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发表于2019-04-11

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装配式住宅项目设计经验分享（PPT，50页）目录：第一章政府政策第二章装配式住宅概念及体系第三章装配式住宅的设计特点第四章装配式住宅的优点第五章项目概况第六章项目PC方案第七章 PC建设管理存在问题项目PC方案预制夹心保温外墙与传统外墙的比较与传统施工现场的对比装配式住宅精细化设计不同预制体系特点比较装配式住宅的设计特点 &

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集团质量标准化建设先进经验分享立即下载

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关键词：标准化建设先进经验分享常见质量问题做法主体阶段常见质量问题质量标准化建设质量控制措施

本资料为中天集团质量标准化建设先进经验分享，编制于2015年1月，共29页。目录：一常见质量问题做法二主体阶段常见质量问题做法相关图片：外墙施工图纸优化室内结构混凝土与填充墙交接处优化线盒预埋屋面坡度优化外墙预留洞封堵 ……

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[中天集团]质量标准化建设先进经验分享立即下载

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关键词：质量标准化建设质量问题做法装饰阶段常见问题主体结构施工

本资料为【中天集团】质量标准化建设先进经验分享，编制于2015年1月，共29页。目录：一、常见质量问题做法二、装饰阶段常见问题相关图片：主体结构优化施工屋面结构施工优化分项工程屋面优化屋面安装分项工程1 ……

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市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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南桥馨苑项目装配式住宅设计经验分享（共50页）立即下载

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【金辉】南桥馨苑项目装配式住宅设计经验分享（共50页）.，PPT格式。主要内容：第一章政府政策第二章装配式住宅概念及体系第三章装配式住宅的设计特点第四章装配式住宅的优点第五章金辉南桥馨苑项目概况第六章南桥馨苑项目PC方案第七章 PC建设管理存在问题不同预制体系特点比较改善房屋质量绿色施工，用工更少现浇外挂体系新形势下的中国发展 &nb

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项目工程造价审计实践中的经验分享查看详情

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关键词：项目工程造价审计工程造价基础知识实践中的经验分享

政府投资项目工程竣工结算的造价审计是对建设项目竣工后的结算造价的真实性、合理性进行的审查和评价。笔者参加工作多年，一直在从事与政府投资项目工程造价相关的核算工作，先是在施工单位做工程预结算工作，后又从事政府投资项目工程造价的审计工作。对比前后的工作，虽然都是做工程造价工作，但站的立场不同了，观念也逐渐发生了变化。以前想的是如何把金额算大，造价提高，最大化地提高项目利润；现在作为审计干部，则想的是项目结算资料是否合法、合规、合理，是否存在虚假的情况等方面的问题。下面根据笔者曾经遇到的案例谈一些政府投资项目工程造价审计实践中经验教训及心得体会。　　一

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[中天建设]质量标准化建设先进经验分享立即下载

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[中天建设]质量标准化建设先进经验分享相关图片展示：相关图片展示

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工程监理投标答辩经验分享（34页）立即下载

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【简介】：工程监理投标答辩经验分享，PPT格式，34页【目录】：第一章投标答辩的重要性第二章答辩分类第三章答辩者的素质要求第四章答辩策划与准备第五章答辩技巧第六章答辩案例工程监理投标答辩经验分享答辩案例监理招标的特点设立投标答辩的目的投标答辩的特点总监对项目建设的影响

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创鲁班奖工程的经验分享，看完有收获！查看详情

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获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙江一建承建，总建筑面积13.63万平方米，由一幢24层主楼和一幢9层的附楼组成，地下一层，是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台，是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器。工程于2009年9月3日开工，2012年9月17日竣工。现将该工程在创鲁班奖过程中的一些做法和经验与大家共享，看完有收获！一、统筹规划，强化工程创优的动态管理工程中标后，公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发展战略需要，明确提出了“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量

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目工程造价审计实践中的经验分享（相关案例）查看详情

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关键词：工程造价审计实践工程造价基础知识某清单计价项目

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覃兆明经验分享3：如何做好城市轨道交通建设的安全监管查看详情

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关键词：铁基建类工程受限空间作业

项目建设经验分享PPT资料下载-覃兆明经验分享3：如何做好城市轨道交通建设的安全监管

编者问：现阶段城市建设和地铁基建类工程迅速发展，相较来说，“挖掘工程和受限空间作业”方面的安全监督和管理显得尤为重要。那么请您谈谈这方面经验。（拍摄于：现场安全检查结束总结）覃工答：（1）挖掘工程：当进入地下通道进行电缆布设，基础等土方挖掘时，必须遵守以下规定： ——要完成作业危险性分析并办理《作业许可证》，确定所有的地下公用设施的位置，如管道、电缆等，必要时要加以隔离； ——需要进入受限空间的工作应同时办理受限空间作业许可证并放在施工现场； ——必要时应该采用系统性的方法，

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结算审核十大要点（超实用的结算经验分享）查看详情

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前言陈陈造价结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。 1 结算常见问题的原因分析陈陈造价——正规注册培训机构！ 1设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价

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工程建设企业人力资源管理信息化实战经验分享立即下载

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关键词：房建项目管理人力资源管理项目人力资源管理项目信息化管理项目绩效管理

内容简介企业竞争与对人力资源管理的要求　　1、人才的引进和开发要具有战略性和超前性，重点完成关键人才队伍建设；　　2、优化岗位体系，实现人岗匹配，充分发挥人才效能，提升组织能力；　　3、强化人才选拔标准和科学应用选拔工具，规避用人风险与法律风险；　　4、营造愉悦舒适的工作环境，为员工提供良好的服务；　　5、构建人力资源战略分析模型，为公司和各业务部门提供决策依据；　　…… 　　工程建设企业人力资源管理面临的困惑　　1、项目分散，项目阶段性人员不足，如何全局调控人力资源？　　2、关键人才信息分散，如何发挥关键人才最大效能？　　3、无法有效管控下属各施工单位人工成本

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穿越湖底的那条地下综合管廊设计、建造经验分享！查看详情

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中国第一个湖底隧道、管廊合建项目——银川阅海湖隧道管廊工程于2016年5月开工建设,计划今年年底实现全线贯通。阅海湖隧道管廊工程东段已于2017年8月正式通车。阅海湖隧道管廊工程是全国第二批地下综合管廊试点城市的首个落地项目，同时也是单体最大、功能最全的管廊项目。银川阅海湖隧道管廊全长1830米，既满足双向八车道行车要求，又设置单独的非机动车道舱室满足人行要求。同时，还建有电力舱和综合舱，电力、通信、燃气、热力、给水、雨水、污水、再生水等8条管线，满足各种管线敷设及全部入廊要求。工程简况备选方案

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超高层工程经验分享，汇总各类提质避险方法查看详情

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关键词：施工安全控制施工技术风险控制安全防护措施

超高层大型工程建设的风险管理能促进决策的科学化、合理化，为工程建设提供安全的生产环境，避免因大型工程技术风险引发的安全质量事故，提高经济效益。新的一年已经开始，在这新的开端上我们首先就来说一说超高层的施工安全控制吧。施工技术风险控制要点核心筒模架系统垮塌与坠落风险风险1 1.支撑、架体结构选材、设计、制作及安装工艺在安装前应进行原材料及产品制作质量检验，架体、提升架、支承杆、吊架、纵向连系梁等构件所用钢材应符合现行国家标准的有关规定。锥形承载接头、承载螺栓、挂钩连接座、导轨、防坠爬升器等主要受力部件，

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造价经验分享，满满的干货（高手总结，赶紧收藏）查看详情

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造价，经验最重要，但是一个人的经历总是有限的，那怎么在短时间里获取更多的经验呢？——学习。除了学习，另外就是多交流，真正的经验是在交流中无意之中吐出来的，所以有空记得多参加我们举办的免费公开课哈。下面陈陈老师总结的几条造价常识，记住你就能少纠结不少问题： 1、清单计价，定额算量；（初学者前几年都没必要看清单） 2、造价是允许有误差的；（花半天时间死抠几百块的东西不值） 3、协商第一，算量第二，套价第三（造价其实重在谈判） 4、会广联达不等于会造价（广联达只是造价的一个工具） 5、造价不

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某地产公司工程质量控制经验分享立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介一、整理思路明确方向　　通过大量的实测实量工作的实践，有较为明确的工作思路。形　　成了开展实测实量工作的指导思想：　　一、以各种形式、各种手段推动实测实量工作真正有效进行。　　二、把压传递到施工单位身上，只有施工单位发挥了主观动性，实测实量　　工作才生了根，就不会为测而测的被动局面。　　三、数据真实反映现状。　　四、实测实量数据应用于工程质量改进。　　…… 　　PDF 　　共66页。

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工程成本控制管理15个关键细节经验分享查看详情

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关键词：工程成本控制管理关键细节经验分享工程造价基础知识

一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基

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结算审核十大要点（超实用结算经验分享）查看详情

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结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。结算常见问题的原因分析 1设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。2边设计，边施工一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界

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