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一级建造师精讲课堂《项目管理》
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54套项目实施计划/前期策划相关资料合集
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关键词： 项目实施计划
项目前期策划
可行性研究报告
项目实施计划是指从批准可行性研究报告，确定建设项目开始，到项目竣工投产正常运行这段时期。项目实施计划就是对这一时期各个环节的工作进行统一规划，综合平衡，科学安排和确定合理的建设顺序和时间、建设工期的投产、达产时间。实施计划评估是指围绕项目实施计划是否合理和周密，在实施时间的安排上是否紧凑而开展的综合评价。 项目实施计划的编制既是预测和评价项目财务经济效益的重要依据，又是指导项目实施的文件，因此项目实施计划对整个项目而言有着举足轻重的作用。工程项目越复杂，专业分工越细，就越需要全面的综合管理和总体协调的工作进度安排。项目实施计划编制的合理与否，将直接关系到项目的
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路桥项目前期物资设备的策划
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本资料为路桥项目前期物资设备的策划，共6页。 一、物资设备管理机构设置及岗位职责 根据公司颁发的国际业务管理制度汇编里关于项目物资设备管理机构设置及岗位职责的规定，对项目物质设备部门岗位进行以下设置。 ······ 一、 物资设备管理机构设置及岗位职责 1 （一）项目物质设备部人员组织结构图 1 （二）项目物资设备部岗位职责（保管员和材料员是否可由同一人担任） 1 二、 物资设备管理的主要工作思路和重点工作内容、目标 2 （一）物资管理 2 （二）设备管理 4 三、物质设备管理
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路桥项目前期物资设备管理策划
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关键词： 物质设备管理制度
项目前期物资设备策划
本资料为路桥项目前期物资设备管理策划，word格式，共6页。 目录： 一、物资设备管理机构设置及岗位职责 二、物资设备管理的主要工作思路和重点工作内容、目标 三、物质设备管理制度及实施细则 ...... 路桥项目前期物资设备策划 物资的验收、储存以及发放
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公路工程项目策划实施办法（知名企业）
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资料目录 第一章 总则 第二章 工作职责 第三章 项目投标阶段策划 第四章 项目实施阶段策划 第六章 项目策划的持续改进 第七章 附则内容简介 资料涉及项目投标、策划、实施的各个阶段。 [内容节选]各部门负责对归口业务的项目专业策划进行现场指导、过程跟踪、分析评价，负责对归口业务的项目专业策划工作的开展实施全面考评……新建项目的前期策划，应在公司主导下进行。项目进场一周内，项目经理负责组建项目策划小组。半个月内完成对材料、设备、劳务等资源要素市场的调查，对标段内的地……项目总体策划应按项目工期分解到项目年度计划安排中予以落实，包括总体策划中确定的目标、思路和举措，应在年
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路桥知名集团工程项目管理手册371页
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关键词： 路桥项目管理
项目管理手册
项目投标管理
工程项目分包管理
工程项目质量管理
资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇 组织与薪酬管理4 第一章 组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章 项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇 生产组织与控制 26 第三章 项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3
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西安模拟地下综合管廊工程实施策划书
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高速公路项目安全管理策划书（共95页）
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本资料为高速公路项目安全管理策划书，共95页。 本段落起讫里程为K9+438～K12+250，全长2812m，施工内容包括路基土石方、桥梁、涵洞、水泥搅拌桩、预应力管桩及附属工程。路基土石方75438m³断面方，桥梁5座，管涵3道，预应力管桩33652m，水泥管桩111057m。机耕接坡路7处（K10+811、K11+061、K11+271、K11+463、K11+834、K11+870、K11+975）。平面交叉5处（K9+438、K10+107、K10+254、K10+441、K12+207）。 本段落工程施工难度较大，平面交叉施工5处（K9+438、
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高速公路项目管理策划书
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关键词： 项目管理策划
安全质量管控
本资料为高速公路项目管理策划书，共65页。 京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段乌力吉口岸连接线K0+000～K15+000路基、桥涵、水稳结构层，K0+000～K42+180.901段沥青路面工程，沥青油面以下长15km范围内征拆工程、路基工程、桥涵工程、附属及大临工程等本段落范围内的全部工程。 本段大部分段落为戈壁荒漠区，冬季寒冷，夏季酷热，干旱、大风等灾害性气候较多，对施工影响较大。为降低恶劣气候条件对施工工期造成影响，必须充分利用施工有利季节，投入充足的人、料、机资源，精心组织、精心施工，以确保工期。同时还应采取各种防范措
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高速公路项目策划书
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宣威至曲靖高速公路是国家高速公路网G56杭州至瑞丽高速公路的一段，线路位于曲靖市沾益县境内，主线全长94.392公里。宣曲高速公路G60连接线、沾益连接线及大龙潭互通立交工程为一期工程。 大龙潭互通为设置于G60连接线和昆曲高速公路之间的互通工程，分为二期实施。一期实施G60连接线与昆曲高速公路互通，二期实施曲靖绕城高速与昆曲高速公路互通。宣威至曲靖高速公路G60连接线主线及大龙潭互通立交工程由中交第三公路工程局有限公司宣曲高速公路经理部二分部实施。 ······ 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、项目目标及计划安排
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某桥梁工程项目策划书范本
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1.项目策划的组织机构项目经理部成立标准化管理实施小组。项目经理担任组长，其他领导担任副组长，小组成员由各部门负责人组成。 由项目总工程师具体负责项目标准化、 项目策划编制工作的组织、协调和督导工作。 2.项目策划编制的目的通过对项目前期详细周密的考察，确定项目的总体目标、实施方案和管理流程，把项目总体目标和具体目标相结合，把事前计划、事中控制和事后总结进行有机的统一。 ······ 1、 项目总体分析 2、 项目总体定位及管理思路 3、 项目管理总体目标 4、 项目主要管理举措 5、 项目组织机构设置与职责体系
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某高速公路项目总体策划方案
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建始至恩施段高速公路是《深入实施西部大开发战略公路水路交通运输发展规划纲要》提出的“八纵八横”骨架公路方案中的纵三线中银川至北海高速公路的一段，也是《湖北省公路水路交通运输发展“十二五”规划》中的纵线之一，是鄂西生态文化旅游圈、湖北武陵上少数民族经济社会发展试验区的重要交通项目。 主要工程量：大桥 1419.33m/5 座，立交跨线桥 2 座，天桥 3 座,1处主线互通，1 条连接线及连接线立交，土石方工程：开挖土石方324.7 万 m3，利用填方 325.7 万 m3，混凝土合计约 11 万立方。 ······ 一、项目工程概况 二、项目面临的形势
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[重庆]轨道交通地铁施工项目管理策划书（89页）
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关键词： 区间隧道断面
复合式衬砌结构
单洞双线暗挖断面
市政管网接驳
重庆市轨道交通四号线一期工程线路起自渝北区，沿红锦大道北行，下穿锦绣山庄后沿泰山大道东行，至泰山大道与衡水路交叉口后沿东北向斜插入火车北站北广场地区，之后线路继续东行至五桂立交，再沿海尔路东行至设计终点，全长约18.105km，地下段长约12.87km，高架段长约5.235km。全线设9座车站，其中地下站5座，高架站2座，地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘，换乘站6座，设唐家沱车辆段1座。线路经过了渝北区、江北区两个行政区，串连了新牌坊地区（市级商圈），火车北站综合交通枢纽，两路寸滩保税港区以及唐家沱组团，有利于快捷、高效地吸引、疏散地面客流。
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地铁施工项目管理策划书（共89页）
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本资料为地铁施工项目管理策划书，共89页。 重庆市轨道交通四号线一期工程线路起自渝北区，沿红锦大道北行，下穿锦绣山庄后沿泰山大道东行，至泰山大道与衡水路交叉口后沿东北向斜插入火车北站北广场地区，之后线路继续东行至五桂立交，再沿海尔路东行至设计终点，全长约18.105km，地下段长约12.87km，高架段长约5.235km。全线设9座车站，其中地下站5座，高架站2座，地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘，换乘站6座，设唐家沱车辆段1座。线路经过了渝北区、江北区两个行政区，串连了新牌坊地区（市级商圈），火车北站综合交通枢纽，两路寸滩保税
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徐州高架项目BIM系统实施方案（40页）
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项目BIM技术从项目准备、BIM建模、专项应用、施工前二次深化设计阶段应用、施工阶段应用、运维管理进行全寿命周期应用，并在各阶段制定详细的组织规划，保证项目利用BIM技术能够解决现场问题，确实把BIM技术用到实处，给项目各方带来价值。 （1）利用BIM技术辅助各专业深化设计及管线综合，形成全专业的深化设计BIM模型，并进行全专业综合协调检查，提高深化设计工作的质量和效率，减少由设计问题对施工的影响。 （2）利用BIM模型的可模拟性，对各专业施工复杂节点的施工工序进行模拟，并进行可视化交底，确保复杂部位安装一次成活，提高施工的技术、安全、质量管理水平。 （3）将BI
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地铁工程实施总体策划249页（创鲁班奖 管理）
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关键词： 路桥项目管理
BT项目工程
资料目录 一、前言7 二、工程概况7 1、项目概述7 2、土建工程9 2.1、车站9 2.2、区间19 3、常规设备工程20 3.1、通风空调系统20 3.2、给排水及消防系统22 3.3、低压动照系统24 3.4、屏蔽门系统26 3.5、电梯与自动扶梯26 3.6、导向标识与广告灯箱27 4、系统设备工程28 4.1、轨道工程28 4.2、供电系统29 4.3、自动灭火系统30 4.4、通信系统31 4.5、信号系统31 4.6、综合监控系统32 4.7、自动售检票系统（AFC）32 4.8、门禁系统32 5、前期工程33 6、工程特点、重难点34 三、建设目标35 1、工期目标3
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[广东]铁路项目施工技术方案策划书（含路桥隧）
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关键词： 路桥施工方案
站场施工方案
桥梁施工方案
隧道施工方案
资料目录 1 项目概况 1.1 项目基本情况 1.2 项目全线总体概况 1.3 主要技术标准 1.4 项目主要工程量 1.5 地质资料 1.5.1 工程地质特征 1.5.2 水文地质特征 1.5.3 气象特征 1.5.4 地震动参数 1.6 项目特点 1.6.1设计标准高 1.6.2 结构物类型多 1.6.3 质量标准高、施工技术新 1.6.4 施工组织管理要求高 1.7 技术管理总体思路 1.8 项目主要技术质量管控重点 2 项目管理模式及人力资源配备 2.1 项目管理模式 2.2 总体施工思路 2.3 分部施工任务划分 2.4 项目管理团队 3 项目目标 3.1 项目定位 3.1
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[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页（知名企业）
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关键词： 铁路工程项目策划书
工程项目管理策划书
施工组织设计策划
质量目标策划
资料目录 1 工程概况及边界条件1 1.1 工程概况1 1.1.1工程概况1 1.1.2主要技术标准2 1.1.3主要工程数量3 1.1.4产品清单10 1.2 工程所在地环境11 1.3 水文地质条件12 1.3.1地形地貌12 1.3.2地层岩性12 1.3.4水文特征13 1.3.5气象特征13 1.3.6地震烈度13 1.3.7不良地质14 1.4 施工条件15 1.4.1交通条件15 1.4.2水、电、燃料等16 1.4.3当地建筑材料的分布情况17 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况18 1.6 合同环境19 1.6.1 合同价款以及价款水平分析19 1.6.1.1
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23个项目管理讲义+39个项目策划书
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关键词： 项目管理讲义
建设工程施工管理
项目管理讲义 中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足 中天项目管理标准化交底（施工机械和定型化） 中天三建资料管理综合交底 中天三建工程管理标准化动作—安装临电 《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共36页） 二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共41页） 二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（共49页） 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页） 工程项目管理教程（共82页） 《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案（共59页）
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国内外各类工程项目精细化管理实施细则904页（含流程图 统一表格）
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关键词： 路桥项目管理
工程项目精细化管理
项目管理细则
项目管理措施
质量管理流程
资料目录 -1内容简介 资料内含精细化管理实施细则、各种流程图、统一表格。适用于在建的国内外各类工程项目。工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。全面推行精细化管理。 …… 共计904页，编制于2014年 项目管理基本流程图 局代管项目及公司自管项目前期策划流程图 责任成本月度分析流程图 项目经理部机械设备配置计划流程图 月度节点进度计划编制与管理流程图 局对局指挥部责任成本检查评分表 通
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