[分享]工程岗位绩效考核表资料下载

发表于2020-05-29

标签：工程岗位绩效考核表资料工程岗位绩效考核表讨论工程岗位绩效考核表视频

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工程岗位绩效考核表资料下载-安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）

主要内容：第一条考核目的为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度，同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据，特制定本考核办法。第二条考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件，科学、合理地设置考核因素，力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬

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项目经理岗位考核评定表立即下载

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关键词：项目经理岗位考核评定工程项目管理项目考核管理

项目经理岗位考核评定表，Word格式，共11页，可供学习参考。项目经理岗位考核评定表

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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格（共40页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司各岗位绩效考核指标表，Word格式，共40页。主要内容：表一：人力资源部部长 KPI表表七：综合部文员 KPI表表十三：资讯部企划专员 KPI表表十五：预算部预算员 KPI表表十八：开发部拓展专员 KPI表岗位绩效考核人力资源部部长综合部车辆主管企划专员预算员开发部工程项目管理 &nbs

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房地产企业绩效考核表全套表格（共11页）立即下载

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【简介】本资料为房地产企业绩效考核表全套表格，Word格式，共11页。目录 1 总工程师绩效考核表 2 投资发展部经理考核表 3 项目开发部经理考核表 4 项目经理绩效考核量表全套表格总工程师绩效考核表投资发展部经理考核表项目经理绩效考核量表营销策划部经理考核表工程项目预算员考核表

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建筑工程项目部管理人员绩效考核表立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目部管理人员考核建筑工程施工管理

内容简介 1、具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查　　实践中各部门综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+1~4分；每次抽查考试80分以上不扣分，70~79分-1分，60~69分-2分，60分以下-4分　　2、服从上级领导或主管的安排，能认真执行的　　不服从发现一次1~3分不服从较多执行又较差-4~7分，完全不服从不执行-8分，不服从但执行好的-1~2分。　　3、能发现问题并解决问题，并有预控能力　　综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+2~4分，很一般+1分，毫不关心、不予解决、没有任何预见性得0分。　　…… 　　项目部管理人

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项目部监理人员绩效考核表立即下载

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关键词：监理考核管理项目部监理人员绩效考核表监理工作态度

内容简介考核项目分值评分标准考核分扣（加）分原因　　工作态度 20 1.不服从工作安排扣20分；2.工作不主动扣1--2分；3.工作缺乏责任心扣1--2分；4.工作有推诿现象扣1--2分　　...... 　　业务能力 20 1、业务学习不够积极主动扣2分；2.无故不参加项目部业务学习一次扣1分； 3.业务能力达不到岗位工作要求扣1--3分；4.不熟悉监理业务工作程序扣2--3分　　...... 　　项目部监理人员绩效考核表

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建筑工程项目部安全生产责任制及考核表立即下载

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关键词：安全生产岗位责任制安全管理考核安全操作规程

内容简介 C2-1-1　项目经理安全生产岗位责任制　　C2-1-2　项目副经理安全生产岗位责任制　　C2-1-3　项目工程师安全生产责任制　　C2-1-4　安全员安全生产岗位责任制　　C2-1-5　施工员安全生产岗位责任制　　C2-1-6　质量员安全生产岗位责任制　　C2-1-7　材料员安全生产岗位责任制　　C2-1-8　资料员安全生产岗位责任制　　C2-1-9　技术员安全生产岗位责任制　　C2-1-10　机管员安全生产岗位责任制　　C2-1-11　班组长安全生产岗位责任制　　C2-1-12　职工安全生产岗位责任制　　C2-1-13　项目安全领导小组主要职责

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项目经理部绩效考核表（2006年版）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理主要岗位考核

内容简介　　 本系列考核表用于以下岗位考核：工程项目经理部项目经理、项目副经理、工程主管、财务主管、设备主管、物资主管、安全主管。　　考核方法：KPI 　　考核办法：项目经理由上级主管进行考核，其它岗位由所在项目部负责人进行考核，考核结果报人事部门审核。　　计分标准：考核指标完成非常好——10-20分；考核指标完成比较好——7-9分；考核指标完成一般——4-6分；考核指标完成不合格——0-3分　　　　项目经理部项目经理绩效考核表　　项目经理部项目副经理绩效考核表　　项目经理部工程主管绩效考核表　　项目经理部财务主管绩效考核表　　项目经理部物资

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“量化陷阱”：（物业）绩效考核打分法反思查看详情

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关键词：物业绩效考核打分法物业绩效量化

当前运营成本上升、传统业务利润空间被压缩，物业服务企业日益重视内部管理，尤其重视绩效考核。而为使考核结果更准确、更能反映员工差异，将考核指标量化，以打分方式，把每个人的工作绩效最终转变为一个得分，是很多企业人力资源部门的通行做法。 ➤为什么偏好数字？一提到考核，很多管理人员的第一反应就是量化，更有企业将“无量化，不考核”作为基本准则。那么，人们为什么对于数字和分数这么沉迷呢？打分法之所以受到管理者的青睐，在很大程度上源于数字带来的强烈心理暗示——数字意味着准确！在很多人看来，评价一个员工表现良好或者优

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房产公司工程部管理制度及绩效考评（附表格）立即下载

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关键词：工程部管理制度工程部绩效考核措施

房产公司工程部管理制度及绩效考评，Word格式，共21页，主要内容包括：一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责三、工作流程图（信息流程）四、工程部管理制度五、工程部工作绩效考核措施六、工程部员工激励措施 ...... 工程部内部工作流程工程招投标质量体系的建立工程部经理与项目经理绩效月度考核表

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工程项目部岗位职责大全,项目经理必备! 查看详情

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建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时

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[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全！查看详情

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关键词：项目经理部门项目经理须知安全生产大检查安全生产制度

建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地

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超全工程项目安全管理资料考核制度查看详情

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关键词：安全生产管理责任项目安全管理项目部安全管理目标项目考核制度工程项目安全管理资料

分享安全管理目标责任考核制度，分为以下几个小项：项目部安全管理目标网格化管理安全生产管理责任目标分解安全生产管理责任目标考核一、项目部安全管理目标首先我们得确定施工项目的安全管理目标，施工项目的安全管理目标包含以下七个方面：（一）安全生产管理目标项目设立安全管理部，项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全平安

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工程的项目安全管理资料和考核制度查看详情

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关键词：安全生产事故安全生产大检查安全技术交底安全生产制度

今天我们分享安全管理目标责任考核制度，分为以下几个小项：项目部安全管理目标网格化管理安全生产管理责任目标分解安全生产管理责任目标考核一、项目部安全管理目标首先我们得确定施工项目的安全管理目标，施工项目的安全管理目标包含以下七个方面：（一）安全生产管理目标项目设立安全管理部，项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故；“一创建”即：创建安全平安工地。

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