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发表于2019-08-27    

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[河南]跨河大桥工程预制箱梁吊装专项施工方案(审批表 专家论证表) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_1     文件 2MB 格式 doc

关键词: 路桥施工方案 预制箱梁吊装 起重高度计算 回转半径计算

专家论证内部审批表资料下载-[河南]跨河大桥工程预制箱梁吊装专项施工方案(审批表 专家论证表)
内容简介 第五章、具体吊装方案   (一)总体方案:    1、桥梁为三跨结构,总长106m,设计单跨30m+40m+30m,总宽 51.1m,桥面结构为先简支后连续预应力预制箱梁,梁高2m…………    2、吊装时以两榀梁为一个施工段由南向北依次吊装,先吊中跨40m箱梁,然后移动其中一辆吊车吊装边跨30m箱梁,每施工段吊装完成向北移动…………   (四)吊装施工方法    1.吊车的安排定位    260t吊车分别放在梁安放位置桥墩的同侧,逐步同时往后挪车,支腿采用质量较好的枕木支垫,枕木下面为2.5m×2.5m×0.15m路基箱,确保吊装作业时安全可靠…………    2.一般箱梁
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某房地产公司业务审批表汇编(表格193页) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_2      文件 788KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产业务审批表 房地产工程管理 房地产进度管理

专家论证内部审批表资料下载-某房地产公司业务审批表汇编(表格193页)
资料目录 1、三年发展规划审批表 2、项目控制计划会签表 3、项目执行计划会签表 4、项目专项计划会签表 5、经营计划审批表 6、中心工作计划审批表 7、地产公司双周工作计划审批表 8、目标责任书审批表 9、总部组织管理文件审批表 10、地产公司组织管理文件审批表 11、权责手册审批表 12、制度文件审批表 13、信息化方案审批表 14、产品系列研究成果审批表 15、专业标准审批表 16、人事调动通知单 17、人事派遣单 18、人事调动申请表 19、总部人事审批表(总部人员) 20、总部人事审批表(地产公司人员) 21、地产公司人事审批表 22、外地人才面试审批表 23、外地人员面试
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施工组织设计、施工方案审批表(中建) 立即下载

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关键词: 技术表格范例 施工组织设计审批表 施工方案审批表

内容简介 施工组织设计、施工方案审批表(中建)   中建系统内部施工组织设计审批表格式。  
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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_4     文件 11MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程项目管理手册 精细化管理手册 项目部管理手册 施工组织设计管理制度

专家论证内部审批表资料下载-工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)
资料目录 前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4
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[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_5      文件 285KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理手册 房地产管理制度 房地产物业管理

专家论证内部审批表资料下载-[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页)
资料目录 1.序 2 2.前言 3 3.工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4.公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范(修订稿) 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工组织设计
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国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料) 立即下载

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关键词: 路桥项目管理 项目精细化管理 项目部管理制度

专家论证内部审批表资料下载-国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料)
资料目录 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术管理 第十四章 安全管理 第十五章 质量管理 第十六章 环境职业健康卫生管理 第十七章 财务管理 第十八章 薪酬与绩效管理 第十九章 审计与监察管理 第二十章 综合事务管理 第二十一章 收尾管理 第二十二章 作业层建设 第二十三章 项目文化建设 第二十四章 后评价 第二十五章 监督与检查 第二十六章 附则 附件:细化管理办法相关表格 1
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[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产业务流程管理 房地产工程管理 房地产财务管理

专家论证内部审批表资料下载-[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页
资料目录 第一部分 投融资中心业务管理流程 第二部分 运营管理中心业务管理流程 第三部分 产品中心业务管理流程 第四部分 财务中心业务管理流程内容简介 [标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页,本手册内容主要分为四大部分:投融资中心业务管理流程、运营管理中心业务管理流程、产品中心业务管理流程及财务中心业务管理流程;    其中投融资中心业务管理流程包括投资部主导流程(战略管理流程、投资决策流程)、资金计划部主导流程(资金计划管理流程、银行融资管理流程、集团内部资金调拨管理流程);    运营管理中心业务流程包括人事行政部主导流程(公司人员编制审批流程、招聘
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[标杆地产]房地产建筑工程管理大全(内部资料)518页 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目工程管理 房地产施工招标合同 工程招标管理办法

专家论证内部审批表资料下载-[标杆地产]房地产建筑工程管理大全(内部资料)518页
资料目录 第一、施工招标合同 第二、施工合同管理办法 第三、工程招标管理办法(第二版) 第四、住宅统一设计要求 第五、工程管理手册 第六、建筑工程施工图设计文件审查要点内容简介 [标杆地产]房地产建筑工程管理大全(内部资料)518页,内容主要包括施工招标合同、施工合同管理办法、工程招标管理办法、住宅统一设计要求、工程管理手册、建筑工程施工图设计文件审查要点;   施工招标合同:1、施工招标文件;    2、施工合同书;    3、施工合同条款;    4、施工合同专项条款;    5、技术规范;    6、工程量清单;    7、图纸和技术资料;    8、投标文件;   
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[标杆地产]房地产集团工程管理全套文件(内部 共51项) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产销售策划 房地产质量控制

专家论证内部审批表资料下载-[标杆地产]房地产集团工程管理全套文件(内部 共51项)
资料目录 1、 管理评审程序 2、 质量计划编制程序 3、 租赁合同评审程序 4、 项目评估工作程序 5、 项目策划工作程序 6、 项目立项及报批工作程序 7、 设计监理程序 8、 零星工程立项与设计程序 9、 设计变更工作程序 10、 市场调研工作程序 11、 程序文件控制程序 12、 工作文件控制程序 13、 图纸资料控制程序 14、 外来文件控制程序 15、 软件及数据控制程序 16、 设计分承包选择控制程序 17、 施工份承包选择控制程序 18、 材料供应商控制程序 19、 材料(设备)选型控制程序 20、 材料采购过程控制程序 21、 勘察分承包选择控制程序 22、 销售分
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招标表格及公司内部程序样表 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_10     文件 53KB 格式 doc

关键词: 概算预算表格 管理制度体系

专家论证内部审批表资料下载-招标表格及公司内部程序样表
内容简介 成都某项目管理有限公司企业管理制度体系用表,各种各样的招标表格及公司内部程序样表,WORD格式,42页。   附表一:招标项目任务分配记录表   附表二:招标项目业主需提供资料文件清单   附表三:招标项目工作备忘录   附表四:招标项目计划书   附表五:招标项目文件审核记录表   附表六:工程量清单编制(预控价)工作联系单   附表七:出售文件收费标准审批表   附表八:资格预审(开标)费用审批表   附表九:资格预审(开标)费用报销表   附表十:资格预审会程序   附表十一:资格预审报告审核记录表   附表十二:踏勘现场及招标答疑会程序   附表十三:答疑纪要(补遗
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万科-工程标准化管理手册(共297页) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_11     文件 2MB 格式 doc

专家论证内部审批表资料下载-万科-工程标准化管理手册(共297页)
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面  2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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万科工程标准化管理手册(共302页) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_12     文件 2MB 格式 doc

关键词: 万科工程标准化管理手册 万科工程标准化 标准化管理手册

专家论证内部审批表资料下载-万科工程标准化管理手册(共302页)
本资料为知名地产工程标准化管理手册(共302页),doc格式  目 录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面  2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_13     文件 2MB 格式 doc

关键词: 管理手册制度 质量检查要点

专家论证内部审批表资料下载-房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面  2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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现代化建设安装企业人力资源管理手册(263页 图表丰富) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_14     文件 810KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 人力资源管理 人力资源管理手册 人力资源配置管理 人力资源开发管理

专家论证内部审批表资料下载-现代化建设安装企业人力资源管理手册(263页 图表丰富)
资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 依据 1 1.4 管理原则 1 1.5 主要应对风险 1 1.6 术语和定义 1 2 职责分工 2 2.1 管理职责 2 2.2 人力资源管理权责指引 3 3 管理要求 13 3.1 人力资源规划管理 13 3.2 组织管理 16 3.3 人力资源配置管理 28 3.4 人力资源开发与培训管理 54 3.5 员工绩效管理 77 3.6 员工薪酬管理 83 3.7 人工成本管理 86 3.8 社保福利管理 87 3.9 人力资源信息化管理 108 3.10 报表管理 109 3.11 劳动用工管理 109 3.12 技
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青岛地铁4号线发生一起生产安全事故,致1人死亡,项目经理被控制 查看详情

浏览数:1106 专家论证内部审批表资料下载-青岛地铁4号线发生一起生产安全事故,致1人死亡,项目经理被控制

据@青岛安监 微博消息,12月20日下午15时许,位于崂山区的地铁4号线施工工地发生一起生产安全事故,致1人死亡。青岛利运达通建筑基础工程有限公司的一名工人在移动潜孔机时受伤,经抢救无效死亡。 目前,公安机关已对项目经理袁某采取了控制措施。崂山区政府已开展事故调查工作。  青岛地铁4号线连接三大区,包含市南区、市北区、崂山区,是青岛市主城区东西向的骨干地铁线,也是目前在建的青岛地铁中换乘站最多的一条地铁站。 2018年是青岛地铁高水平运营、高强度建设、超常规发展的关键之年,已发生多次亡人生产安全事故。 今年11月26日凌晨3时许,在位于红岛经济
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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细) 立即下载

等级:专家论证内部审批表资料下载_15     文件 29MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目施工管理手册 项目技术管理 项目分包管理

专家论证内部审批表资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细)
资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2
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