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第1节:课程架构设置导学课程架构设置导学总体概述公路总工课程架构，目录设置。每章所学内容，重难点设置，并指出项目总工在各阶段各方面遇到的问题，以及重点解决问题。第2节:图纸会审的目的与现存问题图纸会审的目的与现存问题施工图纸时施工和验收的主要依据之一，图纸会审是使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确的按图施工，确保施工质量，避免返工浪费等。第3节:图纸会审的流程与总体技巧图纸会审的流程与总体技巧项目总工组织技术、施工、测量对工程线形以及投影线范围内的管线、障碍物进行勘探，查验是否与图纸相符。第4节:总体图纸会审技巧与思路-案例总体图纸会审技巧与思路-案例总体阐述整个工程的设计原则，工程组成情冴，横、断面图的布置形式、施工工艺形式。项目总工安排经营人员对主要工程量进行核算等。第5节:道路专业图纸会审技巧道路专业图纸会审技巧路基、路面说明书、路基横断面图、超高方式图、一般路基设计图、路堑工程平面图、横断面图、边坡工程地质防护里面设计图、边坡工程防护立面图等第6节:桥梁专业图纸会审技巧桥梁专业图纸会审技巧桥位平面图、工程地质纵断面图、桥面标高图、桥跨平面布置示意图、桥梁上部标准横断面图、桥梁下部标准横断面图、桥台一般构造图等第7节:设计交底会沟通技巧及履行要点设计交底会沟通技巧及履行要点监理单位（总监办）应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要。经与会各方签字同意后，该纪要即被视为设计文件的组成部分(施工过程中应严格执行)，形成归档资料的一部分。第8节:技术标与施工组织设计的差别技术标与施工组织设计的差别本节课程主要讲解什么是技术标、什么是施工组织设计？如何抓住重点？怎么做到指导现场实际施工？审核审批手续流程知道多少？千万别耽误工期！第9节:技术标编制步骤技术标编制步骤本节课程主要讲解招标人提供相关专业的技术资料是我们编制施工组织的基础，只有掌握本工程中各专业的情况才能编制施工方案、施工进度计划、安排劳动力等。这就需要有一定的现场经验和专业知识。第10节:技术标编制技巧1-道路施工重难点技术标编制技巧1-道路施工重难点本节课内容主要讲解在技术标编制中道路施工重难点：软基处理、路基挖填方施工、挖填结合部的处理、基层施工（石灰稳定土）、面层施工等第11节:技术标编制技巧2-桥梁施工重难点技术标编制技巧2-桥梁施工重难点本节课主要讲解在技术标编制技巧中桥梁施工重难点包括：钻孔灌注桩施工重难点、分析；现浇梁施工重难点、分析。项目划分不宜过多过细，突出关键节点计划，重点工艺的施工安排。第12节:技术标编制技巧3-施工进度计划与审查要点技术标编制技巧3-施工进度计划与审查要点本节课主要讲解在技术标编制中审批内容应从内容完整性、施工指导性、技术先进性、经济合理性、实施可行性等5个方面进行审查。在施工过程中如有较大的施工措施或方案变动时，还应履行变动的审批手续等内容。第13节:施工组织设计编制要点施工组织设计编制要点本节课主要讲解施工组织设计编制的要点，及审批流程、审批手续怎么做。在编制中，道路、桥梁工程的重难点分析，审查要点等内容。第14节:施工方案的编制要点1施工方案的编制要点1本节课主要讲解施工方案（包括专项方案）中施工内容的工程概况、编制依据、施工计划这几个方面及各方面注意事项逐一详细解读。第15节:施工方案的编制要点2施工方案的编制要点2本节课主要讲解施工方案在道路工程中重点施工工艺技术中的深基坑，包括基坑监测，支护结构图，确定支护安全等级，支撑围护结构选型设计等内容。第16节:施工方案的编制要点3施工方案的编制要点3本节课接上节介绍讲解施工方案中施工工艺技术的深基坑开挖排水措施。滑坡处理，推力计算，排截水施工方式，人工转孔桩等第17节:专项方案审批及组织专家论证的要点专项方审批及组织专家论证的要点本课程主要讲解专项方案（分项和专项方案）的审批、组织专家论证要点以及专项方案的审查要点（程序性审查、符合性审查、技术性审查等）。第18节:危险性较大的分部分项管理规定（上）危险性较大的分部分项管理规定（上）本节课主要讲解详解建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、交通部《公路工程施工安全技术规范》的内容。第19节:危险性较大的分部分项管理规定（下）危险性较大的分部分项管理规定（下）本节课为危大工程实行分包并由分包单位编制专项方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。第20节:公路工程施工安全技术规范公路工程施工安全技术规范本节内容住房城乡建设部发布的《关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》（住建部31令），是对住建部37令的相关要求进行细化的规定。第21节:临时用电方案的编制和审查要点临时用电方案的编制和审查要点本节课为临时用电方案的编制要点及审查要点。现场勘测、危险源辨识及分析、确定电源进线、变电器、配电装置、用电设备位置及线路走向。第22节:季节性施工方案编制要点季节性施工方案编制要点季节性施工方案内容包括：编制目的、原则、依捤及内容，工程概况，施工准备，施工技术措施，质量保证措施，安全保证措施，应急预案。第23节:施工技术交底要点1施工技术交底要点1本课时讲施工技术交底的实质：通过交底不施工技术人员进行交流。把设计意图、施工方案等生涩的内容通过交流，有效的传达。第24节:施工技术交底要点2施工技术交底要点2本节课讲施工组织设计交底应由项目总工或施工单位的总工组织工程技术负责人、施工员、质量员等有关人员参加。先由施工组细设计编制人员介绍施工组细设计内容、施工要求、材料选用、技术质量要求、组织形式、质量目标等。第25节:施工现场布置要点及计算1施工现场布置要点及计算1本节课为施工现场布置要点及计算的内容。合理规划高峰期加工钢筋的数量、型号、规格，来配备钢筋加工的机具。第26节:施工现场布置要点及计算2施工现场布置要点及计算2本节课为施工现场布置，路基宽度不小于4.5m，路面宽度不小于3.0m，原则上每100m范围内应设置一个长度不小于20m、路面宽度不小于5.5m的错车道。第27节:施工测量布点及导线复核要点施工测量布点及导线复核要点本节课为施工测量布点及导线复核要点的内容。按一定的技术要求由许多测量控制点构成的，用以获取点的平面坐标或高程的网。第28节:工地试验室建立工作流程及要点1工地试验室建立工作流程及要点1本节是工地试验室建立审批流程及要点。帮助总工高效完成实验室相关工作。做好原材料的筛选工作，要综合考虑到材料运距，质量，以及供应能力等因素。第29节:工地试验室建立工作流程及要点2工地试验室建立工作流程及要点2本节是接着上节工地试验室建立工作流程及要点。原材料进场后，由材料部通知试验室，有报验单为证，证明材料数量，规格，以及材料接收方等，附上出场合格证，质量证明书等资料。第30节:标准体系建立及管理要点标准体系建立及管理要点本讲是标准体系建立及管理要点。标准体系的建立是项目必不可少的一项管理措施，项目总工管理要点。建立新的管理模式。第31节:路基施工技术难点路基施工技术难点本讲是路基施工技术难点及常见的质量通病分析、重点解决措施。包括原材料选型及进场检验等。学会把控技术难点。从而去控制第32节:路基施工常见的质量通病和解决措施路基施工常见的质量通病和解决措施本讲是路基施工技术难点及常见的质量通病分析、重点解决措施。以及对土质和含水量等常见质量通病采取解决措施。第33节:基层施工的难点及薄弱点基层施工的难点及薄弱点本讲是基层施工的难点及薄弱点。配合比流程及手续，试验段确定目的，混合料进场检查等方面详细讲解。第34节:基层施工常见的质量通病及解决措施基层施工常见的质量通病及解决措施本讲是基层施工常见的质量通病及解决措施的内容。对基层拌和场常见问题，试件要求，施工中常见问题等内容系统讲解。第35节:检查项目中常见的问题及解决方法检查项目中常见的问题及解决方法检查项目中常见的问题及解决方法的内容。实测实量，外观检查等方面详细系统总结。教你学会避免一些问题出现。提前做好准备。第36节:面层施工控制的难点及薄弱点面层施工控制的难点及薄弱点本讲分别从配合比审批流程、试验段确定的目的、拌和厂常见问题以及施工中常见问题四个方面展开讲解。对面层施工控制的难点及薄弱点分析第37节:面层常见质量问题及防治措施面层常见质量问题及防治措施本讲主要从拌和、运输、混合料进场检验、摊铺对施工质量的影响、碾压对施工质量的影响等几个方面展开讲解。第38节:路基排水、防护工程施工管理重点路基排水、防护工程施工管理重点本讲时施工工艺重难点解析中的关于路基排水工程和防护工程的施工技术管理重点和质量通病的分析及防止措施。第39节:桥梁工程钢筋、模板施工技术标准化解析桥梁工程钢筋、模板施工技术标准化解析本课时讲解施工工艺重难点解析中的关于桥梁工程通用施工技术的标准化重点解析（钢筋、模板、混凝土等方面详解）。第40节:预制小箱梁施工流程预制小箱梁施工流程本课时讲预制小箱梁的混凝土浇筑、振捣、养护以及拆模时间等施工流程、控制要点等内容详细讲解。第41节:钻孔灌注桩施工重难点1钻孔灌注桩施工重难点1本讲为钻孔灌注桩施工重难点讲解。包括桩心偏位、孔倾斜（护筒，护筒埋设），断桩、夹渣、钢筋笼上移等内容。第42节:钻孔灌注桩施工重难点2钻孔灌注桩施工重难点2本讲讲钻机选型、数量配置，泥浆池布置，泥浆池存储，施工用水量计算考虑因素（每日浇筑混凝土量、水泵的扬程、功率、距离和大口井的数量。）第43节:下部结构施工重难点下部结构施工重难点本课时讲下部结构施工过程中需要根据具体情况制定科学合理的施工技术方案，在施工过程中严格按照相关规定进行有序施工，确保施工技术与实际经验相结合第44节:墩柱模板施工墩柱模板施工本讲箱梁底座按二次抛物线计算反拱值，检查调整预埋5x5m槽钢、宽度，焊接点、各控制点反拱值，符合要求后焊接钢筋剪刀及平撑第45节:墩柱模板及混凝土施工墩柱模板及混凝土施工本讲采用纵向分段、水平分层连续灌筑，灌筑厚度不得大于30cm，由一端向另一端循序渐进的施工方法。第46节:盖梁施工盖梁施工本节课是第二章施工工艺重难点分析是关于桥梁下部结构施工的盖梁施工部分，主要讲了三种盖梁施工工艺及其受力分析计算及验算。第47节:支座、预制梁施工要点支座、预制梁施工要点本讲是施工工艺重难点分析中关于支座、预制梁施工要点的内容。梁中心线、横隔板、梁端位置及波纹管控制位置线。第48节:现浇箱梁施工要点现浇箱梁施工要点本讲是施工工艺重难点分析中关于现浇箱梁施工要点的内容。箱梁端头模板支撑应有足够的强度和刚度，夹缝材料应确保质量和足够强度。第49节:桥梁质量通病及防治措施桥梁质量通病及防治措施本课时讲桥梁质量通病及防治措施，施工中的存在一些质量通病，针对这些质量通病制定了预防措施和治理办法第50节:三场建设质量通病及防治措施三场建设质量通病及防治措施本讲是关于三场建设质量通病及防治措施和混凝土施工中模板工程常见的质量通病以及防止措施。拌合站，钢筋加工场，预制梁场。第51节:钢筋保护层厚度检测钢筋保护层厚度检测本讲是关于钢筋保护层检测的内容。讲解钢筋保护层检测具体内容，如何检测等。怎样才合格，不合格怎么处理第52节:隧道工程施工难点及薄弱点控制隧道工程施工难点及薄弱点控制本讲关于隧道工程施工难点及薄弱点控制的部分。开挖到设计轮廓线位置后立即进行初喷封闭开挖面，再架设型钢拱架。第53节:隧道工程监控量测布设要点及难点隧道工程监控量测布设要点及难点本讲关于隧道工程监控量测布设要点及难点的内容。如何控制监控量测布设要点，难点是什么？测量放样时要精确标出开挖轮廓线，在开挖过程中控制好开挖断面，做到测量精确第54节:隧道工程质量通病防治要点1隧道工程质量通病防治要点1本课时讲在施工组织设计中明确采用台阶法施工时各台阶、各循环长度最大值，严格按施组对各台阶长度进行控制。第55节:隧道工程质量通病防治要点2隧道工程质量通病防治要点2本讲是严格按照设计要求进行布点、施作，对标检查，并经监理工程师检查符合设计即验标要求后方可进入下道工序施工。第56节:质量管控概述质量管控概述本讲是《公路总工高端研修班》中质量管控的概述内容。为后续施工、验收等划定标准、依据。第57节:试验段施工、审批、总结工作要点试验段施工、审批、总结工作要点本讲是《公路总工高端研修班》中关于试验段施工流程、审批手续及施工总结报告编写的工作要点的内容。第58节:重要工序、关键环节的质量控制要点重要工序、关键环节的质量控制要点本讲是《公路总工高端研修班》中关于建立重要工序、关键环节的质量控制要点的内容。第59节:质量检查验收管理质量检查验收管理本讲是《公路总工高端研修班》中关于质量检查验收管理的内容。明确验收的流程，是项目总工完善质量管理有机的组成。第60节:全面质量管理（QC）1全面质量管理（QC）1本讲是《公路总工高端研修班》质量管控章节第五部分：全面质量管理（QC），包括以下部分：1：QC概述及发展趋势、2：QC的编写及要点、3：QC的发布程序及发布要点。第61节:全面质量管理（QC）2全面质量管理（QC）2本讲是《公路总工高端研修班》质量管控章节第五部分：全面质量管理（QC），包括以下部分：1：QC概述及发展趋势、2：QC的编写及要点、3：QC的发布程序及发布要点。第62节:全面质量管理（QC）3全面质量管理（QC）3本讲是《公路总工高端研修班》质量管控章节第五部分：全面质量管理（QC），包括以下部分：1：QC概述及发展趋势、2：QC的编写及要点、3：QC的发布程序及发布要点。第63节:创新型QC小组创新型QC小组本讲师《公路总工高端研修班》质量管控部分关于创新型QC小组的内容。第64节:质量保证措施编制要点质量保证措施编制要点本讲是《公路总工高端研修班》质量管控部分关于质量保证措施编制要点的内容。作为总工必备的能力。第65节:进度管理的目标及管理程序进度管理的目标及管理程序本讲是《公路总工高端研修班》进度管理中关于进度管理的目标及管理程序的内容。项目建设项目施工阶段进度管理，是项目管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。第66节:横道图的编辑及审查要点1横道图的编辑及审查要点1本讲是《公路总工高端研修班》进度管理中关于横道图的编辑及审查要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成。第67节:横道图的编制及审核要点2横道图的编制及审核要点2本讲是《公路总工高端研修班》进度管理章节中关于横道图的编制及审核要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第68节:横道图的编制及审核要点3横道图的编制及审核要点3本讲是《公路总工高端研修班》进度管理章节中关于横道图的编制及审核要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第69节:横道图的编制及审核要点4横道图的编制及审核要点4本讲是《公路总工高端研修班》进度管理章节中关于横道图的编制及审核要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第70节:横道图的编制及审核要点5横道图的编制及审核要点5本讲是《公路总工高端研修班》进度管理章节中关于横道图的编制及审核要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第71节:双代号网络图编制及审核要点双代号网络图编制及审核要点1本讲是《公路总工高端研修班》进度管理章节中关于双代号网络图编制及审核要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第72节:单、双代号网络图的编制要点单、双代号网络图的编制要点本讲是《公路总工高端研修班》进度管控章节中关于单、双代号网络图的编制要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第73节:网络计划的优化网络计划的优化本讲是《公路总工高端研修班》网络计划的优化的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第74节:进度控制的整体思路、控制要点进度控制的整体思路、控制要点本讲是《公路总工高端研修班》进度管理章节中关于进度控制的整体思路、控制要点的内容。认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成第75节:合同备案管理流程及相关要点合同备案管理流程及相关要点本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中合同备案管理流程及相关要点的讲解。第76节:工程预付款申报手续及把控要点工程预付款申报手续及把控要点本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中工程预付款申报手续及把控要点的讲解。第77节:工程进度款申报手续及把控要点1工程进度款申报手续及把控要点1本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中工程进度款申报手续及把控要点的讲解。第78节:工程进度款申报手续及把控要点2工程进度款申报手续及把控要点2本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中工程进度款申报手续及把控要点的讲解第79节:工程进度款申报手续及把控要点3工程进度款申报手续及把控要点3本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中工程进度款申报手续及把控要点的讲解第80节:施工图审核及项目二次开发1施工图审核及项目二次开发1本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中施工图审核及项目二次开发的讲解第81节:施工图审核及项目二次开发2施工图审核及项目二次开发2本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中施工图审核及项目二次开发的讲解第82节:材料机械的有效管理1材料机械的有效管理1本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中材料机械的有效管理的具体讲解。材料机械在成本及合同的管理中占很重要的部分。第83节:材料机械的有效管理2材料机械的有效管理2本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中材料机械的有效管理的具体讲解。材料机械在成本及合同的管理中占很重要的部分。第84节:机械管理计划机械管理计划本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中材料机械的有效管理的具体讲解。材料机械在成本及合同的管理中占很重要的部分。第85节:工程变更管理及相关技巧工程变更管理及相关技巧本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中工程变更管理及相关技巧的具体讲解。第86节:现场签证的技巧及对应策略1现场签证的技巧及对应策略1本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中现场签证的技巧及对应策略的具体讲解第87节:现场签证的技巧及对应策略2现场签证的技巧及对应策略2本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中现场签证的技巧及对应策略的具体讲解。第88节:工程索赔的技巧及对应策略工程索赔的技巧及对应策略本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中工程索赔的技巧及对应策略的讲解。第89节:项目部建设标准化1项目部建设标准化1本课时为《公路总工高端研修班》项目安全管理中项目部建设标准化的讲解。第90节:项目部建设标准化2项目部建设标准化2本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中项目部建设标准化的讲解。第91节:项目部建设标准化3项目部建设标准化3本课时为《公路总工高端研修班》成本控制及合同管理中项目部建设标准化的讲解。第92节:项目临时用电管理控制要点1项目临时用电管理控制要点1本讲是《公路总工高端研修班》项目安全管理中项目临时用电管理控制要点的内容。管生产必然管安全，项目经理是安全第一责任人，作为项目总工是项目经理的候选人，必然要懂安全，为以后成为项目经理做准备！第93节:项目临时用电管理控制要点2项目临时用电管理控制要点2本讲是《公路总工高端研修班》项目安全管理中项目临时用电管理控制要点的内容。管生产必然管安全，项目经理是安全第一责任人，作为项目总工是项目经理的候选人，必然要懂安全，为以后成为项目经理做准备！第94节:深基坑管理控制要点深基坑管理控制要点本讲是《公路总工高端研修班》项目安全管理中深基坑管理控制要点的讲解。深基坑管理是管理者很重要的一部分。第95节:管理资料的收集与整理管理资料的收集与整理本讲是《公路总工高端研修班》资料管理中管理资料的收集与整理。管理资料的收集、整理要点。第96节:管理资料的收集与整理2管理资料的收集与整理2本讲是《公路总工高端研修班》资料管理中管理资料的收集与整理。管理资料的收集、整理要点。第97节:原材料构配件进场流程及资料收集原材料构配件进场流程及资料收集原材料质量证明文件：（1）工程中使用的原材料、混合料、构配件试验及设备应为合格产品，并有出厂质量证明文件（包括质量合格证明文件或检验检测报告、产品生产许可证、产品合格证等），产品质量合格证明文件及出厂检验报告应真实有效。第98节:公路工程资料管理1公路工程资料管理1原材料、设备工程的验收（1）原材料进场报验：对进场的原材料的名称、产地、规格、用途及数量填写明确。进场的材料需要检验，对取样的来源、地点、日期、试验操作人、日期、试验结果及预计使用的时间，明确的表示。后附材料的出场质量保证书、材料自检试验报告等。施工单位在项目、单位、分部工程开工前，向监理单位申请原材料报验的手续。第99节:公路工程资料管理2公路工程资料管理2公路工程资料管理要点：项目总工按部位或节点工期对试验资料抽查，确保试验频率与施工进度同步。抽查要看汇总表，查看汇总表的时间、检验项目、检验内容及检验报告是否取回等，可以有效控制资料的及时性、准确性。项目总工一定按节点工期或者阶段抽查，对于收齐的试验资料及时进行归档。按照施工部位收集归档。第100节:公路工程资料管理3公路工程资料管理3公路工程资料管理质量保证资料应真实、准确、齐全、完整：（1）原材料、半成品和成品质量检验结果（2）材料配合比、拌和加工控制检验和试验数据（3）地基处理、隐蔽工程施工记录和桥梁、隧道监控资料（4）质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表（5）施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析评价资料（6）施工过程中发生质量事故，经处理后达到设计要求的认可证明文件。第101节:公路工程资料管理4公路工程资料管理4灌注水下混凝土应符合下列规定：水下混凝土灌注不得超过首批混凝土的初凝时间；首批混凝土数量能满足导管首次埋置深度1.0m以上的需要；桩孔底至导管底端间距，一般应为0.3-0.4m；在灌注过程中导管埋深宜控制在2-6m；灌注的桩顶高程应比设计高程高出不小于0.5m。第102节:公路工程资料管理5公路工程资料管理5第103节:公路工程资料管理6公路工程资料管理6第104节:公路工程资料管理7公路工程资料管理7项目总工在档案形成过程中的工作：负责工程竣工图的编绘、施工过程中形成文件的收集、整理、组卷并组织自检，向建设单位移交。收集勘查、测绘、设计、监理、施工等参见单位在施工过程中的声像资料，按阶段整理，并保存有价值的资料，按要求向建设单位移交。第105节:公路工程交工验收公路工程交工验收公路项目质量检查的依据是：1、交通部各种施工和验收规范及质量检验评定标准；2、原材料、半成品构配件的质量检验标准；3、设计图纸、施工说明书等有关设计文件；4、招标文件及合同条款。第106节:公路工程竣工验收公路工程竣工验收质量检查的方法：1、全数检查。即对工程进行逐步的全部检查。由于花费的工作量大，只用于关键性的或质量要求特别严格的分项、分部工程和非破坏性的检查。2、抽样检查。对要检查的内容，从总体中按一定比例，抽出部分子样进行检查（如道路开样洞、混凝土做试件等）判断总体的质量情况。在工程检验中，多采用抽样检查。第107节:职称评审专家分享评审技巧职称评审专家分享评审技巧职称是指专业技术人员的能力、水平、成就的称号，是反映专业技术人员的技术水平和工作能力的标志。职称一般通过评审取得，部分省市或单位通过考评结合的方式获得。以前职称和工资待遇直接挂钩，近年来，随着经济社会的发展，除了教师、医务工作者，以及公务员类的职业，基本已经职聘分离，职称和工资待遇关系不大了。尽管如此，工程技术人员仍然应该拥有职称证书，以在应聘、招投标、出国访问等活动中获得优势。第108节:如何写专利、工法和申报奖项如何写专利、工法和申报奖项申请专利流程：1.提交专利申请：知识产权局专利局受理，申请人缴纳审查费用；2.初步审查；3.授予专利权：办理登记手续，缴纳年费；4.获得专利证书：进入专利库。第109节:桥梁行业概况及职业规划建议行业概况及职业规划建议针对行业概况及职业规划做出建议第110节:项目标准化规划管理项目标准化规划管理项目部的标准化建设（图片：五牌、围栏、会议室、架桥机）；试验室的标准化建设电气安全、防火，安全操作规程，标准化的试验流程，废弃物的处理，定期检查、保养、标定等。第111节:竣工验收竣工验收竣工验收由建设单位会同设计、施工、监理及工程质量监督部门，对项目是否符合规划和设计要求、施工质量、竣工资料等进行全面检验，合格后取得竣工验收报告。交工验收指《公路工程竣（交）工验收办法》中的交工验收，即检查施工合同的履约情况，评价工程质量是否符合技术标准及设计要求，是否满足通车要求，对各参建单位工作进行初步评价，合格后取得交工证书。第112节:施工组织设计施工组织设计需要制定专项施工方案的几种情况：1、施工组织设计中的施工方案不够详细，缺乏针对性，不能指导施工；2、现场施工不顺利，需要采取新的施工方法、施工措施；3、分部分项首件工程；4、危险性较大的专项工程。第113节:现代桥梁概述现代桥梁概述体系转化：由于桥梁合龙，临时支墩、临时支座、临时支架等拆除，致使桥梁结构的受力体。体系转化几种情况：1）拆除临时支墩；2）拆除沙箱等临时支座；3）待湿接头混凝土和连续接头混凝土达到设计强度后，张拉桥面负弯矩预应力筋。第114节:桥梁项目施工准备与施工测量概述桥梁项目施工准备与施工测量概述桥梁施工项目施工准备内容：技术准备、组织准备、现场准备、物资准备、资料准备。施工测量内容及技术要点、常用测量仪器。第115节:桥梁项目钢筋加工、钢筋连接、钢筋骨架制安桥梁项目钢筋加工、钢筋连接、钢筋骨架制安桥梁项目钢筋施工主要内容：钢筋施工一般规定、钢筋的加工、钢筋的连接、钢筋骨架的制作与安装。第116节:模板和支架工程(1)模板和支架工程(1)本节针对模板工程施工准备材料、设计计算包括内容、模板施工要求及要点进行了讲解。第117节:模板和支架工程(2)模板和支架工程(2)本节针对支架工程施工准备材料、设计计算包括内容、支架施工要求及要点进行了讲解。第118节:混凝土工程混凝土工程本节针对混凝土工程施工全过程中涉及的材料、混凝土配合比、混凝土浇筑施工要点等等进行了讲解。

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