[分享]各部门绩效考核办法资料下载

发表于2019-08-30

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内容简介管理人员安全生产责任制考核办法　　　　各项目部管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：　　一、考核部门为公司质安部。　　二、考核人员为项目部管理人员及主要班组负责人。　　三、考核依据：公司及项目部安全制度和管理人员安全责任制。　　四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。　　五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。　　　　安全生产责任制考核规定　　　　为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

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各部门绩效考核办法资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：副总经理工作职责（分管工程）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、审核项目的设计任务委托书，组织提供应由公司提供的资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；五、控制

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

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各部门绩效考核办法资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：总经理工作职责总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；二、主持公司日常各项管理工作；三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运

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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

各部门绩效考核办法资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）立即下载

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各部门绩效考核办法资料下载-全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）

资料目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09　文书档

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项目员工绩效考核办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理员工绩效考核考核实施程序

内容简介三、绩效考核基本规定　　四、考核周期　　五、工作绩效考核的主要内容　　六、考核实施程序　　八、绩效考核结果的运用　　附表（1）强制正态公布表　　附表（2）强制正态分布记录表　　附表（3）考核权数表　　考核表（1）适用总部业务主管以上员工　　考核表（2）适用总部业务主办员工　　考核表（3）适用总部业务员（办事员）及操作岗位员工　　岗位职责权限表　　员工绩效面谈记录表　　绩效考核申诉表　　项目员工绩效考核表　　…… 　　五、工作绩效考核的主要内容　　对项目部员工的考核主要包括工作态度、工作能力、工作绩效三部分内容，由于个岗位工作性质的不同，各部门

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[万科]房地产公司各部门管理流程（全套图表146页）立即下载

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关键词：成本管理文件房地产公司管理房地产公司管理流程

各部门绩效考核办法资料下载-[万科]房地产公司各部门管理流程（全套图表146页）

资料目录一、人事行政部行政－01 会议管理流程行政－02 专项档案管理流程行政－03 固定资产采购领用管理流程行政－04 公文管理（发文）流程行政－05 公文管理（收文）流程行政－06 办公用品采购领用管理流程行政－07 网络信息管理流程行政－08 重要档案借阅管理流程行政－09 文书档案管理流程行政－10 秘书日常事务管理流程人事－01 培训计划管理流程人事－02 招聘管理流程人事－03 员工定薪管理流程人事－04 职位说明书管理流程人事－05 绩效考核管理流程人事－06－劳动合同管理流程二、市场发展部市场－01 集团年度经营计划制订流程市场

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某企业绩效考核手册（170页内部资料全套）立即下载

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资料目录 1、执行总监 2、行政后勤部 3、运作部 4、草坪部 5、会所部内容简介某企业绩效考核手册，编制于2009年，Word格式，共170页。本资料包含了各个部门以及各部门下的各员工的绩效考核表、绩效推进表，部门列举齐全，部门下的各个职位也列举齐全。每一工种员工都使用不同的考核表和推荐表，资料非常完整，值得学习借鉴。　　绩效推进表绩效考核

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