[分享]业主方项目管理文章资料下载

发表于2020-02-12

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[硕士]业主方工程项目管理的实施研究[2006] 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

内容简介学科专业：工业工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：南京理工大学　　学位年度： 2006 　　下载PDF阅读器　　作为业主方如何对项目进行管理是本篇论文的核心内容，文章先简要地分析了目前国内外在业主方项目管理方式上存在的差异，提出了作为项目业主方，在进行项目管理时，应结合国内的实际情况，做好几个方面的管理工作。本文以大量的篇幅论述业主方在进行项目管理时需要抓好的四个方面的工作。先从理论的角度分析业主方如何通过项目的计划制定、项目的进度控制、项目的质量管理、项目的成本控制来对项目进行管理，并强调了作为项目业主方要做好这方面的工作，建立一套信息沟通机制的必要性。

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2015业主项目管理BIM战略高峰论坛演讲嘉宾：黄强查看详情

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▎演讲题目：BIM与改变中国建筑科学院副院长黄强系列文章回顾文章一：BIM是什么文章二：BIM的难点文章三：BIM与模型（上）文章四：BIM与模型（下）文章五：实现BIM山路崎岖文章六：BIM与软件文章七：BIM与用户 ▎论坛背景 2015年度筑龙网“业主项目管理BIM战略高峰论坛”将于7月11日在北京举行，本次论坛将全方位覆盖建筑领域各参与方，汇集企业决策者、高级管理者，以及代表中国建筑领域新一代中坚力量的设计师、工程师，旨在重点关注地产项目BIM管理战

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论如何提高工程项目管理效益水平查看详情

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关键词：提高工程项目管理工程造价基础知识关于机制成本

体制成本是项目管理体制落后，不符合项目法施工原则，不顺应项目管理规律，不适应市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠、层次过多、队伍庞大、人浮于事引起的效率低下、费用增加。目前施工企业存在的突出问题有三点：一是管理层与劳务层没有分离，企业养着人数庞大、成本高昂的工程队；二是母子公司两级项目部机构重叠，加大成本；三是企业至今没有建立起来人才、劳务、材料、设备、资金等内部市场，生产要素配置仍然采用传统管理体制与模式。在某项工程土方施工时，土方运距三公里，给自己的队伍10元/立方米他们亏损，分包给外部队伍7元/立方米人家盈利。项目经理普遍认为使用内部队伍亏损，使用

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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智能化弱电工程项目管理核心要点解析查看详情

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关键词：智能化弱电工程项目管理核心要点项目成本管理

前言：作为一个项目管理者必须熟读的文章正文：建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理，才能保证达到项目的最终目标。一、智能化建筑弱电工程的实施一项智能化建筑弱电工程的实施，必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点，并对其进行质量评估与控制。（一）功能需求分析和系统的总体设计主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。（二）弱电承包商

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拖欠民工工资,业主、总包、分包,谁的责任最大? 查看详情

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近日，人社部集中曝光了一批拖欠农民工工资案件，其中有8起已经移送公安机关，2个案件当事人被刑事拘留。涉案的建设单位、总包企业、分包企业，或被迫支付，或无奈垫付，真真是别有一番滋味在心头！日常生活中，拖欠农民工工资的源头，往往不在施工单位。但是“背锅”的，往往是施工单位。作为欲哭无泪的“背锅侠”，施工企业应该先把相关的法律规定学透，认清自己的责任和权限，避免在实际生活中不明不白为他人“背黑锅”。连续2年，总理亲自部署 2016年，国务院办公厅1号文件就是《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》（国办发〔2016〕1

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政府未强制，业主为什么主动要求采用装配式？查看详情

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最近网络上出现了许多关于装配式混凝土建筑的文章，其中阅读量比较大一篇《让装配式建筑去死吧》很具有代表性，文中把装配式建筑从根本上进行了否定——我本人从事装配式混凝土建筑多年，觉得很有必要把自己亲身经历的一个项目分享给大家，以便让更多人正确、全面的了解装配式建筑。这个项目发生在2017年的辽宁大连，政府并未开始强制执行装配式建筑，当地也没有做过超大型预制构件的企业，装配式施工队伍也很少，但业主因工期需要将该项目定位采用装配式混凝土建造。我非常荣幸地作为江苏龙信集团公司的代表，全程参与了该工程，并全权负责该项目的装配式混凝土建筑的施工安装工作，与参与该项目的土建、机电安装、

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重磅！取消监理初检和业主中间验收，质量管控重点举措来了！查看详情

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关键词：质量管控重点举措质量管控的核心理念质量管控的总体目标质量管控的总体思路质量终身责任制

业主方项目管理文章资料下载-重磅！取消监理初检和业主中间验收，质量管控重点举措来了！

近日，国网公司下发了基建〔2018〕1104号文《关于进一步加强输变电工程质量管控的重点举措》，此文为输变电工程质量管控的重磅通知，可以预知明年的质量管控是重点工作，以下为全文：为深入践行国家质量强国战略，贯彻落实公司质量强网要求，在抓落实、促提升上下功夫，推动公司输变电工程建设质量整体水平再上新台阶，公司研究制定进一步加强输变电工程质量管控重点举措如下：一、总体思路及目标（一）质量管控的核心理念牢固树立“百年大计、质量第一”意识，坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，着力推进

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常遭小业主投诉的六个工程质量问题，施工中要注意了查看详情

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《住宅工程小业主投诉的主要问题及其防治措施》发表在《城市建设理论研究》2013年第20期，作者龚仕超。为减少住宅工程的业主投诉率，提高分户验收的一次交验合格率，笔者结合多年的施工项目管理经验，对住宅工程小业主投诉的主要问题进行了分析与汇总，研究了相关问题的施工过程防治措施，现归纳总结如下。问题 1 外檐窗户渗漏水 1外檐窗户渗漏水原因副框与墙体、副框与主框细部处理差，封胶不严。 2施工过程质量控制措施 ①剪力墙上预留窗洞处的模板加固与混凝土浇筑必须格外重视，保证预留洞尺寸准确、方正平整

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工程现场签证的九大技巧，施工方必看！查看详情

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现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧! 一、现场签证的主要内容　　1、现场经济签证包括：　　(1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。　(2)零星工程。　(3)临时设施增补项目。 (4)隐蔽工程签证。　　(5)窝工，非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水

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从投标到竣工结算，建设方是什么心思，作为乙方的你一定要看！查看详情

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从投标到竣工结算，建设方是什么心思？一起走进作者的实践总结，让我们一探究竟。一、怎样写招标文件招标文件写的好不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模版可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要，很多变更情况对于这样资质的施工单位是可以考虑到的而不用进行经济洽商。其他的问题，记住不

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