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（）月完成工作量统计表
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近年建造师考试报考人数、专业及通过率统计表 2017年竟然会这样
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来源：部分数据出自建造师网，部分来源于网络，整理：建造师之家截止到2016年，全国建造师总人数215万人，其中一级建造师总人数51万人，二级建造师总人数164万人。 近五年建造师报名人数情况 一、一级建造师： 一建建造师报名科次年份变化（注：，每考报一科为一个科次） 从上表可以看到，一建报考人数在从12年以来一直在增长，在2015年达到最高峰，2016年相对于2015年，下降明显。随着国家政策的调整，预计2017年报名人数会持续下降。 受建造师报名人数下降的影响，大部分专业报考人数都有下降，部分小众专业人数不
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工程项目经理、技术负责人需具备的管理素质
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关键词： 工程项目经理
项目技术负责人
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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关键词： 质量验收规范
隐蔽工程验收记录
话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全！
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关键词： 工程测量放线
质量验收规范
隐蔽工程验收记录
工程复工通知书
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使
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[精]项目经理、技术负责人必备管理素质！
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关键词： 土建项目经理
项目经理施工记录
项目经理施工
工程测量放线
![人工作量统计表资料下载-[精]项目经理、技术负责人必备管理素质！](https://newoss.zhulong.com/forum/201910/17/18/193718ayjbjzzmzaucmph4.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "人工作量统计表资料下载-[精]项目经理、技术负责人必备管理素质！")
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习：01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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关键词： 工程现场施工
项目经理的管理素质
技术负责人的管理素质
工程竣工验收全过程
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇
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01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做 的。 07严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活， 所以前
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，没有更全的了！
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关键词： 工程项目经理
工程竣工验收全过程
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习： 做什么？怎么做？ 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的
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史上最全-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
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小编有话说大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来
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[重庆]街道人行道透水砖铺装改造设计工程施工图
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关键词： 人行道改造设计
透水砖铺设工程
道路工程施工
市政道路改造工程
本次设计人行道改造工程位于现有德感街道道路道路两侧人行道，主要街道有海螺路、下后街、德感正街、下河街、斗套街、中心街、望江街、桂圆街、滨江路局部路段及其他零星街道。本次设计街道人行道改造总里程约为4.882km,人行道宽度与现有人行道宽度一致。设计区域详见设计范围平面图。 ······ 1 工程地理位置及工程概况 2 设计依据与技术标准 3 人行道工程设计 4.施工注意要点 6工程量统计表 ······ 平面图 人行道结构及路边石大样图 人行道平面布置图 &nb
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湖北：3721家企业、7125人“挂证”，抓紧整改！
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关键词： 注册造价工程师
建筑工程管理
造价工程师注册
5月22日，武汉市住建局转发《省住建厅关于对“挂证”等违法违规行为进行全面排查的通知》，并公布第二批“挂证”人员信息，共有3721家企业存在7125人“挂证”。 力度多大，看看下面的表格： 部分名单如下： 此外，武汉还公布了各区行业管理部门地址及联系电话： “挂证”整治越来越严，望各位抓紧注销，谨慎对待！ 文件原文： 各区建设局，各有关单位： 现将省住建厅《关于对全省工程建设领域专业技术人员职业资格“挂证”等违法违规行为进行全面排查的通知》（鄂建办[2019]146号，以下简称“通知”）转
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监理人必须完成的监理资料清单
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关键词： 监理资料清单
监理资料整理
施工进度计划
工程质量验收
为搞好工程监理工作，特制订本检查监理资料清单，作为现场监理机构和人员工作任务完成的主要考核依据，资料收集整理与施工同步。 公司对下属监理机构和人员每月按此清单资料进行收集和检查，不能按时完成以下资料的视同不能完成计量工作任务，依据公司规定给予处罚或处理。 PART 1/监理进场1周内 1、监理合同、总监聘任文件、成立监理部文件、印章启用文件、监理部组成人员和监理资格证文件、监理平行检测合同。本项公司提供。 2、安全保证体系和质量保证体系文件：监理部安全责任图和人员责任，监理部质量责任
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暖通人的十年工作经验总结及从开工到竣工所需工程资料！
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关键词： 竣工工程资料
保温测试记录
作为一名暖通人，我们知道，暖通工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内，所以设计过程就很复杂，但是别着急，咱们可以踩在前辈的肩膀上前行！ 今天小编就将一位暖通设计师，工作多年的经验估算值，分享给大家，让你的工作省时省力还省心！ 一、面积估算 制冷机房：1%建筑面积 锅炉房：1%面积 公建换热站：0.5%建筑面积 住宅换热站：200m2/5万m2，300m2/10万m2 新风机房：20m2 加压送风机房：15m2 采暖小室：12
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消防人请查收！超全的消防检测验收经验分享
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关键词： 建筑工程消防验收申报表
干式喷淋系统
近几年，随着国家和社会对消防重视程度的提高，消防验收越来越严格。但由于对验收程序了解不够，或者对消防工作重视程度不够等原因，很多公司所施工的项目会因消防问题而延误交工，影响公司的效益和信誉。现对消防方面的工作程序进行总结以尽量减少此类情况的发生。 消防报验正常程序包括消防产品复试、电检、消防检测、消防验收，期间涉及到设计单位、建设单位、施工单位等方面，所以需要提前着手进行。一般施工较为顺利的工程消防检测验收时间为一个月左右，所以消防检测应至少要在正式报监督站前一个月开始进行，否则将影响到工程的竣工时间。 建筑工程开工后，向建设单位索要工程建审意见（建
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帮甲方"赶进度"，施工负责人被逮捕、企业被当地清出!
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来源：徐州市城乡建设局、泉山区人民法院、土木吧 为帮甲方拿销售许可证，制造形象进度假象，进行拆除作业时致5人死亡，结果施工单位： 项目部副经理，涉嫌刑事犯罪，被检察机关批准逮捕。 施工现场负责人，涉嫌刑事犯罪，被检察机关批准逮捕。 项目经理，事故发生时未到岗，建议市安监局对其处10000元人民币的罚款。 公司董事长、法人，对其职务予以罢免，对该企业处以100万元罚款。 2017年7月14日，建设单位要求在没有基础施工的情况下，采取在自然地坪直接搭建假楼房平台的方式，平台四周用整块模板和防尘网围护，伪造楼房已施工至正负零的形象进度假象，
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水库大坝安全质量控制评价（Word）
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本资料为水库大坝安全质量控制评价，编制于2015年，共42页。 工程概况：水库防洪标准为20年一遇洪水设计，设计洪水位47.48m， 300年一遇的洪水校核，校核洪水位48.52m，总库容82.37万m3。水库灌溉面积0.09万亩，保护下游农田0.12万亩，保护人口0.09万人，是一座以灌溉为主，兼有防洪和养殖等的小（2）型水库。 目录： 1概述 2 工程质量评价 3 工程地质评价 4 大坝运行管理评价 5 防洪标准复核 6 结构安全评价 7 渗流安全评价 8 大坝安全综合评价 相关图
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最全的监理工作内容汇总：施工、设计、勘察都是这样与之协同的！
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勘察阶段监理工作主要内容： (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要
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