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施工现场监理工程师手册(较多流程图)
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关键词: 监理工程师手册
施工现场管理
监理基本知识
工程建设施工阶段管理
本资料为施工现场监理工程师手册,word格式,共66页。 目录: 一、术语 二、工程建设施工阶段监理基本知识 ...... 施工现场监理工程师手册 工程建设监理工作总程序 施工阶段监理的进度控制程序 施工阶段监理的投资控制程序 施工阶段监理的质量控制程序 施工阶段监理工作主程序
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施工现场质量管理制度和审批流程(word)
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关键词: 施工现场质量管理制度
施工技术交底制度
施工图纸审查制度
项目部质量管理制度
本资料为施工现场质量管理制度和审批流程,word格式,共53页。 施工技术文件的编制: (1)参与编制《施工组织设计》。 (2)负责专项施工方案的编制。 (3)负责施工方案技术交底编制和交底工作。 (4)负责各类专项技术保证措施的编制。 (5)负责施工节点图的绘制。 ...... 目录: 第一章 项目部质量管理制度 第二章 施工图纸审查制度 第三章 施工组织设计编审制度 第四章 技术交底制度 第五章 隐蔽工程及关键部位验收制度 第六章 施工日志填写制度&
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施工现场安全管理,先了解这3点!
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浏览数:320
施工现场无小事,尤其是安全文明施工方面,如果在这方面上出问题,小则警告罚款、大则降级,甚至会影响企业资质。所以安全文明对于施工单位来讲是件大事,一定要抓好。 1、场地文明 (1)施工现场的环境必须保证员工心理健康,保持文明洁净、整齐有序。 (2)工地大门、围墙、密目式安全网及建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。 (3)施工现场“六牌”即企业方针宣传牌、施工安全生产管理制度牌、施工消防保卫管理制度牌、文明施工管理制度牌、施工环境保护管理制度牌、施工环卫卫生管理制度牌;“二图”即施工现场平面图、施工现场应急预案流程图设置齐全,各标识、牌的字体应保持整洁完好。
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施工现场质量、安全生产管理体系
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关键词: 施工现场质量
安全生产管理
工程质量管理
项目安全管理
施工现场质量、安全生产管理体系,Word格式,共40页,包括: 一、施工准备工作 二、施工部署、进度计划及机电配套计 三、主要施工工艺及技术措施 四、工程质量管理 五、安全生产消防措施 六、质量目标、质量保证体系及措施 七、安全目标、安全保证体系及措施 ...... 最终检验流程图最终试验流程图
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EPC总承包项目管理作业指导书(含流程图)
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关键词: EPC总承包
项目管理作业指导书
工程建设项目流程
施工现场管理规定
总承包项目管理
EPC总承包项目管理作业指导书,主要内容包括: 一、工程项目建设管理机构及权力、职责 二、工程建设项目流程 三、工程项目建设管理工作制度 四、工程项目建设控制措施 五、施工现场管理规定 ...... word格式,共76页。 EPC总承包项目管理作业指导书 工程项目组织机构 合同管理控制流程 建设项目设计阶段工作流程 设计采购施工总承包(EPC)组织机构 施工阶段安全监理控制流程 &n
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工程施工管理流程图(共11页)
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关键词: 施工现场管理
总程序流程图
项目技术管理
主要内容: 一:施工管理工作总程序流程图 二: 工程质量保证体系工作流程图 4.1 工程质量控制体系流程图 5.1 工程质量控制程序 1)单位工程质量控制基本程序(图5-1) 2)开工基本程序(图5-2) 3)分包单位资格审查基本和序(图5-3) 4)施工组织设计(施工方案)审批基本程序(图5-4) 5)工程测量放线签认基本程序(图5-5) 6)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(图5-6) 7)工程预检、隐检,检验批、分项、分部工程签认基本程序(图5-7) 8)工程质量
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工厂项目管理作业指导书(含流程图)
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关键词: 工厂项目管理作业指导
工程建设项目流程
施工现场管理规定
项目建设管理工作制度
工厂项目管理作业指导书,word格式,共73页。 内容介绍: 一、工程项目建设管理机构及权力、职责 二、工程建设项目流程 三、工程项目建设管理工作制度 四、工程项目建设控制措施 五、施工现场管理规定 ...... 工厂项目管理作业指导书 合同管理控制流程 建设项目设计阶段工作流程 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 建设项目准备阶段工作流程 施工阶段工程进度控制流程 &nb
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工程项目管理作业指导书(含流程图)
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关键词: 项目管理作业指导书
工程建设项目流程
施工现场管理规定
项目建设管理工作制度
项目考核管理
工程项目管理作业指导书,主要内容包括: 一、工程项目建设管理机构及权力、职责 二、工程建设项目流程 三、工程项目建设管理工作制度 四、工程项目建设控制措施 五、 施工现场管理规定 ...... word格式,共72页。 工程项目管理作业指导书 建设项目设计阶段工作流程 建设项目投资决策 竣工验收流程 项目风险管理流程 项目管理基本流程
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工程建设项目管理作业指导书(多个流程图)
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关键词: 工程建设项目管理
项目管理作业指导书
工程建设项目流程
项目建设管理工作制度
本资料为工程建设项目管理作业指导书,word格式,共72页。 目录: 第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责 第二部分 工程建设项目流程 第三部分 工程项目建设管理工作制度 第四部分 工程项目建设控制措施 第五部分 施工现场管理规定 ...... 工程建设项目管理作业指导书 工程建设项目前期工作流程 工程项目组织机构 建设项目设计阶段工作流程 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
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关键词: 项目开发流程图
房地产项目管理
保利项目工程管理方法
项目管理工作流程
项目管理目标
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 &nb
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普通工程施工现场监理工作程序监理程序
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内容简介 1、施工组织设计(施工方案)审批程序框图 2、开工申请签认程序框图 3、工程测量定线签认程序框图 4、施工进度计划的申报及审批程序框图 5、单位工程质量控制程序框图 6、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图 7、工程暂停施工、复工程序框图 8、工程设计变更签认程序框图 9、工程洽商控制及签认程序框图 10、建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图 11、工程质量问题及工程质量事故处理程序框图 12、钢筋隐检签认程序框图 13、现浇砼浇筑及签认程序框图 14、月完成工程量计量程序框图 15、月支付工程款程序框图
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多发地震区超高层建筑施工现场的安全疏散
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本资料为多发地震区超高层建筑施工现场的安全疏散,编制于2018年5月,共118页。 内容简介: 超高层建筑施工现场往往具有场地空间限制、人员长期暴露、工种复杂以及 施工动态性等特点,具有较高的危险性。近年来,地震灾害给人类社会带来的损 失不可估量,对施工现场的破坏程度更甚,安全事故发生的频率居高不下。在多 层危险因素的叠加下,施工人员的安全疏散工作极具挑战。目前,国内外对于安 全疏散问题的研究仅停留在建筑生命周期的使用阶段,且几乎以火灾为逃生背景; 现有的疏散模拟软件难以模拟地震灾害与施工现场特性对疏散过程的影响。 目录: 摘 要 绪 论 &n
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房建工程监理工作流程图汇总(2014年江苏版)
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关键词: 质量验收流程
质量控制流程
工程进度控制流程
资料目录 LC-101施工组织设计(方案)审查流程 LC-102施工现场质量(安全)生产管理体系审查流程 LC-103开工审查流程 LC-104分包单位资质审查流程 LC-201施工测量审核流程 LC-202工程材料(构配件)设备报审流程 LC-203隐蔽工程验收流程 LC-204检验批质量验收流程 LC-205分项工程质量验收流程 LC-206分部(子分部工程)质量验收流程 LC-207单位(子单位)工程竣工预验收监理工作流程 LC-208单位(子单位)工程竣工验收监理工作流程 LC-209质量问题(事故)监理处理流程 LC-300施工造价控制流程 LC-301 工程计量审核流程
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建设工程项目施工安全管理流程图(共3页)
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关键词: 建设工程项目施工安全管理流程
安全文明施工
工程管理流程
安全防护措施
[简介] 建筑工程项目施工安全管理流程 项目实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内容包括:施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设备验收以及“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施。施工人员必须经过安全教育后方可进入现场施工,施工机械必须经过相关部门验收合格后方可施工,大型垂直运输设备(包括塔吊、施工电梯、物料提升机)的验收、检测、备案工作依据地方行业主管部门的要求执行。 建筑安全文明施工 项目安全文明施工管理流程
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施工现场消防安全管理:制度、器材、要求
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浏览数:1004
1.防火制度的建立 (1)施工现场都要建立、健全防火检查制度。 (2)建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。 (3)建立动用明火审批制度,按规定划分级别审批手续完善,并有监护措施 2.消防器材的配备 (1)临时搭设的建筑物区域内,每100m2配备2只10L灭火器。 (2)大型临时设施总面积超过1200m2,应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施,上述设施周围不得堆放物品。 (3)木工间、油漆间和木、机具间等每25m2配备一只种类合适的灭火器,油库危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。 
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房地产开发项目部管理制度(附流程图)
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关键词: 房地产开发项目
项目部管理制度
施工图管理制度
分包工程管理制度
房地产开发项目部管理制度,该资料内容包括: 一、项目部管理人员岗位职责 二、工程进度和计划管理 三、工程质量和安全管理 四、工程资料管理 五、施工图管理制度 六、工地例会制度 七、施工现场临时水电使用管理规定 八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 九、工程交接验收管理制度 十、工程施工控制程序 十一、工程变更控制程序 十二、工程监理管理程序 十三、分包工程的管理制度 十四、工程签证管理制度 十五、项目部工作流程图 ......&nb
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施工现场应急救援预案,您肯定正好需要
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关键词: 施工现场应急救援预案
典型事故案例
安全生产事故
突发事件应急
1 总则 1.1 编制目的 由于本工程施工环境复杂、施工难度较大,加之建筑业本身属于高危行业,导致安全生产事故的不确定因素较多。为了预防、处置和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害,高效有序地组织开展事故抢险救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定和正常工作生活秩序。我项目经理部特编制此安全事故应急救援预案。 1.2 编制依据 按照《安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于特大生产安全事故行政责任追究的规定》的要求,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《
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保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
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关键词: 房地产项目开发流程
过程管理方法
安全质量管理方法
工程管理流程
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb
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施工现场临时用电安全教育培训
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1、本课件依据现行国家标准GB50194-2014 《建设工程施工现场供用电安全规范》和现行行业标准JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》以及JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》编制。 2、临时用电又是非标准配置,临时用电的特点主要在于电气线路和设施处于“临时”状态,其安全保护措施不到位,还有施工现场条件差、人员复杂、工作紧张,导致发生事故的几率很大。 由于临时用电是非标准配置,临时用电的随意性、非规范性现象比较突出,是造成事故频发的主要原因。 3、目录 一、施工临时用电三项原则 二、临时用电管理 三、外电线及电
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各种施工资料管理流程图,你绝对用得上!
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施工资料管理是指工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作。为了保证工程的顺利进行,就必须要对施工资料进行标准管理。具体的施工资料管理流程是怎样的呢?下面这些你必须得知道! 推荐学习: 桥梁工程施工现场负责人速成班(读图识图+工程计算+施工技术+工程管理) 路桥施工图识读视频教学(迅速学会看懂施工图纸) 23km城际铁路工程初步设计图纸全套28册CAD(含11座车站,车辆段) 创金杯奖双向4~6车道湖底隧道工程施工组织设计259页(钢板桩围堰,围护桩止水帷幕) 创金杯
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