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[分享]建设公司管理制度汇编资料下载

发表于2019-07-05

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工程建设监理公司管理制度汇编（共154页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程建设监理管理制度旁站监理细则制定

主要内容：目录第一章监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9 八、根据《建设工程施工

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 585KB 格式 doc

建设公司管理制度汇编资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

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工程建设监理公司管理制度汇编立即下载

等级：文件 223KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理公司管理制度监理规划编写制度监理细则编写制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 10 九、《人员调配制度》要点： 10 十、《监理规

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知名电力监理公司管理制度汇编（209页图表丰富）立即下载

等级：文件 169KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理公司管理制度质量事故处理制度进度控制管理制度

资料目录 1、施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 1 2、设计变更管理制度 6 3、工程材料代用审批管理制度 14 4、施工组织总设计、专业施工组织设计及作业指导书编制和审批制度 16 5、工程联系单管理制度 42 6、隐蔽工程质量验收制度 64 7、不合格项处理管理规定 68 8、质量事故处理制度 73 9、主要设备、材料质检制度 77 10、施工总平面管理制度 85 11、施工现场管理制度 87 12、施工用水管理制度 91 13、施工用电管理制度 93 14、施工道路管理制度 97 15、安全、文明管理制度 99 16、机组分部试运管理制度 129 17、机组整套试运管理制度

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共171页）立即下载

等级：文件 617KB 格式 doc

建设公司管理制度汇编资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共171页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共171页。目录第三部分：建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分：公司各项管理制度第五部分：其他制度及各种制度附件、附表管理制度设计过程控制管理财务部经理岗位职责出纳员岗位职责开发部经理的岗位职责材料设备部岗位职责公章、介绍信使用管理0

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房地产公司管理制度汇编大全立即下载

等级：文件 134KB 格式 doc

【简介】：房地产公司管理制度汇编大全，WORD格式，43页【目录】：第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章成本管理制度第五章经济管理制度第六章建设工程招标管理制度第七章材料设备工作管理制度第八章工程管理制度第九章档案管理制度房地产公司管理制度汇编大全财务会计制度采购计划及市场调查考勤制度

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建设工程监理公司行政管理制度汇编（34页）立即下载

等级：文件 301KB 格式 pdf

关键词：监理考核管理监理行政管理制度监理工作管理制度项目用章管理制度

资料目录 1、目的 3 2、范围 3 3、参考资料 3 4、定义 3 5、行政管理： 5 1 公司资质管理 4 5 2 公文管理 5 5 2 a 保密管理规定 7 5 3 印章管理 9 5 4 会议制度及会议管理 10 5 5 写字楼管理 13 5 6 监理部管理 15 5 7 通讯设备管理 17 5 8 复印机管理 19 5 9 办公用品管理 20 5 10 机动车管理及调度 21 5 11 自行车管理 23 5 12 单身员工住房管理 24 5 13 员工伙食管理 25 6、附件附件一文件样式 27 附件二拟稿纸 28 附件三收文处理专用纸 29 7、附表 PM01

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房地产开发公司管理制度汇编(流程图，111页）立即下载

等级：文件 617KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编，Word格式，共111页。第一部分总述第二部分各部门岗位职责第三部分建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分公司各项管理制度管理制度出纳员岗位职责工程部岗位职责材料设备部岗位职责公章、介绍信使用管理资金管理及成本、费用管理 &n

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）立即下载

等级：文件 585KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共121页。主要内容：第一部分、总述第二部分、各部门岗位职责第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图管理制度专业工程师岗位职责材料设备部岗位职责营销部岗位职责员工的任免、调配和解聘、辞退员工的任免、调配和解聘、辞退0 财务会计机构、人员和制度 &nbs

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铁路客运专线公司标准化管理制度汇编593页立即下载

等级：文件 6MB 格式 rar

关键词：铁路工程项目管理项目部标准化管理路基填料质量控制消防安全管理办法

1 铁路客运专线有限责任公司标准化管理办法3 2 铁路客运专线有限责任公司推进建设标准化管理实施方案9 3 铁路客运专线有限责任公司建设标准化推进计划24 4 铁路客运专线有限责任公司安全生产管理办法33 5 铁路客运专线有限责任公司工程质量管理办法48 6 铁路客运专线有限责任公司质量创优规划73 7 铁路客运专线有限责任公司首件施工及项目评估实施办法94 8 铁路客运专线有限责任公司现场监督检查管理办法101 9 铁路工程样板示范工程管理办法113 10 铁路客运专线有限责任公司质量试验检测（暂行）管

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热电力公司工程计划管理制度汇编（图表丰富）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：工程计划管理制度招标管理办法合同管理办法

热电力公司工程计划管理制度汇编，图表丰富，主要内容包括： 1、投资及资金计划管理办法 2、经济活动分析管理办法 3、经济活动分析会作业指导书 4、基建单项工程投资预警值管理办法 5、执行概算超概管理办法 6、工程造价管理办法 7、招标管理办法 8、合同管理办法 9、设计变更、变更设计管理办法 10、工程委托、签证管理办法 11、概预算管理办法 12、建设项目付款管理办法 13、工程竣工结算管理制度 14、单项工程结算管理办法 15、基建MIS管理

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工程建设监理公司管理制度(全套) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：监理公司管理制度安全监理管理制度监理工作总结制度监理工作预控制度

本资料为工程建设监理公司管理制度，word格式，共136页。目录：第一章监理工作管理规定要点汇编第二章人员调配制度第三章监理规划、细则编写制度第四章《工程管理配合细则》编写管理制度第五章项目监理机构办公管理制度第六章工程会议制度第七章旁站与巡视监理管理制度第八章监理工作预控制度第九章经济技术签证管理制度第十章工程验收管理制度第十一章安全监理管理制度第十二章合理化建议制度第十三章监理工作总结制度

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知名监理公司管理制度汇编（134页表格丰富）立即下载

等级：文件 205KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理公司管理制度汇编旁站监理管理制度监理工作预控制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 1 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 1 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 1 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 2 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 2 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 4 九、《人员调配制度》要点： 4 十、《监理规划、

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[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）立即下载

等级：文件 749KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理管理制度工程验收管理制度安全管理制度

建设公司管理制度汇编资料下载-[广州]监理公司项目管理制度汇编（突出重点 310页）

资料目录第一篇项目代建实施工作方案 1 一、项目概况 3 二、项目建设组织管理模式 3 三、代建组织机构、职责分工、界面划分、用人计划 7 四、前期报建报批的管理 11 五、招标管理 15 六、合同管理 19 七、设计管理 21 八、造价与财务管理 27 九、质量管理 29 十、进度管理 30 十一、安全文明管理 31 十二、验收与移交 31 十三、档案管理 32 十四、项目管理的配套管理方法、流程、表格 32 十五、实施、监督、奖罚 34 第二篇项目招标管理办法 36 一、目的 36 二、范围 36 三、项目的管理分类 36 四、项目管理分类及招标策划的确定 36 五、职责

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