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大跨度钢斜拉桥施工精度控制目标值的建议
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内容简介 斜拉桥为内外高次超静定结构,在架设过程中其施工管理的复杂性是不言而喻的。据文献报道,斜拉桥施工因产生较大误差而影响结构机能,甚至垮桥事故.已不鲜见;另一方面,因计算的假定、制造和组装的误差,施工荷载及位置的误差,索、塔、梁的误差等因素的影响,要想使斜拉桥在架设各阶段的索力和主粱线形与设计值相同,几乎是不可能的,这就需要设定一个合理的施工管理精度目标控制值。本文概要介绍了通常的斜拉桥施工管理方法.并根据近年施工的大跨度钢斜拉桥的施工实绩,提出了钢斜拉桥施工管理精度目标控制值的建议,供今后大跨度钢斜拉桥施工参考。
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建筑工程造价目标过程控制
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关键词: 建筑工程造价目标过程控制
工程造价基础知识讲解
在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标。下面谨就此过程谈谈一些看法。 1 可行性研究阶段,合理确定工程投资估算 我国基本建设投资程序规定,国有资金投资的建设项目应根据规模大小,按规定报批。经有权机关审批的项目投资总额就成了
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东邦小悦湾一期工程监理对进度控制的目标及方法措施(共7页)
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主要内容: 项目工程监理对进度控制的目标及方法措施 1.进度控制的目的: 本工程工期目标为300日历天,我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制,将实 际工期控制在合同要求的工期之内,杜绝工程延期,确保工程项目按期建成并交付使用。 2.进度控制的方法: 2.1、工程招标阶段 (1)协助建设单位审定建设工程凳文件中涉及工程进度的条款; (2)协助建设单位审议工程投标书中涉及工程进度的文件并提出审议意见. 2.2、工程施工阶段 (1)编制监理工程师计划; (2)
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投资控制监理措施(共12页)
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主要内容: 第一节 投资控制的目标 以项目建设静态总投资作为成本控制目标,严格现场计量和技术方案审核工作,实现工程建设最少投入最大收益。 配备专职计量计价专业监理工程师协助招标人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流动计划,审核承建单位的收方计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据招标人授权处理合同与工程变更,下达变更指令。 第二节 投资控制的原则 1、认真熟悉施工图,积极提出合理化建议,为业主节约投资; 2、协助业主做好材料采购和施工招标阶段的承包商询价,报价工作;
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投资控制监理细则(共19页)
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关键词: 投资控制监理细则
投资控制内容
主要内容: 一、工程概况及投资特点 工程名称: 建设地点: 工程规模:本工程占地面积 平方米,总建筑面积为 平方米(地下 层,地上 层、局部 层),其中地下室面积 平方米、地上建筑面积 平方米; 结构类型:本工程为 结构; 工程投资:约 万元人民币; 质量目标:整体工程合格,争创扬子杯和省文明工地; 计划工期: 年 月 日开工, 年 月 日竣工;总工期为 日历天。 工程投资特点: 本工程为大型建设项目,投资规模较大,工程平行分包项目较多,涉及专业门类广泛,许多专业需委托专业公司进行二次深化设计,
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项目进度控制(共13页)
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主要内容: 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥;而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系;监理工程师的日常工作,就应该从系统的角度出发,正确处理进度、投资、工程质量三者之间的矛盾,在矛盾中求得目标的统一。 项目进入实施阶段后,监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到预定的工期、质量和造价目标;监理工程师的一切活动也都是围绕这个目标开展的。 36-9-1 监理工程师的任务、职责和权限 36-9-1-1 监理工程师的任务和职责 1.审批下达工程开工令。监理工程师下达开工令的时
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无锡新城控制性详细规划
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关键词: 城市控制性详细规划
无锡新城景观
城市景观规划
图纸深度 :方案(初设图)
项目位置:江苏
设计风格:现代风格
图纸格式:PDF
图纸张数:88张
总用地面积:199113㎡
本文本为江苏无锡知名地产景观城市控制性详细规划方案文本(共一项 pdf ) 本方案为江苏无锡知名地产景观城市控制性详细规划方案,项目需与第一街区和未来CBD互补错位发展,重视公共商业和服务设施配套;其产品类型、配套水准、环境品质、办公理念皆应与太湖知名地产核心区首位程度相匹配。 创造一个富有生气、生态、令人留恋的 办公园区是规划的总体目标。为保证目标的实现,沿门户道路必须严格按建筑 控制线布置建筑,并保证建筑的朝向; 停车场库和搬运装卸区域必须设在隐蔽的服务道路上;步行商业街是整个园区的活力集中点,这里将设置具有较高品质的便利店、餐馆、咖啡店等。园区内所有道路皆有绿化,中央公园是人们
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PKPM高层模型控制参数及调整
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关键词: PKPM参数调整
PKPM高层模型控制
satwe处理后最主要控制以下几个参数就可以了。 高层结构设计需要控制的七个比值及调整方法 高层设计的难点在于竖向承重构件(柱、剪力墙等)的合理布置,设计过程中控制的目标参数主要有如下七个: 一、轴压比:主要为限制结构的轴压比,保证结构的延性要求,规范对墙肢和柱均有相应限值要求,见抗规6.3.7和6.4.6,高规 6.4.2和7.2.14及相应的条文说明。轴压比不满足要求,结构的延性要求无法保证;轴压比过小,则说明结构的经济技术指标较差,宜适当减少相应墙、柱的截面面积。 轴压比不满足时的调整方法: 1、程序调整:SATWE程序不
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浅谈建设工程中的进度控制(共5页)
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主要内容: 摘 要 建筑施工进度的加快或提前竣工,能使工程尽快投产使用、及早收回成本,还能降低施工中资源消耗量,降低工程成本。因此,加强实施过程中的进度控制是非常重要的。本文将一些主要的能够影响工程进度的因素进行分类,并针对每个分类给出一些控制工程进度建议。 关键词:监理;进度控制;影响进度因素 浅谈建设工程中的进度控制 一.建设工程进度控制概述 1.建设工程进度控制概念 建设工程进度控制指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划,并将该计划付诸实施,然后在进度
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工程项目前期策划的质量控制(共49页)
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主要内容: 3.1 工程项目前期策划的概念 1.1 工程项目前期策划的定义 建设工程项目的前期策划是指在工程建设前期通过认真周密的调查工作明确项目的建设目标,构建项目的系统框架,完成项目建设的战略决策,并为项目的有效实施提供指导,为项目的成功运营奠定基础。 项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 1.2工程项目前期策划的分类 建设工程项目的前期策划不是指对工程项目建设前期这一阶段进行策划,而是指在工程项目建设前期这一阶段对工程整个生命周
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路桥工程施工阶段造价控制与管理
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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理
工程造价基础知识讲解
一、路桥工程施工阶段造价控制 1.1材料、机械、人工费的成本控制 材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据了70%~80%的比重,所以应非常重视,特别是主要材料的单价。施工单位要合理确定机械台班定额,把单车、单机核算落实到机型和操作者个人,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高机械使用效率,争取超额完成台班定额工作量,同时,注意控制机械设备的维护成本。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数,并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”,项目部很有必要培养
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