[分享]项目部安全生产奖惩制度资料下载

发表于2019-04-26

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内容简介为了保证在南涪高速公路XX标施工过程中保证安全，经项目部研究决定，制定本细则。本细则本着对企业、职工及其家属负责的态度，对违章违纪的处罚，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则，坚持教育为主，处罚为辅。但经教育无效，仍然违章违纪，危及自己及他人安全的，一要制止，二要处罚，以期达到安全生产的目的。　　一、安全生产奖励　　（一）能够认真贯彻落实国家有关安全生产方针、政策以及上级指示、规程、制度和公司有关安全生产的规章制度、要求，在安全施工及安全生产各项管理工作中，做到以下几点的，视情节经项目部研究，给予表彰和100～1000元奖励：　　1、对所辖单位的安全生产，作出较大贡献并

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公路施工安全生产管理规章制度汇编（word，152页）立即下载

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关键词：公路施工安全生产管理公路施工安全生产重大危险源管理制度安全隐患排查整改制度安全管理制度

项目部安全生产奖惩制度资料下载-公路施工安全生产管理规章制度汇编（word，152页）

内容为：公路施工安全生产管理规章制度汇编项目部在施工过程中，应当严格执行《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-2015)、《云南省公路施工安全生产管理指南》、《公路水运施工安全生产标准化指南》和国家有关安全生产管理规定、规范，确保施工安全。【目录】第一节安全生产管理实施办法第二节安全文件管理制度法第三节安全记录管理制度法第四节安全标志管理制度法第五节相关安全法律、法规、标准及其它制度管理规定第六节安全生产责任制度法第七节危害辩识、风险评价、风险

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项目部50套管理制度范本查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度

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一级建造师精讲课堂《法规》立即试听

学员数 2090 好评率 98%

关键词：一级建造师法规

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

项目部安全生产奖惩制度资料下载-大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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高速公路工程项目部安全管理制度汇编（84页 2013年）立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理制度安全管理制度

项目部安全生产奖惩制度资料下载-高速公路工程项目部安全管理制度汇编（84页 2013年）

资料目录一、安全教育培训制度二、安全检查制度三、安全值班、交接班制度四、安全方案预控审批制度五、事故易发点安全专项施工方案的报批制度六、安全技术交底制度七、设备管理与特殊作业人员持证上岗制度八、工伤保险和意外伤害保险制度九、安全事故报告制度十、应急预案制度十一、安全生产责任制度十二、消防制度十三、交通安全管理制度十四、安全用电管理制度十五、危险化学品管理制度十六、安全标志标牌使用管理制度十七、安全生产宣传制度十八、班前安全活动制度十九、安全信息管理制度二十、安全生产资金保障制度二十一、安全会议制度二十二、关键岗位持证上岗管理制度二十三、安

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建筑工程施工安全生产文明标准化培训课件（271页，附多图）立即下载

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关键词：安全生产管理应急救援预案施工安全管理施工质量管理施工安全生产标准化

项目部安全生产奖惩制度资料下载-建筑工程施工安全生产文明标准化培训课件（271页，附多图）

资料介绍：第二部分、施工安全生产文明标准化1、安全生产管理2、文明施工3、三宝、四口及临边4、基坑工程5、脚手架工程6、模板工程7、施工用电8、建筑起重机械9、民工学校10、应急救援预案……安全目标管理1、施工现场安全生产目标-伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标。2、签订安全目标责任书，以责任书形式把总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，每月考核。3、项目部签订各级安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。……道路硬化：1、施工现场场地道路通畅、平坦、整洁、无散落物。施工现场实行硬地坪施工，作业区，生活区主干道地面应采用150c

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成为项目部的螺丝钉，还是最闪亮的星？你自己说了算！查看详情

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每一个项目部都是一个团队何为团队？团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。下面让我们在我们建筑工程中，项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些，才能做项目部中最闪亮的那颗星！对于你自己的岗位，你清楚么？项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境

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工程获得鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？这家一线知名施工企查看详情

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本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取，补充合同未

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