[分享]业主方质量管理实施细则资料下载

发表于2019-03-03

标签：业主方质量管理实施细则资料业主方质量管理实施细则讨论业主方质量管理实施细则视频

业主方质量管理实施细则专题为您提供业主方质量管理实施细则的相关资料与视频课程，您可以下载业主方质量管理实施细则资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

新建铁路工程试验监理实施细则立即下载

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关键词：试验监理实施细则试验监理细则

地区：辽宁

一、编制依据二、监理程序和工作方法（一）监理程序（二）工作方法三、原材料、成品、半成品试验检测试验工作细则（一）、建立试验台帐（二）、制定试验外委制度（三）、主要原材料、半成品、成品的试验检测基本要求（四）混凝土用原材料的试验检测（五）钢筋原材料及钢筋加工半成品的试验检测（六）钢绞线和金属螺旋管（七）锚具、夹具和连接器（八）橡胶支座（九）防水层（十）路基填料四、混凝土工程试验检测（一）混凝土配合比试验&n

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一份详细的人防工程监理规划细则，收藏啦！查看详情

浏览数：2743

关键词：监理规划细则工程质量目标控制

一工程项目概况：１、工程名称：２、建设地点： 3、本工程抗力为等级，级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡；地下人防建筑面积㎡，抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用，基本满足政策规定要求。二监理工作范围：根据工程建设监理合同的协定，该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。三监理工作内容：根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围，具体工作内容如下：（一）、施工准备阶段：１、根据土建合同或经业主同意，审查确认分包单位的技术资质。２、监督、检查

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练就十八般绝技，方能成就一个优秀的总监！查看详情

浏览数：3496

NO.1 优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3、在技术上：虽说技术不是万能的，没有技术是万万不能的，总监要有精干专业技术 ① 在专业技术

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

浏览数：14680 回复数：6

关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修查看详情

浏览数：1740

关键词：施工现场管理施工技术交底

业主方质量管理实施细则资料下载-76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修

混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑工程项目成本管理（练习题）施工阶段的项目管理讲解园林绿化种植工程施工与管理（78页）工程项目采购管理讲述案例（124页） [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书（185页，多图）建筑工程施工安全管理台帐（30

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超高层综合体地上部分施工组织设计（A3版式附图丰富）立即下载

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关键词：施工组织设计超高层施工组织设计高强混凝土泵送施工混凝土工程质量控制

业主方质量管理实施细则资料下载-超高层综合体地上部分施工组织设计（A3版式附图丰富）

高度类别：高层建筑,超高层建筑
结构形式：钢结构
钢筋混凝土结构：框架,框架剪力墙
建筑面积：574058㎡
地上层数：120层
地下层数：5层

资料目录目录 1 第1 章综合说明 12 1.1 工程承诺 12 1.2 标书编制说明 12 1.2.1 标书图文编排说明 12 1.2.2 本标段与前标段衔接说明 12 1.2.3 技术标详述内容说明 12 1.2.4 技术标简述内容说明 12 第2 章工程概况 12 2.1 承包范围 12 2.2 地理位置及周边环境13 2.3 建筑概况 13 2.4 结构概况 13 2.4.1 主楼上部结构概况 13 2.4.2 裙房上部结构概况

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资料排行榜前100名！引领你走向管理顶层的阶梯查看详情

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关键词：安全文明施工施工技术交底工程做法图例

文明施工与安全管理标准化图集（图文并茂）建筑工程施工细部做法课件(536页) 安全文明施工场容场貌实施标准（图文并茂）工程质量管理实施细则（附表格）建筑主体结构创优培训（图文并茂）施工现场安全文明施工标准化手册（图文丰富）建筑装饰装修工程质量验收规范（92页）鲁班奖细部做法集锦-屋面工程（100页）建筑工程全套技术交底-56套装配式结构工程培训讲解（69页） [万科]现场安全文明施工技术标准（101页）建筑施工安全培训讲义（134页）

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[江苏]高层住宅及地下车库土建施工组织设计（扬子杯）立即下载

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业主方质量管理实施细则资料下载-[江苏]高层住宅及地下车库土建施工组织设计（扬子杯）

项目位置：江苏高度类别：高层建筑钢筋混凝土结构：框架, 剪力墙建筑面积：4.1万㎡地上层数：33层总工期：720天施组类别：实施质量目标：合格模板材料：木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土, 其他外立面材料：涂料施组字数：22万编制时间：2011年施工重点难点：本工程大量采用HRB-400Ⅲ级钢；桩基采用直径600和700的灌注桩；主楼为筏板基础，板厚为1600，属于大体积砼，需要进行测温控制；地下车库为桩承台梁板式（下反梁）基础，施工时需要砌筑砖胎模；设置底板、剪力墙后浇带； Q3、Q4剪力墙插筋锚固长，应周密考虑施工顺序。资料目录第一部分概述 1 第一章工程概况 1 第二章

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[上海]高层住宅小区土建施工组织设计（30层鲁班奖）立即下载

等级：文件 16MB 格式 doc

关键词：施工组织设计干挂石材施工方案高分子防水卷材施工

业主方质量管理实施细则资料下载-[上海]高层住宅小区土建施工组织设计（30层鲁班奖）

项目位置：上海高度类别：高层建筑钢筋混凝土结构：框架基础形式：筏板基础, 桩基础建筑面积：122790㎡地上层数：30层总工期：763天质量目标：国家级优质国家级获奖目标：鲁班奖施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图, 网络图模板材料：竹胶合板模板, 钢模板混凝土功能：防水混凝土, 其他外立面材料：涂料, 石材施组字数：24万编制时间：2006年以前年资料目录第一部分概述第一章工程概况第二章编制依据第三章管理目标第四章设计要点一、建筑特点二、结构特点第二部分施工管理第一章施工部署一、实施原则二、施工特点三、施工总平面说明四、劳力配

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工程竣工验收全过程以及15个分项工程施工质量通病防治经验总结查看详情

浏览数：2748

分户验收住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。（一）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收： 1、普通水泥楼地面； 2、板块楼地面面层； 3、室内墙面； 4、室内顶棚； 5、门窗：（1）开启（2）配件（3）密封（4）排水（5）进户门质量。（二）室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收：

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工程竣工验收全过程指引，神一样的存在~ 查看详情

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关键词：工程竣工验收单位工程验收竣工资料验收

一、验收条件1、土建、水电工程全部结束； 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕； 3、通正式水、电； 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束； 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束； 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束二、分户验收住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。（

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工程竣工验收全过程，都在这里啦！查看详情

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关键词：竣工验收资料隐蔽工程检查记录质量评估报告

—————— 验收条件 —————— 1、土建、水电工程全部结束； 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕； 3、通正式水、电； 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束； 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束； 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 —————— 分户验收 ————— 住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量

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浙江某超高层商贸广场施工组织设计（高323m 框架核心筒鲁班奖）立即下载

等级：文件 893KB 格式 doc

关键词：施工组织设计大体积混凝土

业主方质量管理实施细则资料下载-浙江某超高层商贸广场施工组织设计（高323m 框架核心筒鲁班奖）

项目位置：浙江高度类别：超高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架核心筒基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：106,865.60 ㎡地上层数：68层总工期：600天施组类别：实施质量目标：国家级优质国家级获奖目标：鲁班奖模板材料：木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料分部分项工程施工方案：地下室结构,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,脚手架,电气,安全文明,绿色施工,季节性施工,其他施组字数：30万编制时间：2006年以前年施工主要设备：钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录目录 1.

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不想当总监的监理不是好监理查看详情

浏览数：2553

关键词：总监理工程师监理工程师工作流程

不想当总监的监理不是好监理，我们都知道监理不同于其他职位，总监理工程师都是要从监理员做起，一位优秀的总监理工程师又是怎样修炼成的呢？一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3.在技术上：虽说技术不是万能的，

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质查看详情

浏览数：1499

01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06 分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。 07 严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死

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房建项目监理规划范本！查看详情

浏览数：2408

一、建设工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、勘察单位： 6、监理单位： 7、总包企业： 8、建筑面积：22939、61㎡ 9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。 10、结构形式：剪力墙结构 11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二

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监理知识：工程竣工验收全过程，都在这里啦！查看详情

浏览数：3465 回复数：11

工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。 —————— 验收条件 —————— 1、土建、水电工程全部结束； 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕； 3、通正式水、电； 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束； 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束； 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 —————— 分户验收 —————&nb

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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关键词：桩基竣工验收混凝土抗渗试验

业主方质量管理实施细则资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！

大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是

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施工技术 | 优秀总监修炼记查看详情

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一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3.在技术上：虽说技术不是万能的，没有技术是万万不能的，总监要有精干专业技术 ① 在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关

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