧道负责人个人总结资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！

话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力

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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全！查看详情

浏览数：415

关键词：工程测量放线质量验收规范隐蔽工程验收记录工程复工通知书

作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：做什么？怎么做？ 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使

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