[分享]建设单位竣工资料下载

发表于2019-06-12

标签：建设单位竣工资料建设单位竣工案例建设单位竣工视频

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建设单位工程竣工验收报告立即下载

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建设单位工程竣工验收报告建设单位工程竣工验收报告

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建设单位施工现场安全管理资料表格（252页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

【简介】本资料为建设单位施工现场安全管理资料表格，Word格式，共252页目录地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单安全防护、文明施工措施费用支付证明专（兼）职监理安全管理人员授权书监理通知回复单工程暂停令监理报告工程复工报审表安全巡视记录安全例行检查记录本月施工安全生产管理工作评析现场安全管理本月施工安全生产管理工作评析安全生产管理目标及责任分解示意图&n

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建设单位施工现场安全管理资料表格（表格齐全）立即下载

等级：文件 404KB 格式 docx

关键词：施工现场安全管理安全例行检查记录表监理安全管理表格表格填写实例

建设单位施工现场安全管理资料表格，word格式，共235页，包含了：地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单、工程复工报审表、安全巡视记录、安全例行检查记录等等，多个表格，可直接套用。建设单位施工现场安全管理资料表格安全日志监理通知单扣件式钢管落地脚手架搭设验收表临时用电验收表人工挖孔桩防护检查表塔机基础验收表

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[C类表格]建设单位用表清单立即下载

等级：文件 16KB 格式 docx

关键词：建设单位用表清单工程量确认单表格竣工验收表格

【简介】 C类表格：建设单位用表清单建设单位用表清单建设单位用表清单

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房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页）立即下载

等级：文件 38MB 格式 pdf

关键词：工程管理方案工程管理控制

目录：一、岗位职责规定二、行为规范三、工作流程规定四、工程资料管理五、工程管理人员与考核考评管理六、质量管理体系七、安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17

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房地产建设单位项目工程管理方案（含流程图）立即下载

等级：文件 228KB 格式 doc

关键词：工程管理实施工程管理制度工程管理方案

目录：第一部分岗位职责规定第二部分行为规范第三部分工作流程规定第四部分工程资料管理第五部分工程管理人员与考核考评管理第六部分质量管理体系第七部分安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、

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设计和招投标过程中建设单位造价控制查看详情

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关键词：设计和招投标过程中建设单位造价控制设计阶段造价控制现状提升设计阶段造价控制质量的措施

工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，即为项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，不同阶段的造价控制侧重点和效果不同。设计阶段是工程造价控制的起始阶段，设计概算的精确与否对工程最终造价控制具有决定性影响。有关数据显示，对项目经济性影响的程度，初步设计达到95%，技术设计达到75%，施工图设计达到35%，可见，在设计阶段已经对工程造价起到决定作用。工程招投标阶段具有承上启下的作用，此阶段主要通过招投标限价、制定合同文件等措施实现工程造价控制目标，同样对整个工程造价控制起着重要作用。因此，必须加强设计阶段和招投标阶段的工程造价控制。

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建设单位安全管理行为查看详情

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关键词：建筑施工规范大全建设单位安全管理建设单位发包管理

建设单位必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。一、建设单位安全管理依法办理有关批准手续；向施工单位提供有关资料，并保证资料真实、准确、完整；不得提出违法要求，不得压缩合同约定的工期；在编制工程概算时，应当确定安全作业环境及安全施工措施所需费用；不得要求购买、租赁和使用不符合安全施工要求的用具设备等；申领施工许可证应当提供有关安全资料；依法实施拆除工程，将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，实施爆破作业的，应当遵守国家有关民用爆炸物品

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监理单位做到这几点，让建设单位无刺可挑！查看详情

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关键词：安全生产管理扣件式脚手架

从《建设工程安全生产管理条例》要求看，监理方工作的主要内容就是抓住一个重点和两个关键。一个重点就是抓危险性较大分部分项工程；两个关键就是方案审查和实施监督必须符合强制性条文和督促施工单位落实安全生产管理体系。所以针对上述，我们对监理检查的要点进行了整理分析，希望大家可以对此进行重点自检。但是最重要的还是单位自己管好自己，放弃自己的职责，依赖监理是最危险的。 01 安全生产管理 1、安全生产生产岗位责任制、安全生产管理目标、中安全生产管理措施、施工安全生产技术交底、安全生产教育制度、新进场工人安全生产教育

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又是抢工期！建设单位法人、总经理、项目经理均被抓，资质吊销！查看详情

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2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2号楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中邻近的施工现场员工宿舍，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业人员违章作业，施工人员在整体南高北低、未作处理的松软地面上进行桩基作业，且未对桩机钻杆上部存在的大量泥土进行清理，导致桩机重心偏高、失衡倾倒后砸塌员工宿舍板房。&nbs

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工程质量建设单位负首责，且终身责任制查看详情

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日前，住建部印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》（建质综函[2018]15号）。《通知》明确提出，要“严格落实各方主体责任，强化建设单位首要责任，全面落实质量终身责任制”。那么，建设领域的质量终身责任制有哪些呢？为强化工程质量终身责任落实，住建部、发改委等发布了一系列政策文件，在建筑工程领域实施终身负责制。目前，终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人（包括：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师），工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员，工程总承包单位和项目经理的终身

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建设单位如何做好工程项目管理？查看详情

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在工程建设领域，建设单位（业主方）的管理起到该项目管理的核心作用，是一个方向，一盏指路灯。因为一个工程项目的总投资、总工期以及该项目的使用功能都是由建设单位所决定的。因此要做好工程项目管理工作，建设单位的作用非常的重要。那建设单位如何才能做好项目的工程管理工作呢？ 1.做好施工前准备工作在工程建设领域，建设单位的管理涉及到项目的整个过程。也就是说从项目的立项到最后的竣工使用这个过程，建设单位都是需要全程参与的。因此要想做好工程项目的管理工作，首先一定要做好施工前的准备工作，比如三通一平。 2.及时办理工程开工

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抢工期致多人死伤！建设单位董事长、总经理等8人移送司法机关查看详情

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又到年末，往往有些建设单位、施工单位不顾工人安全，赶工期抢进度时有发生，今天一起看看山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼致4人死亡4人受伤的恶性事故。 2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2#楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中临近的施工现场员工宿舍板房，致板房坍塌，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建

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抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被查看详情

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关键词：建设单位非法建设施工单位违法出租资质

建设单位竣工资料下载-抢工期、不设监理致多人伤亡！建设单位董事长、总经理等8人均被

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