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株六复线凉风坳隧道工地物资管理的做法
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内容简介 物资在铁路施工企业的工程成本中所占比重普遍达到30% 一40% ,有的甚至于达到50% 。欲降低工程成本,提高经济效益,就必须加强工地物资管理。围绕这一中心,部隧道局二处四公司自进入株六复线凉风坳隧道施工以来,狠抓工地物资管理,实施整个过程的物资有计划供应、严格验收、合理使用、准确核算,对企业经济效益的提高起到了十分重要的作用。
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智能化施工管理,您的工地还差什么?
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关键词: 质量管理目标
施工现场管理
分部分项工程
物业管理资质
建筑施工规范大全
如今,施工现场管理正向着智能化迈进,如何用最低的成本发挥最大的管理效果,离不开智能化管理系统的构建。施工现场需要做好哪些准备工作? 项目施工管理在深化设计、建筑材料采购、分部分项工程施工等环节,应控制施工进度、施工人员、施工质量及施工安全,如何有效控制以上内容? 施工进度 (1)可靠性原则。施工现场应确保数据采集的准确性,及时校正和审核数据,重点做好关键位置的信息采集,并对数据实施动态管理。通过数据更新,确保数据规划管理的可靠和及时。 (2)安全性原则。数据安全对于现场管理至关重要,建筑工程施工进度管理系统对数据信息保密和安全要求比较高,需要
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[天津]住宅工程安全文明工地CI创优金奖汇报(海河杯、中建)
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关键词: 安全申报资料
安全防护措施
安全文明CI
安全文明施工标准化
资料目录 一、项目概况 二、当前形像进度 三、项目策划 四、安全生产管理 五、技术质量管理 六、工期管理 、绿色施工管理 八、劳务管理 九、CI创优管理 十、物资管理 十一、合约管理 十二、项目团队建设内容简介 施工保障: 1、施工现场所需物资,依据物资采购方案进行采购,保证物资质量和实时供应。 2、协调好塔吊及其它大型机械使用,保证工程有序进行。 3、合理规划场地,优化临水、临电布置,最大限度的利用有限资源。 4、适时购进监测设备,降低施工对环境及周边的影响。 5、合理控制临建及办公设备的投入,提高现场管理人员工作效率而不至浪费。 根
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广东某商住楼项目施工组织设计(双优工地)
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关键词: 施工组织设计
框架剪力墙结构
蒸压加气混凝土砌块
项目位置:广东高度类别:高层建筑钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:桩基础建筑面积:135119.90㎡地上层数:23层总工期:403天施组类别:实施质量目标:合格施工进度计划:横道图模板材料:木胶合板模板, 钢模板混凝土功能:防水混凝土, 其他外立面材料:涂料, 石材, 墙砖施组字数:11万编制时间:2006年以前年资料目录 第一章 编制依据与施工目标 1 1.1 编制依据 1 1.2 本工程拟用的技术规范 1 1.3 工程施工目标 2 1.3.1 工程质量目标 2 1.3.2 工期目标 2 1.3.3 安全及文明施工目标 2 1.3.4 工程回访及服务目标 2 第二章 工程概况
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新建综合楼项目部管理制度汇编(173页)
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关键词: 项目管理制度
现场管理标准化
管理制度标准化
新建综合楼项目部管理制度汇编,内容详细,主要内容包括: 第一篇 管理制度标准化 1 技术管理制度 2 质量管理体系和制度 3 安全管理制度 4 计财管理制 5 综合制度 第二篇 项目人员配备 1 机构设置 2 人员配备 3 人员教育及培训 4 人员考评要求 第三篇 现场管理标准化 1 文明标准项目部管理 2 文明标准工地管理 3 现场工装设备管理要求 4 物资管理要求 5 现场作业管理要求 6 职业健康安全管理要
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[黑]含悬浇梁桥转体桥新奥法隧道高寒区43km铁路工程施工总价承包技术标448页
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关键词: 路桥施组设计
铁路施工组织设计
铁路工程技术标
悬臂现浇法转体施工
项目位置:黑龙江
施工组织设计类型:投标
铁路等级:高速铁路
设计速度:≥250
线路长度:43.298km
主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞
资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围2 2、工程概况2 2.1 线路概况2 2.2 主要技术标准2 2.3 主要工程数量3 2.4 自然条件5 2.4.1地形地貌5 2.4.2工程地质5 2.4.3水文地质6 2.4.4气象条件6 2.4.5地震动参数6 2.4.6特殊地区特征6 2.5 施工条件7 2.5.1 交通运输条件7&
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[安徽]I级铁路站前工程施工组织设计343页(路桥涵站场轨道)
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关键词: 路桥施组设计
铁路站前工程
轨道工程施工
软土地基加固
项目位置:安徽施工组织设计类型:实施铁路等级: I级铁路设计速度:120km/h线路长度:115.85km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞路基地基处理:袋装砂井,塑料排水板,堆载预压,真空预压,挤密桩,CFG桩,桩板结构,强夯路基支挡:桩板挡土墙轨道道床:板式无砟轨道计划工期:29月质量目标:合格附图及附表:组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2014资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1. 编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围2 2
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[黑龙江]27km寒冷地段铁路站前工程施工总价承包技术标372页(路桥隧涵)
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关键词: 路桥施组设计
铁路总价承包技术标
框架涵施工工艺
钻孔桩施工方法
项目位置:黑龙江施工组织设计类型:投标铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h线路长度:27.725km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,堆载预压,CFG桩轨道道床:有砟轨道计划工期:46月质量目标:合格国家级获奖目标:火车头奖附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.编制依据、原则、范围1 1.1编制依据1 1.2
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[天津]客运专线高速铁路工程施工组织设计(图文并茂)
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关键词: 路桥施组设计
高速铁路施工组织设计
悬臂灌注连续梁
项目位置:河北铁路等级:高速铁路设计速度:≥250km/h主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞路基地基处理:砂碎石土工材料,加筋垫层,砂桩,喷射搅拌桩,CFG桩,混凝土灌注桩,岩溶洞穴处理路基支挡:混凝土挡土墙轨道道床:板式无砟轨道,双块式无砟轨道计划工期:48月质量目标:合格附图及附表:总体施工组织形象进度图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,资金计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2008资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划 1 第一节 工程概况 1 一、 项目简介
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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录!
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本文件为西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录,内含项目施工管理组织机构,质量管理体系,安全管理体系,绿色施工与文明施工体系,施工方法及资源需求等内容,共203页,附图! 目录: 一.编制依据 二.工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述 2.2 工程设计特点、工程量 2.3 施工实施条件及自然环境分析 三.项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责 3.3 工程主要负责人简介 四.工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解&n
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2016年赤峰至京沈28km高速铁路施工组织设计539页
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关键词: 铁路施工组织设计
连续箱梁悬臂施工
支架现浇简支拱施工
项目位置:内蒙古
铁路等级:高速铁路
设计速度:≥250
线路长度:28.09km
主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥
路基地基处理:换填土
目录: 1 编制依据及范围221.1 编制依据21.2 编制范围31.3 编制原则32 工程概况52.1 标段概况52.2 主要技术标准62.3 主要工程内容及数量72.4 工程特点、控制工程、重难点工程及对策112.4.1 工程特点112.4.2 控制工程、工程重难点及对策133 项目所处地区特性143.1 地形地貌143.2工程地质153.3 水文地质163.4 地震动参数163.5 气象173.6现场施工条件173.6.1 交通运输情况173.6.2 沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况183.6.3当地建筑材料分布情况184 整体施工组织安排194.1 施工管理目标194.1
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[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页(知名集团内部资料)
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关键词: 路桥项目管理
铁路项目部制度
牵引变电工程标准化
接触网施工标准
资料目录 第一部分 人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 标准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 工程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经理职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部部长职责19 3.
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路桥知名集团工程项目管理手册371页
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关键词: 路桥项目管理
项目管理手册
项目投标管理
工程项目分包管理
工程项目质量管理
资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇 组织与薪酬管理4 第一章 组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章 项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇 生产组织与控制 26 第三章 项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3
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[四川]含瓦斯隧道67km双线I级铁路工程施工总价承包技术标329页(路桥涵隧轨道)
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关键词: 路桥施组设计
铁路总承包技术标
铁路施工组织
瓦斯隧道施工
项目位置:四川施工组织设计类型:投标铁路等级: I级铁路线路长度:67.892km主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,加筋垫层,喷射搅拌桩,强夯路基支挡:混凝土挡土墙计划工期:44月质量目标:合格附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 第一章总体施工组织布置及规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围2 2、工程概况2 2.1 工
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110kV变电站新建工程项目管理实施规划(106页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目实施计划
项目管理实施规划
项目施工进度计划
项目安全文明管理
资料目录 1 编制依据 1 1.1 国家、地方和部门的法律、法规 1 1.2本工程应执行的规程、规范 1 1.3 其他 2 2 工程概况与工程实施条件分析 2 2.1工程概述 2 2.2工程设计特点、工程量 2 2.3 施工实际条件及自然环境分析 3 3 项目施工管理组织结构 4 3.1 项目管理组织结构 5 3.2项目管理职责 5 3.3工程主要负责人介绍 10 4 工期目标和施工进度计划 10 4.1 工期目标及分解 10 4.2 施工进度计划及编制说明 11 4.3 进度计划图表 12 4.4 进度计划风险分析及控制措施 12 5 质量管理体系 14 5.1 质量目标及分解 1
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