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发表于2020-02-07

标签：项目管理人员绩效考核表资料项目管理人员绩效考核表讨论项目管理人员绩效考核表视频

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安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）立即下载

等级：文件 341KB 格式 doc

关键词：监理绩效考核管理监理考核流程

项目管理人员绩效考核表资料下载-安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法（共16）

主要内容：第一条考核目的为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度，同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据，特制定本考核办法。第二条考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件，科学、合理地设置考核因素，力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬

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总包施工单位项目管理人员一览表立即下载

等级：文件 54KB 格式 doc

关键词：总包施工单位项目管理人员项目考核管理

总包施工单位项目管理人员一览表，word格式，可供参考。总包施工单位项目管理人员一览表总包施工单位项目管理人员一览表

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施工单位项目部管理人员绩效考核表立即下载

等级：文件 551KB 格式 pdf

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核表，PDF格式；43页；主要内容：项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考；施工单位项目部管理人员绩效考核表安全员考核机械管理员

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某公司项目管理绩效考核实施细则（附考核表 2010年）立即下载

等级：文件 64KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理

内容简介第一章总则　　第一条为加强公司项目管理，提高项目盈利水平，科学、真实的评价项目管理成果，建立内部有效的激励约束机制，特制定本实施细则。　　第二条本办法所称项目管理绩效考核（以下称绩效考核）是指对项目部及项目管理人员考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。　　第三条绩效考核根据项目部与公司签订的《项目经营管理责任状》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况，采用指标量化、百分制评分的办法进行。　　第四条本办法适用于公司各项目部。　　　　第二章考核机构及职责　　第三章考核内容及评分标准　　第四章考核时间及程序　　第五章考核结果及运

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法立即下载

等级：文件 460KB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理办法施工项目绩效考核

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核办法；DOC文档（34页）主要内容：施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核项目经理绩效考核表项目总工程师（技术负责人）生产副经理绩效考核表项目综合工长绩效考核项目材料主管绩效考核项目质量员绩效考核项目安全员绩效考核项目技术员绩效考核项目试验员绩效考核项目材料采购员绩效考核表项目材料库管员绩效考核项目经理考核绩效

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建筑工程项目部管理人员绩效考核表立即下载

等级：文件 19KB 格式 xls

关键词：房建项目管理项目考核管理项目部管理人员考核建筑工程施工管理

内容简介 1、具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查　　实践中各部门综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+1~4分；每次抽查考试80分以上不扣分，70~79分-1分，60~69分-2分，60分以下-4分　　2、服从上级领导或主管的安排，能认真执行的　　不服从发现一次1~3分不服从较多执行又较差-4~7分，完全不服从不执行-8分，不服从但执行好的-1~2分。　　3、能发现问题并解决问题，并有预控能力　　综合评价优秀+7~8分，良好+5~6分，一般+2~4分，很一般+1分，毫不关心、不予解决、没有任何预见性得0分。　　…… 　　项目部管理人

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建筑工程项目管理人员工作标准（共59页）立即下载

等级：文件 688KB 格式 doc

关键词：工程项目管理施工员工作标准管理手册及制度

主要内容： 1 范围本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求（见下表）。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子，择优聘用和解聘业务管理人员，建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍，参照国家或地方

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考核项目管理水平如何，就看这15句话完成的怎样！查看详情

浏览数：1480 回复数：10

关键词：项目安全管理工程技术管理

项目管理人员绩效考核表资料下载-考核项目管理水平如何，就看这15句话完成的怎样！

通过建立项目考核机制，对企业项目管理能力进行考核，形成检查考核机制，落实考核制度，并根据考核中存在的问题进行整改，同时进行项目评级，以达到防范项目管理风险，提高项目收益率，促进企业项目管理能力提升。下面就项目考核中的15个重点方面通过一句话的形式进行总结，使项目考核重点内容一目了然。（1）项目商务管理清单重点考核变更签证及索赔、结算控制、合同及合同资料管理工作，重点项目在索赔的策划及有效的反索赔措施以及合同资料的管理是否保存有每日执行记录。（2）项目生产进度管理清单主要有进度计划及施工组织、进度管理与协调和施工

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

浏览数：12501

关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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工程项目管理制度汇编（789页，详细）立即下载

等级：文件 4MB 格式 docx

关键词：工程项目管理制度项目部施工技术管理综合管理制度安全质量环保管理制度

本资料为工程项目管理制度汇编，word格式，共789页，编制于2014年。目录：第一部分总则第二部分项目部定员定岗情况第三部分人力资源管理制度第四部分项目部施工技术管理第五部分试验管理制度第六部分成本及合同管理制度第七部分安全质量环保管理制度第八部分物资管理制度第九部分设备管理制度第十部分财务及资金管理制度第十一部分综合管理制度 ...... 工程项目管理制度汇编安全责任履

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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

关键词：工程项目管理考核管理办法项目考核管理

项目管理人员绩效考核表资料下载-某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法

简介：某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法，DOC文档（30页）主要内容：第一章总则第二章项目绩效考核评价第三章薪酬兑现第四章责任追究第五章工程项目经理部管理和生产人员工资分配工程项目年度考核评分汇总表项目年度“项目利润率”分项考核评分表附表1-2 项目年度“资金上缴”分项考核评分表项目年度“项目管理费”分项考核评分表项目年度“质量目标”分项考核评分表项目年度“安全、环保目标”分项考核评分表工程项目年度

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工程项目管理表格（共86页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程项目管理项目部通用管理表格施工现场管理项目进度控制

主要内容：第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目部组织设置分类分析表项目部管理人员岗位职责说明审批表项目部主要管理人员工作内容说明书项目部其它（辅助）岗位说明书项目部临时工雇用资料表项目部人员请假条项目部员工岗位调整移交手续清单项目部工人花名册项目部工人加班费确认单项目部员工辞职申请书员工离职通知书工程部（项目部）内部员工调配单项目部员工资格证书统计表临时工（杂工）招聘申请书内部生产班组员

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施工项目管理规划查看详情

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关键词：施工项目管理规划项目管理实施规划施工项目进度计划施工进度计划表施工进度计划

施工项目管理规划一、施工项目管理规划概念和类型1．施工项目管理规划的概念施工项目管理规划是指由企业管理层或项目经理主持编制的，用来作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。 2．施工项目管理规划的类型施工项目管理规划包括两种：一种是施工项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足投标文件要求及签订合同要求的管理规划文件。另一种是施工项目管理实施规划，是由项目经理在开工之前主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的计划文件。施工项目管理规划大纲与实施规划的比较种类作用

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