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某公路工程总监理工程师初验发言总结
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关键词: 个人工作总结
下穿护壁桩挡墙
内容简介 我监理部按照该工程的监理规划,对工程的实体质量采取了旁站、巡视和平行检查等形式进行监督;对主要建筑材料、构配件和砼、砂浆等均实行了见证取样送检;并按照国家强制性标准或操作工艺,对分部分项工程或工序及时进行了验收签收,现根据建设单位要求,该工程已基本全部完工,且施工单位对已完工工程的质量进行了自检自评。在此基础上,我单位按国家现行工程质量检验评定标准的规定要求进行了核查,认为该工程的质量等级可达到优良标准,可以通过验收。 路床工程质量验收记录表 2页
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昌吉盛业工程建设监理公司规章制度(共11页)
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主要内容: (二十一)竣工验收制度: 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 1、竣工验收应按国家和地方政府有关文件要求进行组织。 2、总监理工程师负责组织竣工初步验收:按照国标《建筑工程施工质量验验收统一标准》,从几方面审查承包商的竣工报告和竣工资料: (1)详细核查承包商提交的质量控制资料。 (2)审查单位(子单位)工程所含分部(子分部)、分项工程质量的汇总评定结果。 (
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承建方开工及验收需提交给监理常用表格(共60页)
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关键词: 监理常用图表
监理质量控制
主要内容: 2、表格目录 A类表:(承建单位向监理单位申报的表格) A—1 开工申请 A—2 进度计划报审表 A—3 分包单位资格审查申请表 A—4 方案/计划报审表 A—5 工程环境报验单 A—6 设备到货/材料进场验收报审表 A—7 工程阶段性测试验收(初验、终验)报审表 A—8 复工申请 A—9 质量问题报告单 A—10 阶段支付汇总表 A—11 工程款支付申请表 A—12 工程变更费用申请表 A—13 承建单位申报表(通用)&n
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[竣工验收]建筑工程竣工验收全流程总结(共7页)
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关键词: 建筑工程竣工验收全流程总结
建设项目竣工验收阶段流程
建设项目资料备案阶段流程
针对商品住宅工程的分户验收
[简介] 房屋建筑工程符合下列要求方可进行竣工验收: 1、完成工程设计和合同约定的各项内容。 2、施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 3、对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提
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一份详细的人防工程监理规划细则,收藏啦!
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关键词: 监理规划细则
工程质量目标控制
一工程项目概况:1、工程名称: 2、建设地点: 3、本工程抗力为等级,级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡;地下人防建筑面积㎡,抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用,基本满足政策规定要求。 二监理工作范围:根据工程建设监理合同的协定,该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。 三监理工作内容:根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围,具体工作内容如下: (一)、施工准备阶段: 1、根据土建合同或经业主同意,审查确认分包单位的技术资质。 2、监督、检查
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信息系统工程监理工作手册
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关键词: 信息系统工程监理手册
监理工作总结
监理工作制度
监理工作要求
资料目录 第一篇 奥斯迪监理工作制度 3 第一章 监理人员守则 3 第二章 项目监理组织机构 4 第三章 监理工作管理制度 5 第四章 监理岗位职责 8 第五章 建设项目合同管理制度 10 第六章 会议制度 11 第七章 考核制度 13 第八章 工程监理资料的管理与归档制度 14 第九章 工程监理周报和月报制度 15 第十章 进度控制管理制度 16 第十一章 质量控制管理制度 17 第十二章 投资控制管理制度 18 第十三章 安全控制管理制度 19 第十四章 设计变更和工程洽商审批制度 20 第十五章 监理工作总结 21 第二篇 奥斯迪日常监理工作处理要求 22 一、监理准备 22
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知名监理公司住宅工程详细流程图(流程图丰富)
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关键词: 工程计量程序图
监理工作流程图
进度控制程序图
监理工作程序
资料目录 一、监理工作总程序 二、施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备监理工作程序 2、施工招标监理工作程序 三、施工阶段监理工作程序 (一)监理“四控、二管、一协调”工作程序 7 1、图纸会审控制程序 2、施工组织设计和施工方案审批程序 3、工程开工审批程序 4、工程例会流程 5、施工阶段质量控制程序 6、工程进度控制程序 7、工程投资控制程序 8、施工安全控制程序 9、现场文明施工控制程序 10、原材料、成品半成品质量控制程序 11、分包商审查确认程序 12、旁站监理程序 13、隐蔽工程质量监控程序 14、工程质量事故处理程序 15、工程变更处理程序 16、工程计量、中间支付处
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[湖南]监理公司技术资料管理实施细则(完整版 130页)
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关键词: 监理考核管理
监理资料管理
监理实施细则
内容简介 【施工准备阶段监理资料内容与编制要求】 一、项目监理部建设及前期准备资料要求:1.项目监理部组建资料:1)项目监理部组建通知单各项目监理部成立时,由公司人事技术部下发“项目监理部组建通知单”,通知单将明确项目监理部的人员组成及启用项目监理部印章等有关事项,项目监理部应将其原件存档。2)总监理工程师任命书,该任命书由法定代表人签署,经人事技术部下发项目监理部存档等。 二、建设工程监理有关的法律、法规及技术标准、规范:项目监理部进场后,应到人事技术部领取“常用标准规范目录”,根据所监工程的内容与特点,从中选出能适应本工程监理工作需要的法律、法规及技术标准、规范,列出
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