[分享]分部分项工程管理资料下载

发表于2019-04-11

标签：分部分项工程管理资料分部分项工程管理讨论分部分项工程管理视频

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公路总工高端研修班立即试听

学员数 1296 好评率 99.00%

关键词：公路工程管理，路桥项目管理，公路工程总工，项目技术管理，项目成本管理，项目进度控制

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危险性较大分部分项工程管理（word，66页）立即下载

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关键词：危险性较大分部分项分部分项工程施工组织设计

危险性较大分部分项工程，含有危险源管理与危险性较大分部分项工程的管理。【目录】重大/一般危险源及控制措施重大/一般环境因素及控制措施危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单专项施工组织设计（方案）方案专家评审报告专项施工组织设计（方案）的交底危险性较大分部分项工程的验收危险作业的监控危险性较大分部分项工程

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危险性较大分部分项工程管理程序手册立即下载

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关键词：房建项目管理管理程序手册

内容简介工作程序 3.1项目经理按照项目安全管理流程，按照公司三合一贯标程序手册《危险源清单》和《重大危险源清单》，组织相关管理人员对项目存在的危险源进行辨识、分析、论证。 3.2项目工程师根据工程实际情况，按照《危险性较大分部分项工程清单》（附件1），确定本工程涉及的危险性较大分部分项工程，编制项目部《项目危险性较大分部分项工程管理计划》和《重大危险源控制目标和管理方案》，制定安全防范措施和实施节点。 3.3项目安全员将项目涉及的危险性较大分部分项工程，在安全质量标准化网上和受监安监站申报、备案。 …… 危险性较大的分部分项工程范围 a)基坑支护、降水工程

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危险性较大分部分项工程及其专项施工方案编制要求查看详情

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建筑施工一、危险性较大的分部分项工程范围（一）、深基坑工程 1.开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程； 2.开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）、模板工程及支撑体系 1.工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程； 2.混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上； 3.承重支撑体系：用于钢结构安装等

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17条分部分项工程成本控制实用经验，项目经理必备！查看详情

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一、土方工程成本控制要点 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运，一般情况按正负零计算，但要根据实际情况给出相对标高。 2、作为施工方，做好土方施工方案（工作面），尽量少挖土少回填，节约了工期和造价。放坡与支护（方案选择非常重要）相结合取最优施工方案。 3、人工清槽时随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被挖土机转走，破桩及时把桩渣运走。二、从砌筑工程成本控制要点 1、严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下，砂浆灰

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三张表格，教会你怎么划分工程分部分项查看详情

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关键词：分部分项工程工程项目划分

我们人体结构分类如足、腿、腹部、胸部、头部、手等等，生病的时候到医院去可看到有各种科室。工程的分部分项划分类似于人体分类一样，在建筑物里面有地基、基础、主体、屋面等，框架做好后还要对它进行装修，安装配套的设备。分部分项、单位工程的划分是加强工程统一管理的措施，是工程施工过程中质量控制、验收、评定的有效管理手段之一。工程项目的具体划分如下：工程项目划分（由大到小） v建设项目：指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和。 v单项工程

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某地产南昌项目各分部分项工程统一做法汇编立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录第一章工程部样板引路管理细则1 第二章施工工艺流程4 第三章防渗漏保温体系设计及施工方案8 3.1 防渗漏保温体系设计8 3.2 防渗漏保温体系施工工艺及措施16 第四章地基与基础工程18 第五章钢筋砼结构工程20 第六章砌体工程25 第七章抹灰工程33 第八章通风瓦屋面工程施工38 第九章铝合金门窗分项工程44 第十章楼梯间细部做法51 第十一章栏杆、楼梯扶手施工技术要求及验收标准56 第十二章主分包工序交接制度62 第十三章电气工程77 第十四章室内给排水工程具体做法和标准86 第十五章景观工程构造做法91 第十六章房屋质量检查标准107

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[光耀集团]精装修工程管理指导书（共68页）立即下载

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关键词：室内精装修工程分部分项工程划分工程管理组织架构工程管理相关制度检查验收的主要依据标准和规范

【光耀集团】精装修工程管理指导书（共68页），Word格式。目录：第一篇概述第一章工程概况第二章室内精装修工程分部、分项工程划分第三章总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第二篇工程组织、职能、流程及制度第一章工程管理组织架构第二章工程管理中心部门职能第三章工程管理办事流程第四章工程管理制度及相关规定第三篇质量管理第一章检查验收的主要依据标准和规范第二章建筑给排水工程第三章建筑电气工程第

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住宅项目工程管理部工作制度（151页） vip 立即下载

等级：文件 833.50KB 格式 doc

关键词：工程部工作制度工程管理部职责项目施工过程管理

住宅项目工程管理部工作制度，主要内容包括：一、工程管理部组织机构二、工程管理部职责三、项目设计阶段的管理四、项目施工过程的控制与管理五、工程管理部例会制度六、工程文件管理制度七、工程监理管理要点八、分部分项工程检查控制要点九、住宅交付使用标准十、业主装修控制要点 ...... Word格式，共151页，编制于2017年。住宅项目临边作业安全设施楼梯、楼层和阳台临边防护栏杆

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建筑工程管理手册（PPT）立即下载

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关键词：工程管理基本原则工程质量管理施工过程管理

建筑工程管理手册，主要内容包括：一、工程管理基本原则二、开工准备三、施工过程管理四、竣工交付五、工程变更签证管理六、工程质量管理七、设计管理规定 ...... PPT格式，共121页。建筑工程管理手册分项、分部工程签认基本程序工地例会制度

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二级建造师《建筑工程管理与实务》施工质量管理精讲PPT（67页）立即下载

等级：文件 1.09MB 格式 pptx

关键词：建筑工程管理与实务建设工程法规建设工程施工管理注册二级建造师

分部分项工程管理资料下载-二级建造师《建筑工程管理与实务》施工质量管理精讲PPT（67页）

建筑工程施工质量管理：考点：材料验收、工程质量验收、验收程序、标准,质量问题分类与处理，分部分项质量控制等。土方工程施工质量管理地基基础工程施工质量管理混凝土结构工程施工质量管理砌体结构工程施工质量管理钢结构工程施工质量管理建筑防水、保温工程施工质量管理墙面、吊顶与地面工程施工质量管理建筑幕墙工程施工质量管理门窗与细部工程施工质量管理质量管理方面综合例题 …… PPT格式，67页。混凝土结构工程施工质量管理

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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）立即下载

等级：文件 204.50KB 格式 doc

关键词：房地产企业项目工程管理房地产施工阶段管理

主要内容：第四节项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系，以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计，监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽

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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

浏览数：5185 回复数：11

关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序

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工程管理的13个误区，警惕！查看详情

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在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。 1施工现场人员管理误区 1管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：

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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施查看详情

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房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项

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[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册（500余页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 1.35MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目工程管理手册工程建设管理工作指引项目设计变更管理制度

分部分项工程管理资料下载-[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册（500余页编制详细）

资料目录第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章工程建设管理工作指引一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接二、开工模

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[上海]标杆房企工程管理体系文件汇总(图表丰富 519页) vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制施工招投标管理住宅设计要求工程施工过程管理制度

分部分项工程管理资料下载-[上海]标杆房企工程管理体系文件汇总(图表丰富 519页)

资料目录第一章. 施工招标文件第一条投标人须知 5 第二条工程概况 6 第三条施工工期 6 第四条施工工地 6 第五条工程质量目标及奖罚 7 第六条投标保证金、工程履约保函 7 第七条工程款支付方式 8 第八条商务报价须知 9 第九条工程承包方式 11 第十条评标原则 12 第十一条投标日程安排 12 第十二条无效投标书和重大偏差 12 第十三条投标有效期 13 第十四条其他 13 第二章. 施工合同书 14 第三章. 施工合同条款第一条词语定义 16 第二条工程概况 17 第三条工程承包范围 17 第四条合同语言、标准和适用法律法规 18

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