[分享]安装进度计划编制资料下载

发表于2019-09-24

标签：安装进度计划编制资料安装进度计划编制讨论安装进度计划编制视频

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建筑电气安装施工技术案例实操立即试听

学员数 4873 好评率 100.00%

关键词：建筑电气安装施工组织设计

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[公开课]甲方机电工程管理—某机电安装进度计划编制案例实操查看详情

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某机电安装进度计划编制案例实操时间：2018.8.16 本周四晚上19点30 主讲人：大型房地产集团公司机电总监、筑龙金牌讲师适用人群：想提升自己的甲方人施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。在制定进度计划的时候，你是否遇到过： 1.对计划编制原则不清晰 2.对进度计划编制依据不了解 3.对施工计划分类不清楚 4.对施工计划编制方法不熟悉 5.对总进度计划实施的措施没掌握还

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国企编制总承包项目进度计划培训课件立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度计划编制

资料目录一．为什么进度计划不易做？【计划困惑】二．总承包需要做哪些计划？【计划要求】三．不同计划之间如何关联？【计划关联】四．如何编制总包管理计划？【计划编制】五．进度计划软件如何使用？【计划软件】内容简介进度管理是指通过对建设资源进行科学计算和合理配置，使资源转化为产品的过程与时间的消耗过程保持合理的同步关系的管理过程。 …… 项目部管理程序（样例） 1、总承包项目计划部负责制订及更新一个项目工程实施进度计划。这计划包括一套总体时程计划，覆盖整个项目实施期间的各样工作。这项目工程实施时程计划是一个总体协调计划，所有项目管理队伍均需严格遵守

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某建筑工程总进度计划（房地产单位编制）立即下载

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工程项目位置：浙江建筑基础形式：桩基础建筑使用功能：综合建筑工程总工期：1200天施工总平面布置图：无施工进度计划：有施工详图及示意图：无工程创优目标：无是否是投标施组：否是否有绿色施工内容：否内容简介本进度计划包括写字楼、小学、住宅和总体配套四个项目。其中写字楼和小学分为前期和施工期。住宅包括土建、装饰、幕墙、精装和安装。总体配套包括综合管线和市政景观工程。 excel格式大约2008年初编制编制

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高速公路施工总体进度计划（含图表）立即下载

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关键词：公路施工总体进度计划项目施工方案总体施工规划工期保证体系项目进度管理

本资料为高速公路施工总体进度计划，word格式，共91页。目录：第一章编制依据及说明第二章项目总体目标第三章工程概况第四章总体施工组织布置及规划第五章施工组织机构及人员配置第六章材料、设备、劳动力的进场与调配第七章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第八章大桥施工方案、方法与技术措施第九章总体施工进度计划第十章工期保证体系及保证措施第十一章工程质量管理体系及保证措施第十二章安全生产管理体系及保证措施第十

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超高层机电安装进度计划立即下载

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本项目为250米高甲级写字楼，地下3层，地上58层，15层、29层、40层为避难曾（设备层），现领导给了我一份非常简单的土建进度计划，要我据此编制机电进度计划，该计划既要包括楼内所有机电专业招标及施工计划又要包括市政配套计划，可我没有这方面的经验，只好到此求助，请有这方面编制经验的朋友们提供一份类似的计划给我做参考，本人特向版主及朋友表示诚挚的感谢！

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Project进度计划横道图，分享小心得！查看详情

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关键词： Project 进度计划横道图施工现场进度计划

施工现场进度计划编制，据我所接触的很多项目生产经理并不会用Project软件，这是极为不正常的。今天作为我们施组方案软件课程的内容补充，加个餐，速速上手！如果还没有安装Project软件并初步接触使用，请忽略本篇文章。横道图，又叫甘特图，是按条形图的方式表示任务的开始和结束时间，以及依赖关系的方法，横道的长度代表这一任务的工期。如果将每项任务的基准计划的和实际计划的条形图放到一起，就得到了跟踪甘特图，能够比较计划与实际之间的偏差，更直观地了解项目进度。一、操作心得 1、修改非工作日为正常工作日:右击右侧日期栏→选

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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[广西]住宅项目建设工程投标文件(技术标进度计划分析) vip 立即下载

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关键词：建筑工程投标工程投标文件施工组织设计

安装进度计划编制资料下载-[广西]住宅项目建设工程投标文件(技术标进度计划分析)

资料目录第一章编制依据 7 1.1编制依据 7 1.2编制原则 7 1.3本工程采用的技术规范 8 第二章总体施工组织布置及规划 11 2.1综合说明 11 2.2设计概况 11 2.2.1建筑设计概况 11 2.2.2结构设计概况 11 2.2.2.1建筑各部位用料做法 12 2.2.2.2结构各部位材料 12 2.2.3节能设计概况 12 2.3总体设想 13 2.3.1施工程序总体设想 13 2.3.2施工段划分 13 第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 15 3.1施工测量 15 3.2土方工程 16 3.2.1.资料收集 16 3.2.2.基坑防护 16

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把控好五方面、编好施工进度计划并不难查看详情

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问：编写施工计划时，是什么支撑提笔到最后？答：施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。

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施工进度编制计划小窍门查看详情

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导言施工进度计划做好了的话，整个项目工程就会有条不紊的进行按期竣工，也会给公司节省很多成本，给顾客留下好印象。故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉，一定会对您编制计划有所帮助。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1控制点以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种

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翰文网络计划进度编制破解版，非常好用立即下载

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翰文网络计划进度编制破解版，非常好用土建工程师成长营：施工技术与质量验收速成班（土建工程师培训）翰文网络计划进度编制破解.rar ************学习吧****************学习吧***************学习吧************ 1、[江苏]高层住宅小区土建工程总承包施工组织设计（大型国企编制 246页） 2、[河南]双塔超高层综合体上部结构施工组织设计（A3版式370余页附图较多） 3、[江苏]框剪结构高层教学医疗综合楼土建及水电安装施工组织设计（近500页）

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：业主要求开工日期： 2013年08月20日；业主要求竣工时间： 2017年01月23日；业主要求总工期： 1253日历天。计划开工日期： 2013年08月20日；计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。【施工进度计划编制原侧】：（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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入冬施工，进度计划早准备查看详情

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秋分已过，天气渐凉，冬天就要来了。工地上，大家都卯足了劲，想在冬季以前把工期再往前赶一赶。那么该怎样做才能更好地掌握进度，在寒冬到来之前取得“大丰收”呢？一、计划编制施工单位应十分慎重地搞好计划编制，一般来说，施工进度计划应在主要的分部（子分部）或分项施工方案基本明确之后，充分考虑各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性，之后再来编制计划。如何制定好一个合理的计划（☜欢迎点击） ●对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工，提高作业效率。 ●各分部

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[北京]别墅主体结构施工监理月报（进度计划、照片）立即下载

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关键词：工程监理月报工程质量控制工程进度控制措施

资料目录一、工程概况 1．工程基本情况 2．施工基本情况二、承包单位项目组织系统 1．承包单位组织框图及主要负责人 2．主要分包单位承担分包工程的情况三、工程进度 1．工程实际完成情况与总进度计划比较（未发生） 2．本月实际完成情况与进度计划比较 3．本月工、料、机动态 4．对进度完成情况的分析 5．本月采取的措施及效果 6．本月在施部位工程照片四、工程质量 1．检验批验收情况 2．分部工程验收情况 3．主要施工试验情况 4．工程质量问题 5．工程质量情况分析 6．本月采取的措施及效果五、工程计量与工程款支付 1．工程量审批情况（未发生） 2．工程款审批及支付情况（未发生）

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知名企业计划部门编制project精品教程立即下载

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关键词：项目进度管理项目计划管理

简介：知名企业计划部门编制project精品教程，PPT格式；49页；主要内容：在任务的安排上，Project做的非常的细致，按照项目管理的标准方法论提到的各种任务关联关系都能支持。几乎所有可能出现的任务安排的情况都会被考虑到。仅供参考；知名企业计划部门编制project精品教程布局对比横道图软件安装应用

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[广州]钢结构大剧院工程施工进度计划与保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划网络图施工进度计划保证措施施工机械计划

内容简介本工程由歌剧院及配套设备用房、剧务用房、演出用房、行政用房、录音棚及排练厅、多功能厅及配套西餐厅、公共配套设施用房等等部分组成，建设规模大，施工工期短，我司在编制施工进度计划时，主要依据以下原则进行编制： 1)遵照工程设计依据的施工次序和要求，使实施工况控制在其要求范围之内，满足设计对结构施工阶段的内力及变形控制的安全性要求。 2)合同文件中对工期的要求：2008年3月20日前竣工验收。 3)充分考虑到各阶段结构特点、现场场地情况、各种资源投入、气候温度变化以及节假日因素对施工进度的影响。 4)机电安装系统种类多，安装复杂，工程量大。施工交叉作业多，在计划

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江西某机场航站楼施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划保证措施进度计划网络图进度计划横道图

内容简介工程建设规模大，建筑面积约9.4万m2，屋面钢结构网架约4万m2，金属幕墙和玻璃幕墙面积约3.7万m2，混凝土量约2.56万m3，模板约7.5万m2，钢筋6700t。同时航站楼设施完善，机电安装项目多，包括值机岛、自动扶梯7部、自动步道6部、无障碍电梯6部、货梯、食梯3部、观光电梯2部、登机桥21座、安检X光机22部、安检门19套、行李提取转盘8套等等。将近20个月的时间内完成本工程的施工任务做好施工前期总体进度规划。 1 总体施工进度计划 3 1.1 施工总体进度计划编制原则 3 1.2 施工总体进度计划目标 5 1.3 关键节点工期目标控制 5

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[北京]名校编制设备工程监理进度控制（PPT） vip 立即下载

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关键词：监理进度管理监理进度控制设备调试进度控制

内容简介 1.概念要点:1.控制对象---设备工程 2.各阶段---全过程 3.动态控制原理PDCA---计划P-实施D-检查C-调整A 4.最终目的----实现时间目标 5.总目标---设备工程的工期 2.其他概念: 1.工期---实际工期 2.合同工期---合同约定的工作时间+延期 3.进度计划---活动顺序及时间安排 4.当前进度与调整进度 5.设备工程总进度计划---内容: 设计---采购---制造---安装---调试 ...... .设备工程参与单位的影响因素: 业主/监理单位/设计单位/制造单位/施工单位

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住宅楼投标书编制毕业设计答辩---PPT32页立即下载

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关键词：住宅楼投标书编制毕业设计答辩施工进度计划表

住宅楼投标书编制毕业设计答辩【简介】本资料为住宅楼投标书编制毕业设计答辩，PPT格式，共32页。【工程概况】 1. 本工程位于曲阜市小雪街道，为一栋民用住宅； 2. 结构形式：剪力墙结构，基础：平板式筏板基础； 3. 总建筑面积4661.43m2，地下建筑面积452.73m2，地上建筑面积4208.70m2； 4. 地下一层为储藏室，层高3.00m； 5. 地上一到九层为住宅，层高2.8m； 6. 本工程＋0.00绝对标高为66.72 7. 室内外高差1

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