[分享]工程项目全过程运作资料下载

发表于2019-08-26

标签：工程项目全过程运作资料工程项目全过程运作讨论工程项目全过程运作视频

工程项目全过程运作专题为您提供工程项目全过程运作的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目全过程运作资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

等级：文件 10MB 格式 rar

第一章总则；第二章项目投标管理程序；第三章项目设计管理程序；第四章项目施工策划管理程序；第五章项目施工管理程序；第六章项目收尾管理程序；第七章项目成本管理程序；第八章项目进度管理程序；第九章项目质量管理程序；第十章项目HSE管理程序；第十一章项目采购和资产管理程序；第十二章项目技术管理程序；第十三章项目主合同管理程序；第十四章项目分包管理程序；第十五章项目风险与保险管理程序；第十六章项目人力资源管理程序；第十七章项目信息文控管理程序；第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强，海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下，

立即下载

从工程项目运作的全过程谈工程造价控制立即下载

等级：文件 224KB 格式 pdf

关键词：工程造价控制工程项目运作

内容简介文章从工程项目建设过程中投标阶段、施工前、施工过程中、竣工结算阶段等环节的造价控制等方面,探讨工程造价如何在工程量清单计价模式下得到最大限度的控制,以期获得最大的利润.

立即下载

工程项目全过程实际成本快速核算查看详情

浏览数：500

关键词：全过程实际成本核算建筑工程造价基础知识

工程项目要实现精细化管理，在过程中实现短周期(月、季、年)的成本核算(多算对比)是必不可少的，但实际上国内建企能做到这一点的几乎没有。实际现状是企业总部，包括项目部在过程中对动态的工程成本基本心中无数，普遍情况是到项目结束才知道赚多少、亏多少。总部对项目毫无掌控能力，项目经理包盈不包亏的情况普遍存在。由于项目部成本核算能力弱，导致无法及时发现项目过程中的管理漏洞，采取有效措施，利润流失严重。如当前项目普遍存在的供应商飞单、材料消耗超过定额消耗量，各种成本超预算长期存在，都是成本核算能力不够导致的。由于总部对项目部的成本核算能力弱，总部像个税

查看详情

房地产项目开发流程全过程（共28页）立即下载

等级：文件 37KB 格式 docx

房地产项目开发流程，doc格式，共28页第一章：项目决策阶段产开发项目经董事会（企业主）批准初步立项后，转由企业战略发展研究中心（策划部）进行可行性研究。 1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容有： (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案;

立即下载

一座小城市地下综合管廊建营全过程及特点分享查看详情

浏览数：770

珲春市（满语：Hunchun）位于吉林省最东端，图们江下游，隶属于延边朝鲜族自治州，是中国唯一地处中俄朝三国交界的边境窗口城市，与俄罗斯、朝鲜山水相连，与韩国、日本隔海相望。珲春既是中国直接进入日本海的唯一通道，也是中国从水路到朝鲜半岛东海岸、日本西海岸，以及北美、北欧的最近点。以珲春为中心，周边分布着俄、朝众多天然不冻港。一、项目建设进展情况珲春市地下综合管廊项目包含新城区和国际示范合作区两个区域及两座控制中心，计划实施总长度46.65公里，计划总投资48.38亿元。其中管廊一

查看详情

工程咨询服务技术之全过程工程咨询查看详情

浏览数：1946

众所周知，建筑行业属于劳动密集型行业，其粗放型发展模式长期处于主导地位，同时该行业也是我国国民经济的支柱产业之一。然而，在如今新形势、新要求下建筑行业面临调整，专业、透明、开放的市场环境是建筑行业供应链健康发展、优化升级的必然结果。工程咨询业的产生和发展是社会分工和市场经济发展的必然要求。现代意义上的工程咨询业的出现和兴起始于20世纪80年代初期。它既是一种服务也可以说是一种产品，是工程建设的核心，关系到工程项目定义权及产业链话语权，它按阶段可分为全过程工程咨询和分阶段咨询。我们今天来重点说说第一个阶段---全过程工程咨询。全过程工程

查看详情

浅谈工程造价全过程管理查看详情

浏览数：739

关键词：浅谈工程造价全过程管理工程造价基础知识讲解

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或是工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前工程造价管理部门亟待解决的问题。具体应抓

查看详情

桥梁施工图设计全过程（桥梁大师|cad）立即试听

学员数 1787 好评率 98%

关键词：桥梁标准图集空心板桥标准图桥梁大师软件出图桥梁CAD图纸纬地道路设计视频

立即试听

Revit斜拉桥参数化建模全过程实训立即试听

学员数 891 好评率 98%

关键词： revit建模教程 revit桥梁建模视频桥梁BIM建模斜拉桥模型设计桥梁结构模型制作

立即试听

PPP项目的全过程跟踪审计要点查看详情

浏览数：887

PPP模式即可激发市场活力、扩大有效投资，提升公共产品的服务质量，又能够推进政府职能的有效转换，全国各地正如火如荼的推广。相对于传统建设模式，PPP项目因具有参与投资主体多、利益关系复杂、风险众多等特点，给PPP项目审计带来了严峻挑战。为实现PPP建设目标，从审计目标、审计范围、审计方式、审计重点是个方向，规范PPP项目运作。一、审计目标从造价的真实性转向经济性、效果性、效率性和环保性传统政府投资审计主要以维护公众利益为目标，审查建设项目概预算执行落实情况和竣工决算造价的真实性。PPP项目一般具有投资规模大、利益主体多、建设周期长、融资方式复杂、风险因素多等

查看详情

官方解读！全过程工程咨询最全规范不可不知查看详情

浏览数：1357

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询服务工程咨询模式

近日，住建部发布关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函，以进一步完善我国工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动我国工程咨询行业转型升级，提升工程建设质量和效益。下翻查看基本原则市场化为基础发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励有能力的工程咨询企业采取联合经营、并购重组等方式提供集成化、多样化的全过程工程咨询服务内容，形成与不同投资主体需求相适应的全过程工程咨询服务组织模式；通过投资主体的需求引领和工程咨询企业能力的提升

查看详情

[学术篇]工程造价咨询企业通往全过程工程咨询之路查看详情

浏览数：2875

关键词：工程造价咨询企业全过程工程咨询

工程造价咨询企业面对全过程工程咨询、BIM、PPP以及EPC等浪潮时渐显疲态。由于企业本身实力约束，无法面对多元化咨询业务的冲击，面对国家发文和监理挑战下工程造价咨询企业何去何从。国内逐渐出现工程造价咨询企业联手苗头，学习国内外不同行业的联手模式。满足现有相关法律法规规定下，本文探寻工程造价企业通往全过程工程咨询之路。一、国家发文和监理领头的双重压力下工程造价咨询企业不能坐以待毙！在国家和地方一系列推行全过程工程咨询的动作之下，工程造价咨询企业既幸逢整合工程咨询产业链的机遇，又面临被监理行业内化为价值链的厄运！《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康

查看详情

工程项目信息管理-168页立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

简介：工程项目信息管理-168页，PPT格式；主要内容：工程建设企业信息化总体发展战略为：信息化以系统化、集成化和智能化为发展重点，坚持“规范，标准，共享，协同，复用”的信息化工作方针，在企业各项工作中全方位、全过程应用信息技术，整合、提升与建立集成应用系统，通过将单体应用扩展和集成，建立覆盖更大业务范围的应用系统和协同工作平台，开发利用信息资源，提高综合管理水平和集中管控能力，支撑和提升设计、采购、施工、项目管理、运营管理等主要业务的高效运作。仅供参考；信息管理技术架构企业信息数据库结

立即下载

辛苦的你不但要面对甲方、设计方、监理方，未来你还将面对全过程查看详情

浏览数：1160

近日，住建部发布“关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）和建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函”。那么如果大家仔细观察，其实这已经不是第一次提及，政府主管部门在以往的文件中屡次提及，可见全过程咨询服务的重要性。那么既然那么重要，咱们建企又该如何发展，咱们来探讨下：一、政府主管部门以往出台的相关文件 1、《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》建市[2003]30号文 2、《建设工程项目管理试行办法》建市[2004]200号文&nb

查看详情

对当前公共工程项目招投标审计的几点思考查看详情

浏览数：390

当前,随着中央新增投资的持续投入,大量公共工程的资金投入也在不断加大。与此同时,由招投标环节引发的违规、违法现象也不断涌现,由招投标不规范导致的经济纠纷、社会矛盾纠纷时有发生,甚至出现经济腐败问题。这些问题的解决当然是一个复杂的系统工程,需要各级政府部门的通力合作。作为具有经济监督职能的审计部门,加强对招投标全过程的审计监督力度,明确招投标活动中主客体的权利、义务及责任,及时纠正招投标活动中所产生的违法、违规现象,最大可能地提高资金的使用效益,确保招投标活动在遵循公开、公平、公正和诚实信用原则的前提下有序竞争,对依法定程序开展招投标活动、确保财政资金安全、健

查看详情

[工程造价] 工程项目费用管理，请重视契约精神和证据原则查看详情

浏览数：416

工程项目费用管理是一项系统工程，需要进行全过程、全方位、多角度的策划。这一期，我们从理论原则方面，谈谈工程项目承包商费用管理。重视契约精神和证据原则从管理角度构建的理论原则维度来看，费用管理的核心依据就是合同，它载明了价格形成的模式和依据，界定了合同内外和索赔事项，对费用管理的运作具有指导意义。而不管是合同的执行还是费用的管理，从其法理性质来看，是证据的不断形成、提出、验证的过程。合同与证据对于费用管理缺一不可，所以，对合同契约精神和证据原则的重视，必须作为费用管理工作中时刻紧绷的弦，贯穿各阶段的业务流程。 1.

查看详情

[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目总承包管理总承包管理实施方案总承包管理制度建设

资料目录一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理

立即下载

如何加强对建筑工程项目成本的管理查看详情

浏览数：404

关键词：如何加强对建筑工程项目成本的管理传统成本管理的存在的问题工程造价基础知识讲解

　　1.传统成本管理的存在的问题　　1.1企业内部权责不清　　在设计企业内部管理体制时，只有权责一致才能使管理制度真正发挥作用。因此作为建筑企业管理制度的重要组成部分的成本管理必须建立起使相应组织机构以及相关人员的责、权、利紧密结合的管理体制，才能将建筑成本控制在最低限度，使企业效益最大化。但是在现行的工程项目成本管理体制中，没有很好地将三者结合起来，没有系统地建立项目成本管理系统。在这种制度下，当发生项目成本管理责任时，忽略了对问题的分析和解决，要么各方相互推诿，无法确定责任人，最后导致问题不了了之，使项目蒙受了巨大的损失

查看详情

水利工程项目施工组织设计查看详情

浏览数：2980

关键词：施工组织设计水利水电施工

施工组织设计第一章项目概况 1. 项目概况 1.1项目区基本情况本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段，工程内容为加培堤防长度 33.071km，其中左岸25.155km、右岸7.916km；堤顶路面33.071km；堤防护坡护脚长度1.5km；上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座，拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座，加固接长黑河村进水涵1座。 1.2工程名称内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程（呼和浩特市土左旗段）第一标段。 1.3建设地点黄河流域大黑河土默

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目全过程运作资料下载

猜你爱看