[分享]公司质量月度检查评分表资料下载

发表于2020-03-17

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内容简介监理工作策划：　　1.监理规划　　（1）监理规划应于项目开工前编制完成，否则扣1分　　（2）审批手续齐全、及时、否则扣1分　　（3）内容完整，符合《建设工程监理规范》基本要求，否则视情况扣1–3分　　2.监理实施细则　　（1）专业实施细则应在该专业实施前编制完成，否则扣1分　　（2）审批手续齐全、及时，否则扣1分　　…… 　　工程质量控制：　　1.原材料、设备构配件报审　　（1）所有用于工程的原材料，设备、构配件需履行报批手续，未经报批或检验不合格不得用于工程，否则视情况扣0.5-2.5分　　（2）报审记录齐全，无越权签批现象，否则扣0.5-1分　　

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项目部质量管理检查考核评分表(附多表格) 立即下载

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简介：项目部质量管理检查考核评分表(附多表格)，PDF格式，33页；主要内容：为持续提高公司结构实体尺寸偏差的质量标准，减少渗漏质量问题发生，根据公司领导指示，要加大对结构实测实量及防渗漏检查的管理力度，半年质量考核评分表部分条款分值作出适当调整。仅供参考；项目部质量管理检查考核评分表(附多表格) 钢管混凝土管理体系考察表模板过程评分表气体工程实体实力考核屋面工程质量策划

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干挂石材工程质量检查评分表图片解读立即下载

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