[分享]建设甲方资料资料下载

发表于2020-02-20

标签：建设甲方资料资料建设甲方资料讨论建设甲方资料视频

建设甲方资料专题为您提供建设甲方资料的相关资料与视频课程，您可以下载建设甲方资料资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程监理热点推荐。

监理、甲方、施工方需要相互提供的资料汇总立即下载

等级：文件 211KB 格式 doc

关键词：施工单位资料监理单位资料建设方单位资料进度计划控制

【简介】业主、监理、施工三方互相提供的文件【目录】项目开工前应互相提供的文件和资料施工过程中应互相提供的文件和资料文件档案分类明细表工地现场项目开工前应提供的资料文件施工过程中应提供的文件和资料文件档案分类明细

立即下载

房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

浏览数：3755

关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

查看详情

从开工到竣工甲方必须办理的资料清单查看详情

浏览数：629

关键词：质量评估报告工程质量验收工程竣工验收建筑工程施工许可证工程施工技术

1、立项申请报告及批复 2、可行性研究报告及批复 3、环境质量报告书及批复 4、固定资产投资许可证或相应的资金证明文件 5、建设用地批准书 6、土地使用证 7、拆迁补偿安置协议 8、建设用地规划许可证 9、建设工程报建审核书 10、建设工程规划许可证 11、建设工程测量记录册 12、施工图设计文件审查意见 13、建设工程质量安全监督登记表 14、建筑工程施工许可证 15、中标通知书 16、施工合同及监理合同 17

查看详情

[活动结束]12套设计管理资料，回复即送《甲方设计管理课程》！查看详情

浏览数：3381 回复数：34

关键词：甲方设计管理技能商业设计管理房地产开发项目设计管理项目设计管控流程要点项目设计优化方向

建设甲方资料资料下载-[活动结束]12套设计管理资料，回复即送《甲方设计管理课程》！

商业设计方向 1、用足容积率、建筑密度。 2、预设不计容的地上地下空间。 3、配套用房最小化。 4、地下车库设计以车位为核心，合理柱距、去除边角。 5、降低地下车库层高，减少覆土厚度。 6、场地设计考虑土方挖填平衡。 7、凸显细部品质提升整体效果，节约成本。商业设计优化要点 1、动线优化：优化商业内外部不合理动线，结合商铺布局优化平面、垂直交通，减少通道面积。 2、铺位优化：考虑商铺销售分割的灵活性，调整设备、机房、卫生间的位置，增加商业可销售面积。&

查看详情

建设单位（甲方）的工地安全文明管理各类情况简述！查看详情

浏览数：598

安全文明管理（一）基本要求：严格按政府要求，确保工地安全文明施工达标；对项目每月须定期组织至少两次安全文明施工检查并形成检查记录，并督促施工单位限期整改到位。（二）文明施工管理类 1、施工工地及时按当地标准设置临时围墙，并沿工地四周连续设置，确保美观、整洁；围挡 2、出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场地、加工场地、仓库地面、工地内外通道地面要求做硬化处理，并且保持道路畅通；场地硬化、九牌一图 3、施工现场进出口应设置大门，大门宽不得小于5m、门面平整、油漆不脱落。大门边应

查看详情

项目开发建设公司甲方工程部管理制度立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理甲方工程部管理制度土建工程师岗位责任制度工程档案管理制度

内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委书。　　2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。　　3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。　　4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。　　5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。　　6、负责跟踪方案图、施工

立即下载

房地产甲方代表常用资料与资料管理（共21页）立即下载

等级：文件 55KB 格式 doc

关键词：建设单位常用资料管理工程建设阶段资料管理项目销售阶段资料管理物业移交资料管理前期准备阶段资料管理

【简介】房地产甲方代表常用资料与资料管理【目录】第一章：项目决策阶段第二章：前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章：工程建设阶段 ...... 房地产甲方代表常用资料与资料管理前期准备阶段拆迁申办拆迁许可证&nb

立即下载

建设工程施工三方协议书（甲方直接分包）立即下载

等级：文件 15KB 格式 doc

内容简介建设工程施工三方协议书，适用于门窗、涂料、保温等甲方直接分包的项目，为了减少项目管理中建设方直接分包与总包方纠纷，明确三方权力和义务，编制三方合同以供同仁参考。　　本合同为WORD格式，共5页。　　　　2、总包方的工作　　1）、负责对分包单位进场后的现场安全文明施工管理（不含质量、技术、进度）、服务、配合、协调工作。　　2）、负责现场临时水电的统一管理。　　3）、在不妨碍承包人优先使用的前提下，合理安排分包人使用总包现场内的施工机械、脚手架等设备。　　4）、对分包单位工程款支付，有签字权；参与对分包单位已完成合格工程量的确认。　　5、总包方负责该分包资料的保

立即下载

[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则（上报甲方材料含监理工作要求）立即下载

等级：文件 635KB 格式 doc

关键词：钢结构厂房监理规划钢结构厂房监理细则安全监理细则

建设甲方资料资料下载-[广州]钢结构厂房工程监理规划及实施细则（上报甲方材料含监理工作要求）

资料目录【监理规划】第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式第二节人员配备计划项目驻场监理机构人员一览表第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师二、总监理工程师代表三、专业监理工程师四、监理员第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则（三）召开第一次工地会议（四）开工前的若干工作（五）开工（六）施工过程控制（七）工程例会

立即下载

建设单位工程项目管理流程图(甲方) 立即下载

等级：文件 60KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理流程图档案信息管理项目质量管理

内容简介建设单位工程项目管理流程图(甲方) 　　项目管理工作总体流程（一）（二）　　施工协调管理流程图　　工程建设月报上报流程图　　档案信息管理流程图　　项目安全管理工作总体流程　　项目质量管理工作总体流程　　项目造价管理工作总体流程　　工程进度款管理工作流程图　　材料进货检验（设备开箱）流程图等，共19图　　…… 　　编制于2012年，全文1064字，共19页。

立即下载

建设工程竣工结算审核需要的资料（全面详细）查看详情

浏览数：865

关键词：建设工程竣工结算审核工程造价基础知识竣工结算资料内容

一、竣工结算资料要求：竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料；施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。二、竣工结算资料报送套数：提供完整的竣工结算资料一式二套（其中竣工结算书一式三套）。三、竣工结算资料内容： 1、施工合同及附件、协议书 2、补充协议(若有) 3、中标(中选)通知书 4、施工企业规费计取标准 5、建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表 6、图纸会审纪要（签字盖章手续齐全且清楚）&nb

查看详情

建设工程竣工结算审核，需要哪些资料? 查看详情

浏览数：794

关键词：工程造价基础建设工程竣工结算需要哪些资料

查看详情

开工前，施工单位需要向建设方要哪些资料？查看详情

浏览数：829

关键词：项目报建资料现场施工技术

一、项目报建资料1、施工许可证 2、施工图纸、审图意见（包括建筑审图、人防审图、节能审图、防雷审图、消防审图等） 3、建设项目用地规划许可证、建设项目工程工程规划许可证 4、项目用地批文、红线图 5、设计合同、勘察合同、监理合同 6、地勘报告二、现场管理要求1、甲方工程管理质量安全管理文件（包括甲方企业规范规程、质量要求） 2、工地组织管理要求：甲分包、甲供料的管理与配合 3、建设方驻工地代表授权书 4、勘察、设计、监理、建设单位、质量监督、安全监督第三方检测单位通讯

查看详情

基本建设工程施工项目部资料管理手册（164页表格丰富）立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目信息管理项目部资料管理手册项目技术管理项目质量管理

资料目录一施工项目部设置部分 7 SSZX1-001关于成立工程施工项目部的通知 8 二项目管理部分 9 SXMX1施工项目部管理人员资格报审表 10 SXMX2项目管理实施规划报审表 11 SXMX3施工强制性条文执行计划报审表 16 SXMX4施工进度计划报审表 20 SXMX5施工进度调整计划报审表 21 SXMX6施工月报 22 SXMX7工程开工报审表 24 SXMX8单位（分部）工程开工报审表 27 SXMX9工程复工申请表 28 SXMX10工作联系单 29 SXMX11会议纪要 30 SXMX12文件收发记录表 32 SXMX13报审表 33 SXMX14监理通

立即下载

开工前需要向建设方要什么资料？查看详情

浏览数：1557

一．项目报建资料 1.施工许可证 2.施工图纸、审图意见（包括建筑审图、人防审图、节能审图、防雷审图、消防审图等） 3.建设项目用地规划许可证、建设项目工程工程规划许可证 4.项目用地批文、红线图 5.设计合同、勘察合同、监理合同 6.地勘报告二．现场管理要求 1.甲方工程管理质量安全管理文件（包括甲方企业规范规程、质量要求） 2.工地组织管理要求：甲分包、甲供料的管理与配合 3.监理合同 4.建设方驻工地代表授

查看详情

甲方及咨询机构BIM解决方案（52页）立即下载

等级：文件 10MB 格式 pptx

关键词： IM解决方案咨询机构BIM BIM设计优化参数化设计4D施工模拟 bim技术培训

本资料为甲方及咨询机构BIM解决方案，共52页概况：基于BIM的设计优化、参数化设计4D施工模拟（施工方汇报），基于BIM的造价控制。有了BIM技术，便可以让工程数据形成带有各种设计和施工全部数据的三维模型资料，便捷地进行存储，并通过统一的模型入口准确地调用和分析数据，实现不同业务和不同角色之间的信息共享。BIM数据库的建立是基于对历史项目数据及市场信息的积累，有助于施工企业高效利用项目信息模型，快速生成业主方需要的各种进度报表、结算单、资金计划，避免施工单位每月都花大量时间核实这些数据。同时，施工企业也可以从公司层面统一建立BIM数据库，通过造

立即下载

监理、总包和甲方各自关心什么？查看详情

浏览数：86

工程管理工作中较大的一项就是现场协调。说起协调自然要从甲方、监理、总包这个工程铁三角关系说起。 01 甲方建设方派驻现场的管理代表。主要职责是掌控和督促工程的进度、质量，审定工程洽商，协调总体关系，保证工程如期竣工。不过，在诸多问题中，甲方最关心的是两个方面。第一是进度建设方最怕的就是工程不能如期竣工。因为在开发公司内部，任你有天大的理由，工程没有完工，也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。第二是洽商由于设计考虑不周或甲方更改图纸，必然会出现工程洽商。建设

查看详情

甲方、监理、总包，工程界的“三国演义”！查看详情

浏览数：963

话说：天下之事，分合交替，分久必合，合久必分……盖天下之事如此，工程之事亦如此。列位不信，且听道来。但有工程，便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过，有人的地方就有江湖，此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见，每每监理会都是硝烟弥漫，次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶，初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。论起这工程管理可是个大学问，若搬书来看时，怕不是汗牛充栋，到头发白了时还看不完全。有鉴于此，今天且不调书担，不搬教条，只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番，算是抛砖

查看详情

甲方给出30个工程承包难题，资深项目经理都是这样拆招的…… 查看详情

浏览数：848

关键词：合同示范文本工程竣工验收

建设甲方资料资料下载-甲方给出30个工程承包难题，资深项目经理都是这样拆招的……

1甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]建设甲方资料资料下载

猜你爱看