[分享]工程总承包施工步骤资料下载

发表于2019-12-13

标签：工程总承包施工步骤资料工程总承包施工步骤讨论工程总承包施工步骤视频

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简介：【知名地产】建设工程总承包施工合同，word格式，228页。目录：合同目录第一部分：协议书第二部分：通用条款第三部分：专用条款一、定义二、双方一般权利和义务三、施工组织设计和工期四、质量与验收五、安全施工文明施工六、合同价款及支付七、材料设备供应八、工程变更九、竣工验收与结算十、违约、索赔和争议十一、其他第四部分：合同附件

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荣耀国际金融中心机电安装工程总承包施工组织设计立即下载

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本施工组织设计共编制了15章，重点对工程的施工总体部署、施工计划及资源配置、施工重点难点分析及处理技术措施、主要施工技术方案、系统调试方案、新技术新工艺、机电总承包管理等内容进行了详细阐述。其中第三、四、五、六、八、九、十、十一、十二、十三、十四章针对招标文件和技术标符合性评审项目要求进行编制，其余第一、二、七、十五章是针对本工程的补充说明章节。目录施工组织设计导读.... 1 第一章编制依据.... 2 第1节招标文件... 2 第2节主要法律法规... 2 第3节主要国家规范、标准、图集... 2&nbs

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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些？查看详情

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监理主要工作内容之勘察阶段 (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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[西藏]时速160公里I级铁路工程总承包施工组织设计291页（路桥隧轨道临建）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标中承式钢管拱桥施工双壁钢围堰施工

工程总承包施工步骤资料下载-[西藏]时速160公里I级铁路工程总承包施工组织设计291页（路桥隧轨道临建）

项目位置：西藏施工组织设计类型：投标铁路等级： I级铁路设计速度：160km/h线路长度：10.866km主体工程内容：特大桥,大桥,隧道路基地基处理：其他路基处理计划工期：38月质量目标：合格附图及附表：施工总平面布置示意图,总体施工组织形象进度图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2015资料目录第一章总体施工组织布置及规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围2 2、工程概况2 2.1 线路概况2

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[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页（路桥涵隧轨道技术标）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路站前工程双壁钢围堰施工技术挂篮悬臂灌注

工程总承包施工步骤资料下载-[西藏]铁路工程总承包施工组织设计476页（路桥涵隧轨道技术标）

项目位置：西藏施工组织设计类型：投标铁路等级： I级铁路线路长度：23.76Kmkm主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理：换填土路基支挡：桩板挡土墙轨道道床：双块式无砟轨道计划工期：33月附图及附表：施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表编制时间：2011资料目录第一章总体施工组织布置及规则23 第一节工程概况23 一、编制依据23 二、工程范围23 三、主要工程数量23 四、铁路主要技术标准24 五、自然特

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[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标铁路施工组织移动模架施工

工程总承包施工步骤资料下载-[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）

项目位置：北京
施工组织设计类型：投标
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：173.964km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场

资料目录 1总体施工组织布置及规划1 1.1编制依据、编制原则及编制范围1 1.1.1编制依据1 1.1.2编制原则1 1.1.3编制范围2 1.2工程概况2 1.2.1项目简介2 1.2.2主要技术标准3 1.2.3主要工程数量3 1.2.4自然地理特征4 1.2.4.1地形地貌4 1.2.4.2工程地质5 1.2.4.3水文地质6 1.2.4.4地震6 1.2.4.5气象特征7 1.2.4.6主要河流水系特征8 1.2.4

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铁路增建二线引入枢纽工程施工总价承包施工总承包标书540页（路桥涵隧轨道站场）立即下载

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关键词：铁路工程总承包标书大跨连续梁悬臂现浇水中基础钢板桩施工岩溶路基注浆加固

工程总承包施工步骤资料下载-铁路增建二线引入枢纽工程施工总价承包施工总承包标书540页（路桥涵隧轨道站场）

施工组织设计类型：投标
线路长度：59.297km
主体工程内容：大桥,站场
路基地基处理：换填土
路基支挡：混凝土挡土墙
轨道道床：双块式无砟轨道

第一章总体施工组织布置及规划；第二章总体施工方案，控制工程和重难点工程施工方案，各主要专业工程施工方案，过渡工程及接口工程方案，各主要专业工程施工方法及工艺；第三章施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排；第四章 “架子队”及劳动力组织、配置计划；第五章物资供应计划及物流组织安排；第六章施工机械及测试设备组织及配置计划；第七章工程用款、临时用地与施工用电计划；第八章标准化管理；第九章质量保证系统及措施；第十章安全保证体系及措施；第十一章工期保证措施；第十二章投资控制措施；第十三章施工环保、水土保护目标及措施；第十四章文明施工、文物保护措施；第十五章职业健康目标及保障

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[福建]地铁工程土建施工总承包施组590页附35张CAD图（框架结构车站明挖盾构）立即下载

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关键词：市政施组设计地铁工程总承包框架结构地铁车站城市轨道交通

工程总承包施工步骤资料下载-[福建]地铁工程土建施工总承包施组590页附35张CAD图（框架结构车站明挖盾构）

项目位置：福建
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：32900m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：矿山(钻爆)法,盾构法

资料目录一、工程管理 1 1 编制说明 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制范围 1 1.3 编制原则 1 2 标段工程概况 2 2.1 工程简介 2 2.2 城市地形地貌 6 2.3 工程地质与水文地质条件 6 2.3.1 工程地质 6 2.3.2 水文地质条件 6 2.4 气象条件 7 2.5 本合同段工程特点 8 2.5.1 工程类型多、组织难度大 8 2.5.2 施工监测要求高 8 2.5.3 大部分车站地下管线错综复杂、周

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建筑设备（水暖电）技能培训至尊VIP套餐立即试听

学员数 142 好评率 98%

关键词：电气施工电气设计规范解读电气设备天正电气

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[浙江]体育中心游泳跳水馆项目总承包施工组织设计（512页，附图多）立即下载

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关键词：钢结构工程施工方案脚手架施工方案游泳馆施工组织设计

工程总承包施工步骤资料下载-[浙江]体育中心游泳跳水馆项目总承包施工组织设计（512页，附图多）

[浙江]体育中心游泳馆项目总承包施工组织设计，512页，附图丰富，效果图，平面布置图，包括工程概况、工程重难点、施工部署、进度计划、平面布置、各分项施工方案、安全文明、质量保证措施等，可供参考学习。 …… 总用地面积约为15800㎡，总建筑面积48791㎡，其中地上建筑面积18812㎡，地下建筑面积29979㎡，屋面最高点标高29.70米，基础埋深-14.8m，总投资约3.8亿元，地下三层，地上四层（局部），游泳馆跳水馆结构采用全现浇钢筋混凝土框架结构体系，局部为预应力桁架弦杆及腹杆，屋面为钢网格结构。屋盖采用双层钢网壳结构，网格高度为2.8m-4.0m.网格型式为焊接球节

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[吉林]高层住宅楼、商业楼及地下车库总承包施工组织设计（325页立即下载

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关键词：住宅楼施工住宅设计大钢模施工方案模板支撑体系及方案

工程总承包施工步骤资料下载-[吉林]高层住宅楼、商业楼及地下车库总承包施工组织设计（325页

项目位置：吉林
高度类别：多层建筑,高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：剪力墙
基础形式：独立基础,桩基础
建筑面积：65342.74㎡

本工程建筑面积65342.74㎡，包括4栋34层高层A6#、A7#、A8#、A9#（地下一层为设备夹层，地下二层为地下车库），1栋18层A10#楼，E1#B部分（地下室），2栋2层商业G1#、G2#，开闭站D1#。结构形式：主楼桩承台基础、地下车库为柱下独立基础，主楼为剪力墙结构。根据本工程特点、施工现场实际情况，将本工程的施工划分为以下几个施工阶段：桩基土方开挖和支护施工、地下室结构施工、地上主体结构施工、室内粗装修及外装修施工、室内精装修施工、调试及竣工验收阶段五大阶段。 …… 第七章主要分部分项工程施工方法第一节临建方案&nbs

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[福建]城市地铁工程土建施工总承包技术标818页（国际承包商车站区间竖井）立即下载

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关键词：市政施组设计城市轨道交通地下三层岛式车站

工程总承包施工步骤资料下载-[福建]城市地铁工程土建施工总承包技术标818页（国际承包商车站区间竖井）

隧道用途：市政隧道
隧道总长度：10065.349m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：矿山(钻爆)法,明挖法
编制时间：2014

资料目录 (一) 施工组织设计1 1 编制依据及原则1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则6 2 工程概况8 2.1 工程基本情况8 2.2 车站及区间结构16 2.3 周边、沿线环境37 2.4 工程地质、水文地质及地质构造情况42 3 本工程特点、重难点分析及对策99 3.1 工程特点分析99 3.2 工程重难点分析及对策99 3.2.1 车站深基坑开挖99 3.2.2下穿SM地下通道101 3.2.3 竖井马头门的施工102 3

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工程项目总承包(EPC)管理手册立即下载

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工程项目总承包(EPC)管理手册，Word格式，共169页。目录：第1章总则………………………………………………………………………………………1 1．1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1．2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1．3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1．4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1．5手册框架结构…………………………………………………………

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建设工程施工企业EPC总承包管理手册（169页）立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包管理项目管理手册项目信息管理

资料目录第1章总则1 1．1手册编制背景与目的1 1．2手册编制思想1 　1．3手册编制原则2 　1．4手册编制依据与主要参考文献2 1．5手册框架结构3 第2章工程总承包项目运作方式5 2．1工程建设项目的基本运作模式5 2．1．1传统模式5 2．1．2管理承包模式6 2．1．3施工管理模式7 2．1．4伙伴关系模式7 2．2工程总承包模式8 2．2．1工程总承包模式概述8 2．2．2工程总承包模式适用的条件8 2．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点10 2．2．5工程总承包项目管理的要点11 2．3工程总承包的发展13 2．3．1工程总承包在国内外的发

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[天津]工程施工总承包协议书（2012年 20页）立即下载

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关键词：房建项目管理施工总承包管理总承包协议书安全生产管理

内容简介 3. 施工范围　　本合同施工范围以发包人提供的全套施工图纸、设计交底及图纸会审纪要、设计变更通知及工程洽商为准，工程施工范围详见附件一：承包标区示意图及附件三：总包与分包施工界面一览表，其中一览表以外工作解释如下：　　3.1. 工程分包中约定的总承包人应实施的相关工作（包括总包管理及配合工作）。承包范围或施工范围有增减，发包人在设计图纸会审后的详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人应完全服从发包人的安排，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工期或提出不合理要求，遇到问题双方协商解决。本合同暂未包含的其他附属工程，发包人需委托承包人完成时，由发包人以书面方式委托承包人施

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建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理工程总承包管理实施手册工程总承包管理规范总承包项目管理

工程总承包施工步骤资料下载-建设项目工程总承包管理规范实施手册（1448页内容全面）

资料目录建设项目工程总承包管理规范第一篇建设项目工程总承包管理总论第一章建设项目工程总承包管理概述第一节建设项目的系统构成第二节建设项目的成长过程第三节建设项目的实施方式第二章建设项目工程总承包企业的培育第一节总承包的基本模式第二节建设工程总承包的发展及主要特点第三节总承包的基本责任第四节总承包的培育环境第三章建设工程总承包项目招标投标第一节总承包项目的招标依据第二节总承包项目的招标方式第三

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工程项目总承包管理——项目试运行管理（解读）查看详情

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关键词：总承包项目试运行管理总承包试运行管理计划总承包试运行实施

前言项目部应按合同约定向业主提供项目试运行的指导和服务。项目试运行管理由试运行经理负责，在试运行服务过程中，接受项目经理和企业试运行管理部门负责人的双重领导。根据合同约定或业主委托，试运行管理内容可以包括试运行管理计划编制、试运行准备、人员培训、试运行过程指导和服务等。项目进入试运行阶段，标志已完成竣工验收并将工程的管理权移交给业主方。项目部在该阶段中的责任和义务，是按合同约定的范围与目标向业主提供试运行过程的指导和服务。对交钥匙工程，承包商应按合同约定对试运行负责。试运行的准备工作包括：人力、机具、物资、能源、组织系统、许可证、安全、职业健康及环境保护，以

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51套总承包项目管理资料合集，绝对用得上！查看详情

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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。项目总承包管理模式的优缺点： (1)优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。 (2)缺点： ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。给大

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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2326

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

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