[分享]成本控制成本管理资料下载

发表于2019-09-24

标签：成本控制成本管理资料成本控制成本管理讨论成本控制成本管理视频

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【简介】本资料为成本管理与房地产开发成本控制，PPT格式，共88页。【相关内容】一、成本管理二、房地产开发的成本控制三、成本管理的范围四、成本管理的职能五、目标成本测算和分解六、准确预测编制目标成本的作用成本管理与房地产开发成本控制公共装饰管理景观成本管理编制目的及作用工程竣工阶段工程施工阶段土地投资论证项目启动阶段&nb

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成本管理,成本控制,招标采购,合约管理立即下载

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成本管理,成本控制,招标采购,合约管理自已经验整理

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施工项目成本管理体系及成本控制方法立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理施工项目成本控制项目成本管理体系成本控制方法

资料目录一、项目成本的构成及成本管理体系的建立二、项目控制的原理和基本方法三、项目施工成本控制的实施内容简介一、项目成本的构成及成本管理体系的建立　　二、项目控制的原理和基本方法　　三、项目施工成本控制的实施　　…… 　　产品成本开支范围　　1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。　　2、为制造产品而耗用的动力费。　　3、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。　　4、生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。　　5、企业生产单位因生产

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[标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页）立即下载

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关键词：造价课程设计房地产成本管理开发成本控制

成本控制成本管理资料下载-[标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页）

内容简介 [标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页），本讲义主要对房地产项目的完全直接成本、间接成本分摊、动态成本的组成、工程成本管理措施、项目制成本管理组织形式、投资测算过程的控制和执行过程的控制、方案设计控制要点、工程实施阶段控制要点等内容进行了讲解，内容详尽具体，可供参考。　　房地产主要成本费项构成目标成本管理的阶段项目制成本管理组织形式

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房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

成本控制成本管理资料下载-房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表）

内容简介房地产开发项目成本管理体系及成本控制要点分析（120页图表），本讲义针对可研阶段成本控制的工作重点、设计阶段成本控制重点、招标阶段成本部门的其他控制重点、合同履约阶段成本控制重点、三边工程成本如何控制、变更洽商控制的重点、施工索赔管理、如何实现成本动态控制、竣工结算阶段成本控制重点、总公司、项目公司成本管理体系等内容进行了详细全面的分析，实用性强，可供参考学习。　　工程成本管理. 竣工结算阶段成本控制重点成本动态控制案例

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[标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理全过程成本控制

成本控制成本管理资料下载-[标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表）

内容简介 [标杆房企]成本管理与房地产开发成本控制精讲（88页图表），本讲义主要对国内某上市地产成本管理、房产开发的成本控制等内容进行了全面详实的讲解，包括项目的完成直接成本控制、间接成本分摊、成本管理的职能、成本管理的职能、成本管理的职能、房地产开发的投资控制要点、运用价值工程控制投资、工程实施阶段控制要点等内容进行了全面详细的讲解，内容详尽，实操性极强，可供参考。项目制成本管理组织形式成本管理的职能目标成本管理的阶段房地产投资比例阶段划分

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[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程造价成本管理成本管理实施细则

成本控制成本管理资料下载-[标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页

资料目录 1、房地产标杆企业成本管理流程精解 2、成本管理实施细则 3、项目发展成本控制程序内容简介 [标杆房企]成本管理实施细则及流程精解（含成本控制程序/表格）124页，本讲义全面解析标杆房企成本管理流程制度、深刻解读标杆房企成本管理核心关键控制点、并对标杆房企二十多年沉淀的典型案例进行研究分析，内容丰富、具体，很有参考价值：　　1、房地产标杆企业成本管理流程精解　　2、成本管理实施细则　　3、项目发展成本控制程序标杆房企全成本关系图标杆房企目标成本管理体系标杆房企产品线方案设计阶段

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建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施（流程图）立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理成本管理体系施工成本控制项目成本管理计划

内容简介施工成本管理体系主要流程图示意图包括：施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等　　…… 　　成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。　　生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。　　1、为制造产品而耗用的动力费。　　2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及

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[论文]施工项目成本管理及成本控制方法研究立即下载

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资料目录前言. I 第1章绪论. 1 1.1选题背景. 1 1.2研究目的. 1 1.3建筑工程施工项目成本管理现状. 2 第2章项目成本控制理论. 5 2.1项目管理. 5 2.2成本控制的概念. 6 2.3成本控制理论的发展. 8 2.4成本控制的体系. 10 2.5成本控制的相对性. 11 第3章施工项目成本控制方法. 13 3.1施工项目成本的控制分析方法. 13 3.2围绕计划成本的成本控制. 18 第4章施工项目成本控制组织措施. 26 4.1项目成本管理的层次和职责划分. 26 4.2项目经理部组织的再设计. 27 4.3项目管理人员的成本责任分析.

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