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施工项目管理数字化的探讨
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关键词: 施工项目管理,数字化项目管理
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公司对项目监理部的管理制度(共8页)
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主要内容: 一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中,必须遵守下列规定: (1)、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度 (2)、监理单位的各级负责人和监理单位工程师,不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入(兼)职,不得与这些单位发生经营性关系,不得承包或推荐施工和建材销售业。 (3)监理单位应严格履行建设监理合同,不得转让建设监理业务 二、现场监理单位人员安排 总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员,且常驻工地时间为每天不少于8小时
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项目部冬季安全大检查工作总结
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关键词: 冬季施工大检查
安全检查工作总结
本资料为项目部冬季安全大检查工作总结,word格式,32页 内容摘要: 落实隐患整改,由项目部领导带队,项目部对施工现场及各生活营地进行了冬季安全生产专项大检查。本次检查按照公司文件要求的管控重点及检查内容进行,同时本次督查及自查均采用公司下发的《安全检查表》形式进行。对发现的隐患要求负责人及时完成整改,消除安全隐患,避免安全事故。 重点进行了矛盾纠纷排查、安全用电检查、消防安全检查、,逐班排查,收缴了刀具,确保不发生任何问题。力求通过检查,查找出存在的不足和需要改进的内容,并积极予以整改,以确保不因管理不到位而造成的安全事故,给生命和财产带来不必要的
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滨州北海分公司厂房项目室外雨水、排水管道施工方案
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以下是部分内容展示 一、编制依据 1、本工程设计图纸及本工程施工组织设计 2、中华人民共和国的有关国家、行业及地方标准及规范 3、《建设工程质量管理条例》 4、《建设工程安全生产管理条例》 5、《实施工程建设强制性标准监督规定》 6、04S520埋地塑料排水管道施工 7、《埋地塑料排水管道工程技术规程》DGTJ08-308-2002 8、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-2010 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015 10、《建筑地基基础工
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雅保化工(南京)有限公司PAM1项目室外给排水管道施工方案
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一、概述 雅保化工(南京)有限公司PAM 1 项目,位于南京化学工业园内,我公司工作范围为PAM 1 项目的装置区和辅助生产区。本工程室外给水排水包括:生活给水系统、生产给水系统、消防给水系统、循环水系统、脱盐水系统、雨水系统以及生活生产污水系统。管道材质主要有:不锈钢、碳钢、聚乙烯以及钢筋砼;管道连接形式主要为焊接、熔接。 主要工程量如下表: 二、编制依据 1.设计的给排水图纸(图号: 2006088-700-80) 2.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 3.《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T
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广东明珠珍珠红酒业有限公司迁建项目防水施工方案(51页)
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以下是部分内容展示,详细请下载 第一章工程概况 1、工程概况 工程名称:广东明珠珍珠红酒业有限公司迁建项目防水施工部位如下: ※ 地下室底板、侧墙、顶板防水: 306 ※ 屋面防水: 种植屋面 201 、402 非种植屋面 202 、401、403 ※ 外墙防水: 201、202 ※ 水箱、水池: 306、402 2、编制依据 ※ 《广东明珠珍珠红酒业有限公司迁建项目》工程施工图纸 ※ 国家标准《地下工程防水技术规范》GB 50108—2008 ※ 国家标准《地下防
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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案
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以下是部分内容展示 第一章工程总体概述 一、工程范围 本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程,位于上海市殷行路1000 号,工程分东西二区,要求工程为东西二区各20 天, 二、工程特点 工程设计较为详细, 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层,上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米, 3000 米PVC硬管, 3000 米塑料加筋管。 三、施工条件 1、地质条件: 该标段的土质为回填土,多为沙土。 2、地理位臵及交通条件 四、施工组织总体设想及方案的针
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邯郸鑫宝煤化能源科技开发有限公司苯酐项目给排水管道施工方案
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给排水管道施工现场 方案名称:邯郸鑫宝煤化能源科技开发有限公司苯酐项目给排水管道施工方案 编制依据: 1. 本工程给排水管道施工图 2.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 3.《石油化工给水排水管道工程施工及验收规范》SH3533-2003 4.《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164:2004 5. 高密度聚乙烯双壁缠绕管室外排水管道工程技术规程 工程概况 本工程为邯郸鑫宝煤化能源科技开发有限公
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某化工公司5万吨/年丁苯橡胶项目市政给排水管道施工方案
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目 录 一、编制说明 二、编制依据 三、施工程序 四、施工准备 五、施工技术及质量要求 六、安全技术措施 七、劳动力配置计划 八、主要工、机具计划和手段用料计划 九、检验、测量器具配备表 一、编制说明 1、******* 有限公司5 万吨/ 年丁苯橡胶有各类给排主水管线约7734 米,分别为新鲜水管线、生产给水管线;低压消防给排水管线;达标外排污水管线;高压消防水管线; 循环给水管线; 循环回水管线; 生活污水管线; 雨水、净下水管线;事故污水及
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给排水施工案例之公司锅炉补给水处理系统项目施工组织方案
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关键词: 水处理施工工艺
锅炉水软化处理
管道安装施工
给排水工程施工组织方案
此贴为某公司锅炉补给水处理系统项目施工组织方案,文件我PDF格式,共28页。 锅炉补给水处理 编制原则 采用先进、适用、稳妥的技术和设备;采用适合国情的监测仪表及自动化技术,便于 操作和管理;节约能耗,降低成本,充分发挥项目的社会、经济和环境效益。具体如下: (1)提出合理建议安排施工工序,科学施工,施工中按施工小组对施工项目进行划分。 水处理设备系统:附属干管安装、立管安装、水平干管安装、支管及阀门、附属设备 吊装、设备安装、管道试压冲洗、系统通水调试。 工艺管道系统:干管安装、报警阀安装、立管安装、水平干管安装、支管及阀门、设 备安装
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项目中如何运用BIM技术?这个公司给你答案
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今天案例的施工企业福建省永富建设集团有限公司,是一家建筑工程施工、工程设计、房地产开发、农业开发、造价咨询的多元化的国家特级资质建筑企业。有着丰富的施工项目经验,先后荣获各类工程质量奖、安全文明奖80余项。 下面将以福清市元洪投资区创业服务中心项目为例,介绍福建省永富建设集团有限公司在项目中对于BIM技术的应用。 项目概况 福清市元洪投资区创业服务中心项目位于福州市福清市城头镇后俸村海城公路以南,元城四路以东。拟建5栋建筑,地下室1层,1#楼为办公楼,地上21层,建筑高度98.4m,2~5#楼为住宅楼,地上17层,建
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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性
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关键词: 工程项目审计对施工企业的重要性
工程造价基础知识讲解
建筑工程计量实例
目前,国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式,随着“项目法”施工的普遍推行,原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施,由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构:即最基层“塔基”的工程项目经理部,最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。 这种组织结构的财务特点是:工程局、总公司为利润中心,工程公司为成本费用中心,工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上,从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉,是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点,离开工程项目而谈
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项目管理检查考核表(月度 全套)
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关键词: 管理表格范例
项目管理检查
项目管理考核
内容简介 为了提高全司项目管理,充分体现公司法人管项目的指导思想和公司的管理权威得到落实,同时体现对基层加强管理、为公司发展尽心尽力的良好素养,结合各单位领导各分公司及项目的合理化建议,公司特制定了本套项目管理检查考核表。要求各分公司(经理部)每月对项目进行一次综合检查,分公司(经理部)进行自检,并将检查通报月底前上报公司工程部。 项目管理检查考核评分表——“进度管理”(分公司) 项目管理检查考核评分表——“进度管理”(项目) 项目管理检查考核评分表——“成本管理”(分公司) 项目管理检查考核评分表——“成本管理”(项目) 项目管理检查考核评分表——“经营管理”(
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[四川]地产公司工程管理部编制项目管理手册(185页 图表齐全)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目施工过程管理
项目组织管理
内容简介 第一章 组织管理 第二章 项目施工过程管理 1、工程准备阶段管理 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、装饰工程施工阶段管理 5、安装工程施工阶段管理 6、市政配套工程管理 7、工程验收及交付阶段管理 …… 第三章 要素管理 3 成品保护管理工作指引 3.1 目的 为了保证建筑安装工程施工质量达到国家及地方相关质量标准,确保房产品交付符合业主观感质量。 3.2 成品保护范围 土建、安装、精装修、景观等工程施工过程中的设备、材料、半成品、工序成品、成品。精装修、景观工程的成品保护要求参照专业公
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[硕士]D公司代建项目管理中心绩效考核体系设计[2011]
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关键词: 造价毕业论文
关键绩效指标
内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 近年来我国积极推行政府投资项目代建制管理改革。2004年7月国务院《关于投资体制改革的决定》明确对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交使用单位。这一政策性的规定出台奠定了我国政府投资项目代建制改革的法律基础。随着我国政府投资项目代建制改革加速推进,对代建企业进行绩效考核显得越来越重要,代建企业绩效考评制度作为代建制实施的重要配套制度。 本文主要以D公司
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[甘肃]石化公司搬迁改造项目HSE管理手册
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关键词: 职业健康安全
项目管理手册
HSE管理手册
HSE管理体系
资料目录 1 前言1 1.1 HSE管理体系模式2 1.2 HSE管理网络3 1.3 HSE管理文件体系7 2 HSE管理体系要求9 2.1 领导和承诺9 2.2 健康、安全与环境方针10 2.3 策划10 2.4 组织结构、资源和文件14 2.5 实施和运行18 2.6检查和纠正措施24 3 HSE管理体系实施27 3.1实施运行28 3.2 保障机制28 4 相关制度29 5 术语和定义35内容简介 本工程搬迁改造项目HSE管理体系遵循“PDCA”模式(即策划、实施、检查和改进),融入“四有工作法”(即工作有计划,行动有方案,步步有确认,事后有总结)并持续改进。
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浙江某石化公司PTA项目安装工程施工组织设计(53万吨每年)
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资料目录 目 录 1.0工程概述 1 2.0编制依据及施工执行规范 1 3.0安装工程施工总实物量 4 3.1钢结构工程量一览表 4 3.2静设备工程量一览表 4 3.3动设备工程量一览表 4 3.4工艺管线工程量一览表 5 3.5电信工程量一览表 5 3.6仪表工程量一览表 6 3.7防腐、保温、防火工程量一览表 8 4.0工程特点 8 4.1钢结构工程特点 8 4.2静设备工程特点 8 4.3动设备工程特点 8 4.4工艺管道工程特点 8 4.5电气工程特点 9 4.6仪表工程特点 9 5.0施工组织机构 9 5.1项目部施工管理机构设置 9 5.2项目部关键岗位和部门职责 10
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某公司工程项目执行计划
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、项目概述 1.1目的 1.2工程范围 二、项目组织 2.1 组织架构 2.2 组织执掌 三、分包计划 四、项目执行作业流程 五、项目沟通 六、规划工期 七、风险评估内容简介 影响工程施工的风险及措施: 一、进度风险 1、发包的时效性及预定工期的可靠性 制定发包过程的进度控制,追踪发包单项时间节点。 制定赶工计划,加大施工人员力度,同包商协定工期奖罚制度。 2、劳务班组出工人数及效率的影响 结构劳务分包施工采用单项分包,明确分包进场人数控制。
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[山东]水处理工程安全标准检查表汇总(附图)
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关键词: 设备安全检查
项目安全管理
简介:[山东]水处理工程安全标准检查表汇总(附图),编制与2018年,共计47页; 主要内容: 目 录 1、公司级安全检查表 2、车间级安全检查表 3、班组级安全检查表 4、安全管理人员综合安全检查表 5、安全管理人员日常安全检查表 6、季节性安全检查表 7、节假日安全检查表 8、电气设备安全检查表 9、防火防爆及消防安全检查表 10、防尘、防毒安全检查表 11、压力容器安全检查表 12、危险化学品安全检查表 13、机械设备安全检查表
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江苏某住宅小区建设项目实施规划(项目管理公司)
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关键词: 房建项目管理
项目进度控制
项目质量控制
项目投资控制
资料目录 二、项目管理组织 5 2.1项目群范围管理概念的应用 5 2.2项目组织架构 5 2.2.1项目结构分解 5 2.2.2项目组织架构 6 2.3项目部人员组织结构 7 2.3.1人员组织结构图 7 2.3.2项目管理职能部门的主要工作内容 9 2.3.3具体人员配置名单 11 2.4管理的流程 13 2.5项目管理内容 13 三、项目的进度控制 18 3.1进度目标规划 18 3.2施工进度控制 19 3.2.1施工进度控制流程 19 3.2.2施工进度控制措施 19 3.3本工程的进度控制关键 20 四、项目的质量控制 23 4.1质量目标规划 23 4.2质量控制流程
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