[分享]质量管理事迹资料下载

发表于2019-01-16    

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BIM在工程质量管理中的应用 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_1     文件 896KB 格式 ppt

质量管理事迹资料下载-BIM在工程质量管理中的应用
BIM在工程质量管理中的应用 内容简介: 在 BIM 技术不断发展的今天,其应用一直是一个热门话题。除了目前开展较多的用BIM 进行优化设计和碰撞检测等应用外,如何在施工阶段通过BIM 的引入起到工程管理的推动作用,将是 BIM 应用的又一个发展领域。 重点内容: 1:依托BIM进行质量管理概况 2:基于BIM实施工程质量管理要点 3:基于BIM实施的工程管理关键数据 4:基于BIM实施质量管理应用实例       
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BIM模式项目质量管理 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_2     文件 226KB 格式 docx

质量管理事迹资料下载-BIM模式项目质量管理
BIM模式项目质量管理 内容简介: BIM总发包模式下,项目质量管控使用BIM信息化管理平台,提高进场材料设备和现场质量检查验收的管控水平。对于材料设备管控,依据BIM信息化平台生成材料设备检查清单,对进场材料设备进行验收;对于质量检查验收,依据BIM模型中的质量标准和预设检查部位,进行检查验收。材料设备和质量检查验收实现全面信息化管控,为工程质量提供保障。 重点内容: 1:材料设备管控  1.1:材料设备三单对比  1.2:材料进场验收  1.3:见证取样复试  1.4:材料使用审批 2:质量检查验收
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BIM在施工阶段的质量管理 立即下载

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关键词: BIM技术应用 建筑信息模型

质量管理事迹资料下载-BIM在施工阶段的质量管理
BIM在施工阶段的质量管理 内容简介: 传统软件在施工阶段质量管理中的局限性,各专业间的设计工作相互独立,造成图样间不协调问题大量存在,给正确施工带来隐患。现阶段出现了越来越多的异形曲面建筑物,其二维图样难以表达,工人不易看懂,使技术交底困难,容易引起质量问题。施工方案中很少提及质量控制的关键部位,导致无法对施工质量进行有针对性的实时监控,只有等项目竣工后才会对施工质量有个整体评判。 不能准确预知完工后的质量效果。 重点内容: 1:理论背景 2:研究现状 3:工程案例 4:分析总结   &nbs
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国企境外项目技术质量管理案例分析 立即下载

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质量管理事迹资料下载-国企境外项目技术质量管理案例分析
简介:国企境外项目技术质量管理案例分析;PPT;38页; 主要内容: 对于非中资企业为业主或者甲方的境外项目而言,技术质量工作有以下特点: 1、严格遵守合同条款及相关的标准规范 2、报验程序严格,质量标准高 3、施工记录及资料准确性要求高 4、和甲方或监理的沟通难度较大,语言、文化、习惯做法等 5、项目所在地资源依托差、设备材料进口周期长 6、部分质检人员需要有资格证书,比如CWI和NACE防腐检查员 7、要给索赔工作提供大量的支持工作 8、施工项目图纸审查的责任不同;仅供参考; 项目
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项目质量管理原理理论(概括全面) 立即下载

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质量管理事迹资料下载-项目质量管理原理理论(概括全面)
简介:项目质量管理原理理论(概括全面);PPT;66页; 主要内容:目录 1,项目质量概述 2,项目质量管理原理和方法 3,质量成本 项目产品的质量要满足客户的要求,不同的客户对产品的质量要求可能是不同的,认识到这一点非常重要。 我们要向客户提供质量好的产品,换句话说,要向客户提供适合他们使用要求的产品。项目管理者应向客户提供客户真实需要的产品或服务。客户真实的需要是一个发展的过程。 仅供参考;  封面  计划曲线  事故处理  质量管理  质量
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[陕西]知名国企建筑工程项目技术质量管理 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_6     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 技术策划管理 项目技术管理

质量管理事迹资料下载-[陕西]知名国企建筑工程项目技术质量管理
简介:[陕西]知名国企建筑工程项目技术质量管理 ;PPT格式;71页; 主要内容:目录 一、技术质量策划概述  1、技术质量策划的必要性  2、策划的概念  3、策划作用 二、项目管理策划基本类别 三、做好技术质量策划技术负责人、项目经理 应具备的基本素质/职责 四、项目管理技术质量策划主要内容 技术管理、新技术应用、技术创新是一个工程创优的支撑和保障,能够使工程技术难点变为亮点,为工程创优的增加技术含量,确保顺利通过。但是,目前策划中几乎没有人把这部分内容纳入策划之中,成为“被遗忘的部分”。
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[知名地产地产]建筑精品工程质量管理手册(126页,包含机电) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_7     文件 827KB 格式 pdf

质量管理事迹资料下载-[知名地产地产]建筑精品工程质量管理手册(126页,包含机电)
目 录 1.目的...................................................1 2.适用范围...............................................1 3.解释和修改.............................................1 4.管理架构...............................................2 5.工程施工质量检查及评比制度 .............................3&
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2021年注册监理考试协议保障班【三控】 立即试听

学员数 197 好评率 98%

关键词: 注册监理考试 监理证好考吗 国家注册监理工程师报名条件 监理工程师考试大纲 监理工程师考试试题

质量管理事迹资料下载-2021年注册监理考试协议保障班【三控】 立即试听

2021年注册监理考试协议保障班【土建】 立即试听

学员数 1189 好评率 98%

关键词: 注册监理考试 监理证好考吗 国家注册监理工程师报名条件 监理工程师考试大纲 监理工程师考试试题

质量管理事迹资料下载-2021年注册监理考试协议保障班【土建】 立即试听

[标杆房企]物业管理公司质量管理体系文件(全套694个文件) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_8     文件 8MB 格式 doc

关键词: 物业管理制度 物业管理质量体系文件 工程质量管理

质量管理事迹资料下载-[标杆房企]物业管理公司质量管理体系文件(全套694个文件)
内容简介 [标杆房企]物业管理公司质量管理体系文件(全套694个文件),非常全面,物业公司必备资料,内容如下:   1、物业管理公司质量手册(41页)   2、物业管理公司质量管理程序文件全套(481个文件)   3、物业管理公司质量管理表格全套(208个文件)   4、物业管理公司公共部位接管验收标准(32页)  物业管理案例表  客户投诉及建议跟进处理表  内部客户满意度调查表  
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建筑工程砌体施工质量管理要点(84页 图文丰富) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_9      文件 9MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目质量管理

质量管理事迹资料下载-建筑工程砌体施工质量管理要点(84页 图文丰富)
内容简介 (一)砌体施工前的准备工作   砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求对各专业所有施工管理人员及作业班组统一交底培训,使施工单位各方人员心中有数,正常有序地开展工作。强调必须切实落实总包管理制度。   砌体施工前,必须统一在楼下搭设砂浆搅拌棚及水泥、河沙、砌体等材料堆场 。入场各项材料在监理见证下送检,各项材料报验合格后方可用于工程实体(砂浆试配、增塑剂要求复检)   ……   按照砌体施工检验批做好对楼层的放线工作。楼层放线应以结构施工内控点主线为依据,根据业主确认的砌体
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建筑工程质量管理条例释义解读(110页) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_10     文件 354KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 建设工程质量管理 建设工程质量控制

质量管理事迹资料下载-建筑工程质量管理条例释义解读(110页)
内容简介 建筑工程质量管理条例释义解读(110页),主要内容包括制定《条例》的目的的和依据;《条例》所调整的对象及适用范围;建设工程质量的责任主体;建设工程质量监督管理的主体;以及为保证建设工程质量,工程建设遵守的程序要求;国家鼓励采用先进科学技术和管理方法,以提高建设工程质量,可供参考学习。  施工单位的质量责任和义务  
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房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲(60页) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_11     文件 472KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 工程成本管理 工程风险管理

质量管理事迹资料下载-房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲(60页)
内容简介 房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲,PPT格式,共60页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下:   (1) 理解质量和项目质量的定义以及质量与等级的区别   (2) 了解质量管理的发展历程   (3) 了解全面质量管理和六西格玛管理   (4) 理解并掌握项目质量管理的概念及其与其他质量管理的区别   (5) 掌握项目质量管理的主要内容   (6) 理解并掌握项目质量规划、项目质量保证和项目质量控制的依据、工具与技术、成果   (7) 理解项目质量改进的方法   
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高品质住宅空调设计与施工质量管理方案(案例分析) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_12     文件 1,001KB 格式 ppt

关键词: 水暖电施工方案 空调工程施工

质量管理事迹资料下载-高品质住宅空调设计与施工质量管理方案(案例分析)
内容简介 本资料首先对于空调工程设计、施工、验收流程进行介绍,并对空调设计与施工质量管理所涉及的三大块:事前控制——空调施工图深化设计;过程控制——空调施工质量管理;事后控制——调试及验收,进行了详细描述。基于此,分析了空调系统在设计与施工过程中存在的问题。并结合案例找出项目空调制热效果不佳的问题及解决方法。      编制于2012年,共31张。  空调工程设计、施工、验收流程  设计工程存在问题  施工案例存在问题分析  
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住宅楼精装修施工质量管理制度及工艺管理措施(多图) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_13     文件 7MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 精装修施工工艺 装修施工质量控制 吊顶施工工艺

质量管理事迹资料下载-住宅楼精装修施工质量管理制度及工艺管理措施(多图)
资料目录 第一章 总 则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、工作职责 2 第二章 四化品质管理要求 3 一、四化管理业务框架 3 二、装修业务流程 4 三、四化施工场地布置要求 5 四、图纸标准化 9 五、样板引路要求 11 六、现场可视化管理 12 第三章 施工工艺品质管理要求 23 一、饰面砖粘贴 23 二、玻化砖、理石干挂 26 三、涂饰工程 28 四、厨卫间吊顶安装 30 五、室内门 37 六、地板 39 七、柜体安装 42 八、淋浴屏安装 45 九、洁具安装 46 十、石材铺装 47 十一、电梯套口 52 十二、电视背景墙安装 53 十三、烟机灶具安装 55 十四、护
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质量管理体系标准培训(ppt) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_14     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 质量程序文件 质量管理体系标准 质量管理体系手册 环境管理体系手册

质量管理事迹资料下载-质量管理体系标准培训(ppt)
内容简介 质量管理体系标准培训资料   ISO9000族标准的理解   我国采用ISO9000族的过程   GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语   GB/T19001-2008质量管理体系要求   ……166页。           图5 
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【中建】某建筑公司质量管理手册(2006年) 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_15     文件 203KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 质量管理手册 质量考核制度 质量问责制度

质量管理事迹资料下载-【中建】某建筑公司质量管理手册(2006年)
资料目录 第一章 公司质量方针、目标 1 第一节 公司质量方针、目标 1 1公司质量方针 1 2公司质量目标 1 第二节 公司年度质量目标 1 第三节 分公司年度质量目标 1 第四节 项目经理部质量目标 2 1项目经理部质量目标 2 2项目经理部阶段质量目标 2 第二章 质量管理组织机构 3 第一节 公司质量管理组织机构 3 第二节 公司质量管理体系 3 第三节 分公司质量管理体系 5 第四节 项目经理部质量管理体系 6 第三章 质量管理职责 8 第一节 公司质量管理职责 8 1总经理质量职责及权限: 8 2总工程师质量职责及权限: 8 3副总经理质量管理职责及权限: 9 4副总工程
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工程质量管理制度 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_16     文件 486KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理制度 工程质量管理职责 总分包工程质量管理

质量管理事迹资料下载-工程质量管理制度
内容简介 工程质量管理制度    本制度是对所属分公司及项目质量管理工作进行检查、评价的基本准则和依据。    公司质量目标完成情况统计规定 质量目标的分解与展开规定……   企业法人的工程质量管理职责   公司工程质量分管领导的工程质量管理职责   公司总工程师的工程质量管理职责   项目管理部的工程质量管理职责   ……    总、分包工程质量管理 工程质量过程管理 工程质量回访 工程质量事故调查处理 奖罚 质量管理工作检查与考核   ……   施工企业质量管理工作总体评价表 工程质量管理制度分项评分表   资质、机构与人员管理分项评分表 工程技术质量管理分项评分表   工程质量
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某公司质量管理提升报告 立即下载

等级:质量管理事迹资料下载_17     文件 412KB 格式 ppt

质量管理事迹资料下载-某公司质量管理提升报告
资料目录 一、质量管理是什么 二、质量管理为什么 三、某公司质量管理现状 四、某公司质量管理提升思路内容简介 此稿件是某公司在企业提升时对质量管理方面进行的改善分析和提升计划   通过分析自身企业中项目质量管理存在的问题,引出如何提升的计划。   节选内容:   3 .2问题分析   1.制度不完善:   各公司都基本建立了质量管理体系,但有的只是形式上建立,有的体系不严谨,制度较粗。质量管理体系的有效运行,需要完善的制度保障。(后一部分将详细介绍)   2.制度不执行:   从问题呈现和提要中我们可以看出,主要问题在于制度的执行上。制度的执行方面为什么会出问题?   对制
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