[分享]与其他工程的配合协调资料下载

发表于2019-04-27    

与其他工程的配合协调专题为您提供与其他工程的配合协调的相关资料与视频课程,您可以下载与其他工程的配合协调资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社电气工程热点推荐

浅析电气安装与其他专业工程的配合 立即下载

等级:与其他工程的配合协调资料下载_1     文件 156KB 格式 pdf

内容简介 电气安装工程是建筑工程项目的一个组成部分,与其他专业在工程施工过程中有着紧密联系。        
立即下载

给排水专业与其它专业的协调配合 查看详情

浏览数:556

关键词: 新型塑料管材 预留设备基础

与其他工程的配合协调资料下载-给排水专业与其它专业的协调配合
 一、给排水专业与建筑专业 在设计最初,建筑专业应当负责提供给各专业准确详尽的平面条件,并对所设计的建筑提出设计文字要求作为基本依据。这些条件图中自然应该包括提供给水专业的厨房、卫生间布置图。  水专业接受条件后,应根据国家现行的设计规范及业主方的设计委托书,对方案进行优化和提高,如地漏设置的位置、洁具选型及管井的占用、分配。一旦条件成熟,即可进行大样详图的施工图设计,在这个过程中,水专业应积极主动与建筑沟通配合,并应根据本专业情况给建筑专业指出考虑疏漏之处,不要消极等待,默视发现的问题而机械性完成任务,这样只会积累矛盾,增加后续过程的返工量,甚至造成不
查看详情

对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 立即下载

等级:与其他工程的配合协调资料下载_2     文件 733KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工总承包管理 专业分包工程管理

与其他工程的配合协调资料下载-对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施
立即下载

工程项目管理的四控、六管、一协调 查看详情

浏览数:581

关键词: 项目工程进度控制 项目工程质量控制 项目工程安全控制 项目工程成本控制

与其他工程的配合协调资料下载-工程项目管理的四控、六管、一协调
   一、四控制(简称四控) 四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制;  控 1、项目工程进度控制:从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设,都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等,对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理,只有在很好的开展这些工作,才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制:项目工程质量所涉及的主要有三个方面,包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中,国家规定的质量目标用来监督
查看详情

学习:工程项目管理的四控、六管、一协调 查看详情

浏览数:1244

关键词: 工程项目管理 项目工程进度控制 项目工程安全控制 项目工程的信息管理 项目工程组织协调

与其他工程的配合协调资料下载-学习:工程项目管理的四控、六管、一协调
 来源:建工房产   一、四控制(简称四控) 四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制;  控 1、项目工程进度控制:从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设,都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等,对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理,只有在很好的开展这些工作,才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制:项目工程质量所涉及的主要有三个方面,包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中,
查看详情

画建筑施工图与其他专业配合时会出现哪些容易被忽视的问题? 查看详情

浏览数:1651 与其他工程的配合协调资料下载-画建筑施工图与其他专业配合时会出现哪些容易被忽视的问题?

  人们力求最经济地建造一项工程设施,用以满足使用者的预定需要,其中包括审美要求。 这些技术问题联系密切 , 需要综合考虑 。 符合功能要求的土木工程设施作为一种空间艺术,首先是通过总体布局、本身的体形、各部分的尺寸比例、线条、色彩、明暗阴影与周围环境,包括它同自然景物的协调和谐表现出来的;其次是通过附加于工程设施的局部装饰反映出来的。工程设施的造型和装饰还能够表现出地方风格、民族风格以及时代风格。一个成功的、优美的工程设施,能够为周围的景物、城镇的容貌增美,给人以美的享受;反之,会使环境受到破坏。作为工程,从开始到结束,任何一项都是有多工种配合完成,不可能单独的人来从头到尾的负
查看详情

BIM技术在公路工程中的应用与思考 查看详情

浏览数:713 与其他工程的配合协调资料下载-BIM技术在公路工程中的应用与思考

摘要:通过BIM技术在公路工程中的应用,实现基于BIM的宏观、中观和精细化管理相结合的多层次施工管理和可视化模拟。      BIM技术在公路工程中的应用与思考   BIM是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各阶段工程信息的数字化模型品及其功能特性的数字化表达,旨在实现建筑全生命周期各阶段和各参与方之间的信息共享,可明显提高工程建设管理的信息化水平和效率。   BIM是BuildingInformationModeling的简称,中文名为“建筑信息模型”。   指包含建筑全部信息的电脑模型,模型内主要包括建筑物的设计、
查看详情

《建筑电气工程施工质量验收规范》实战讲解 立即试听

学员数 342 好评率 98%

关键词: 质量验收规范讲解 规范宣讲 接线检查 电缆敷设 GB 50303-2015

与其他工程的配合协调资料下载-《建筑电气工程施工质量验收规范》实战讲解 立即试听

实战解读《综合布线系统工程设计规范》 立即试听

学员数 237 好评率 98%

关键词: 规范解读 综合布线 电气防护 配线子系统 GB50311-2016

与其他工程的配合协调资料下载-实战解读《综合布线系统工程设计规范》 立即试听

房地产工程管理与工作流程(共45页) 立即下载

等级:与其他工程的配合协调资料下载_3     文件 711KB 格式 ppt

关键词: 房地产工程管理 房地产工作流程 工程项目管理

与其他工程的配合协调资料下载-房地产工程管理与工作流程(共45页)
主要内容: 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作,参与建筑施工合同的起草,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型
立即下载

暖通工程的施工要点 查看详情

浏览数:2663 与其他工程的配合协调资料下载-暖通工程的施工要点

暖通工程是土建或结构的辅助工程,其安装质量好坏直接关系到建筑物的正常使用功能。在工程施工过程中,暖通工程的施工与土建、电气、消防等其他工种施工有着密切的关系,控制好它们之间的配合、协调,能节省材料、缩短工期、确保质量是非常重要的。  控制好各个分项工程 各个分项工程是组成整个项目的根本,所以控制好每一个分项工程就显得尤为重要。个个分项工程必须按照图纸施工,考虑到施工现场出现的各种会影响施工质量的因素,控制好施工材料的质量检验、施工人员的素质和施工进度。 1、加强前期准备 熟悉图纸,对图纸中的设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项加以明确,确
查看详情

工程量清单模式下的投标报价 查看详情

浏览数:1613

关键词: 工程量清单模式下的投标报价 工程造价基础知识讲解

与其他工程的配合协调资料下载-工程量清单模式下的投标报价
   在工程建设招投标中,采用工程量清单计价方法是国际上普遍使用的通行做法,工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,如何编制好投标报价,较好运用投标策略,已成为如何获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。报价是投标的核心,它不仅是中标的关键,而且也是企业中标后能否盈利,盈利多少的决定因素。所以施工企业要想提高中标率,增强市场竞争能力,就必须尽快熟悉和掌握工程量清单计价模式,制定相应的对策。 1、认真研究招标文件 认真研究招标文件是标单位争取中标的第一要素。虽然招标文件基本相同,但每个项目都有自己的特
查看详情

建筑工程造价控制与管理的探析 查看详情

浏览数:377

关键词: 建筑工程造价控制与管理的探析 工程造价基础知识讲解

与其他工程的配合协调资料下载-建筑工程造价控制与管理的探析
    建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决擎等。论文参考,造价管理。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。   1项目决策的内容是
查看详情

工程造价里套定额的技巧和一些常规做法 查看详情

浏览数:2551 与其他工程的配合协调资料下载-工程造价里套定额的技巧和一些常规做法

  造价员的工作需要在各种实际工程中不断探索不断学习,积累经验,以更好地发展自己的能力,沉着面对不同的情况,作为一名优秀的造价员,你真的知道怎么套定额吗? 首先要知道自己需要什么项目,再根据目录在定额中找相应的项目  在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明,看看你需要选择的项目是否合适,然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的、机、材,这个是要慢慢在实际操作中总结的,但是一定不能漏项,比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中,所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。  第准备一本预算书,根据以下思路一
查看详情

工程造价中的套定额技巧和常规做法 查看详情

浏览数:245 与其他工程的配合协调资料下载-工程造价中的套定额技巧和常规做法

 首先要知道自己需要什么项目,再根据目录在定额中找相应的项目 在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明,看看你需要选择的项目是否合适,然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的、机、材,这个是要慢慢在实际操作中总结的,但是一定不能漏项,比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中,所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。 第准备一本预算书,根据以下思路一步一步学 为什么这么套?凭什么可以这么套?这么套有哪些好处和弊端?你觉得可以怎么套(符合定额规定及说明的情况下,往往一种预算项可以有好几个预算定额来套),然后价格会差在哪里,你可以根据自己
查看详情

工程造价中套定额的技巧和常规做法 查看详情

浏览数:2917 与其他工程的配合协调资料下载-工程造价中套定额的技巧和常规做法

 首先要知道自己需要什么项目,再根据目录在定额中找相应的项目  在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明,看看你需要选择的项目是否合适,然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的、机、材,这个是要慢慢在实际操作中总结的,但是一定不能漏项,比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中,所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。  第准备一本预算书,根据以下思路一步一步学  为什么这么套?凭什么可以这么套?这么套有哪些好处和弊端?你觉得可以怎么套(符合定额规定及说明的情况下,往往一种预算项可以有好几个预算定额来套)
查看详情

工程造价中套定额的技巧 查看详情

浏览数:868 与其他工程的配合协调资料下载-工程造价中套定额的技巧

   01 确定综合单价应注意如下事项 (1)以项目特征描述为依据。当出现清单中项目特征描述与设计图纸不符时,应以清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。到施工时,发、承包双方再按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。 (2)材料暂估价的处理。招标文件在其他项目清单中提供了暂估价的材料,应按其暂估的单价计入综合单价。 02 措施项目清单计价表的编制 措施项目清单计价应依据投标工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目,宜采用分部分项工程量清单方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以‘
查看详情

建筑工程各工序协调措施 立即下载

等级:与其他工程的配合协调资料下载_4     文件 43KB 格式 doc

关键词: 质量控制措施 各工序协调措施

与其他工程的配合协调资料下载-建筑工程各工序协调措施
内容简介 各工序的协调措施   第一节 施工总承包管理   1-1总承包管理原则   1-2总承包管理流程   1-3文明施工管理   1-4保卫、消防管理   1-5工期管理   第二节 对专业分包单位的照管   2-1现场临时设施的使用   第三节 与各专业配合、协调、管理   3-1现场总体协调管理   1-1对指定分包项目协调管理   1-2对机电及管线工程协调管理   1-3对专业分包协调管理   第二节 交叉施工的原则   2-1结构施工与粗装修的交叉施工原则及措施   2-2装修施工与机电安装之间的交叉施工   2-3室内外装修的交叉施工   第三节 各专业穿插协调措施
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20