[分享]进度控制重点及监理措施资料下载

发表于2020-02-19

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工程进度控制的原则 1) 施工合同约定的工期是进度控制的目标； 2) 确保工程质量及安全的原则下，控制进度； 3) 采用动态控制方法，经常将实际进度与计划进度对比分析，对工程进度进行主动控制。 4) 要把施工条件的准备放在第一位，开工前和施工过程中要按合同要求做好施工方案、本项目人员投入（前、后端）、施工计划的准备等， 5) 通过施工技术、进度、计划的审查，尽量采用先进的施工技术和方法，高效的施工设备，依靠技术进步加快施工进度。进度控制措施组织措施 1) 健全进度控制组织体制，明确职能分

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40套监理进度控制资料汇总查看详情

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关键词：监理进度控制施工工期控制项目进度管理施工进度控制施工进度计划

工程监理进度控制原则方法和内容（附40套监理进度控制资料）一、工程进度控制的原则 1.工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。 2.在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。 3.应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法 1.审批进度计划承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。以便于日常检查。监理工程师根据工程的实际情况及

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工程施工进度控制监理方案（共15页）立即下载

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主要内容：本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，镇江市中医院全科医生临床培养基地建设项目工期要求为1４个月（开工日期以甲方下发的开工日期为准执行）；工期紧，施工任务繁重。前期单纯的土建施工时，工程进度尚比较容易控制，到中后期各种配套设施开始施工，参建单位众多，各工序工种相互交叉，相互影响，工程进度控制工作繁杂。如果对工程进度不能很好的做到事前计划、事中控制、事后弥补，则工期容易突破预定要求，延迟工程按期交付，产生不良社会影响。工程进度控制管理是工程项目建设中与质量、安全和投资并列的四大管理目标之一，其四者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要

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广州某酒店监理进度控制内容及控制措施立即下载

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内容简介本章阐述了本监理项目进度控制的内容、方法和具体措施。根据本监理部多年建筑的监理经验，并结合本项目的具体条件，重点对本监理项目进度控制目标的影响因素作了分析和论述，提出了行之有效的相应解决办法。　　1.2 进度控制目标　　我们的监理工作以施工合同规定的工期作为进度控制目标。　　1.3 进度控制的方法　　1. 协助业主做好开工准备，为施工单位创造必要的施工条件。　　2. 审核施工单位提交的施工进度计划，检查施工管理组织机构、人员的配备、资质、业务水平是否适应本工程项目施工进度的需要，并提出意见，经修改完善后报业主批准。　　3. 按合同规定及时向施工单位支付预付备料款

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工程施工进度控制监理方案立即下载

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【简介】：工程施工进度控制监理方案，word格式，共15页【目录】：一、进度控制的目标、原则、依据及控制重点二、本工程进度控制任务三、工程进度计划的审查四、工程进度事前控制措施五、进度动态控制措施(事中控制措施) 六、进度的事后控制措施七、进度、计量方面的签证八、进度的协调九、针对本工程进度影响因素的控制措施十、本工程施工现场进度控制要点十一、进度控制主要监理工作流程工程施工进度控制监理方案 &n

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浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法（共11页）立即下载

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进度控制重点及监理措施资料下载-浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法（共11页）

主要内容：一进度控制目标 1．进度控制目标：控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内。监理工程师以业主与施工单位签订的总工期为根本点，监督施工单位制定年、月、周进度计划，并根据施工进度的实际情况，分析施工计划的合理性及影响进度的因素，协助业主、施工单位提出解决的具体措施，确保进度并力争提前完成。 2．进度控制的原则 2.1工程工期控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标； 2.2在确保工程质量和施工安全的原则下，控制工程进度； 2.3采取动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。二进度控制的工作任务与方法

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注册监理工程师考试协议保障班【土木建筑】立即试听

学员数 897 好评率 98%

关键词：国家注册监理工程师考试监理工程师考试报名条件监理工程师考试时间监理工程师考试科目注册监理工程

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监理-进度控制（共6页）立即下载

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关键词：监理进度控制工程进度控制

监理进度控制，doc格式，共6页主要内容：监理进度控制施工阶段是建设工程实体的形成阶段，对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。进度控制的总任务就是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，在确保工程质量和安全的原则下控制进度，并对其执行情况采用动态的控制方法，进行主动控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。一、进度控制的原则、任务和工作制度（一）原则和任务 l、在监理规划的指导下，由项目总监办确定的进度控制专业监理工程师负责编制具有实施性和操作性的监理细则。

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[房建]毕节一中新校区工程进度控制工作监理细则（共13页）立即下载

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进度控制重点及监理措施资料下载-[房建]毕节一中新校区工程进度控制工作监理细则（共13页）

简介：本项目为毕节第一中学是毕节政府为推进毕节市双山新区文教事业的发展，完善城市功能，扩大优质教育资源而建设重点教育工程。是一所按照省级示范性高级中学标准建设的现代化的高中。其建设地块位于双山新区幺塘村，东侧为40米宽城市规划主干道双纵四道，西侧为20米宽城市规划道路，南临25米宽城市归还次干道。北临43米宽城市主干道贵毕路，距杭瑞高速300米。规划用地东西长约730米，宽640米，总用地面积605亩。场地主要为农田，西南面为低缓丘陵，东北面为民房，周边有小片的树林。最高山顶海拔1447m，最低海拔1386m。全年主导风向为东南风。目录：一、场地

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抓好这五项措施，工程进度控制不犯难查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，会不会抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 1 组织措施所谓组

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2010注册监理考试建设工程进度控制练习及答案立即下载

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关键词：注册监理师考试投资进度控制

内容简介 11.监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段（　）。（2007年真题）　　 A.编制工程项目设计出图计划　　 B.进行环境及施工现场条件的调查和分析　　 C.审查工程项目建设总进度计划　　 D.进行工程项目工期目标的论证和决策　　12.为了实现进度控制目标，监理工程师根据建设工程的具体情况，制定了下列进度控制措施，其中属于组织措施的是（　）。（2009年真题）　　 A.加强索赔管理，公正地处理索赔　　 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度　　 C.审查承包商提交的进度计划　　 D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手

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[进度控制]抓好这五项措施，工程进度控制不犯难查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，能不能抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。组织措施所谓组织

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2014建设工程监理《进度控制》基础班讲义立即下载

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关键词：监理讲义讲稿工程进度控制工程质量控制讲义工程投资控制注册监理工程师考试

内容简介【进度控制的概念】　　对象——工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系　　依据——进度总目标、资源优化配置的原则　　期限——直到建设工程竣工验收交付使用　　最终目的——确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用　　总目标——建设工期　　原理——主动控制、动态控制　　工作——编制计划、付诸实施；检查实际进度、分析偏差补救、调整、修改原计划；再实施　　…… 　　【进度控制的措施和主要任务】　　组织措施：　　1.建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；　　2.建立工程进度报告制度及进度信

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5项举措助力工程进度控制查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。在“壹建联”10.25那期推送中，我们讲到了进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，会不会抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。1组织措施所谓组织措

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施工合同的进度控制条款研究！查看详情

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一、进度控制，是施工合同管理的重要组成部分合同当事人应当在合同规定的工期内完成施工任务，发包人应当按时做好准备工作，承包人应当按照施工进度计划组织施工。为此，工程师应当落实进度控制部门的人员、具体的控制任务和管理职能分工;承包人也应当落实具体的进度控制人员，并且编制合理的施工进度计划并控制其执行，即在工程进展全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，对出现的偏差及时采取措施。施工合同的进度控制可以分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。进度控制中的一些关键因素项目一旦开始，就必须对其进程进行监控已确保每件事情按照计划进行，这

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2010建设工程监理考试进度控制练习立即下载

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关键词：注册监理师考试投资进度控制

内容简介 8.用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即（　）。　　A．左侧的工作名称和右侧的横道线　　B．左侧的横道线和左侧的工作名称　　C．左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据和右侧的横道线　　D．左侧的横道线和右侧的工作名称　　9.网络计划比横道计划先进的主要特征是（　）。　　A．可以找出关键线路　　B．可以明确各项工作的机动时间　　C．可以利用计算机进行　　D．能够明确表达各项工作之间的逻辑关系　　…… 　　16.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是（　）。　　A．时标网络

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