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发表于2019-04-22

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招聘|BIM运营查看详情

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关键词： BIM工程师招聘 BIM运营招聘

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国家政策支持下，路桥BIM就是这么缺人！！！查看详情

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国家关于BIM发展的政策交通运输部办公厅关于BIM指导文书：《关于推进公路水运工程BIM技术应用的指导意见》 2018年3月5日，各地应加强BIM技术人才培养和投入，提升BIM技术应用能力，推动BIM技术在公路水运工程设计、施工、养护、运营管理的全过程、全领域应用。支持设计单位加大BIM技术研发投入，对利用BIM技术研究论证工程方案、提交设计文件的，可根据概预算编制有关规定，将BIM技术研发等费用纳入项目概算。中华人民共和国住房和城乡建设部指导文书：《城市轨道交通工程BIM应用指南》 2018年5月20

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市政设计BIM及三维立体设计发展前景查看详情

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目前，中国市政设计领域从2D向3D的过渡和升级已成为必然趋势，基于先进3D设计软件的BIM正带来一场设计领域的革命。但是BIM在中国的发展并非一帆风顺，如何真正利用BIM提升设计企业的核心技术、服务价值及综合竞争力，成为国内各大市政设计企业面临的一大课题。 1. BIM与市政工程市政工程是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。　　建设工程行业是世界上最古老的行业之一，市政工程是其中的一个子项，从原始人

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著名地铁院BIM实施建议立即下载

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资料目录 1. BIM部门实施目标： 3 2. BIM部门团队的构建 3 S1：团队的成立（第一年主要工作） 4 1. 组织标准的建立 4 2. 员工的招聘、培训 4 3. 项目组成员架构： 4 4. 计算机办公软硬件 5 5. 项目实施 6 S2：团队技术标准的完成，团队近期业务模式确定（注：按实际情况调整或设定） 7 1. 实施标准 7 2. BIM部门经验向其他部门推广 8 3. 业务模式的确定 8 S3：BIM部门成立近期的业务拓展（注：按实际情况调整或设定） 8 3. BIM简介 9 3.1 BIM 简介 9 3.2 BIM的对设计、施工的价值 10 3.3 国内外应用现

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施工阶段BIM应用的经济性反思查看详情

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作者：请高手不知何时BIM悄然成为工程建设领域内前沿技术的代表，但最近却出现了关注减弱、从业人员迷惘的动向。为此，我们作一个初步的探讨。一、获利主体是谁？在施工阶段的BIM应用中，获得直接利益的团体一般是两个：软件供应商和BIM咨询团队，他们可以通过直接的采购合同和委托合同获得收益。虽然目前这两个领域的市场竞争也很激烈，但是一旦合同达成，收益是确定的。然而，不论按照生产参与度或者资本占比来算，工程投资方、设计方、施工方甚至监理方都大于这两个团体，这些团体才是工程建设行业的主体参与方。就目前阶段来说，并没有数据能够证明，在施工阶段，主体参与方的BIM资源投入能够产出相称的

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中建二局都在学习的这项技术!你不懂，可能要被甩几条街！查看详情

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近几年来，BIM的发展速度越来越迅猛，因此，也有很多做工程的朋友逐渐选择进入了BIM领域。大家最好奇的就是BIM从业人员的薪资待遇到底怎么样？朋友圈晒出来的高薪是否都是真实的？今天小编就带大家来了解薪资情况。薪资这种可（bi）有（xu）可（dei）无（you）的当然是用数据说才有可信度，2017年专业薪资水平统计采集了5428个从事BIM技术的工作者薪资进行了数据统计，从数据可以看出，大部分的BIM技术工作者的薪资处于6000-8000的区间，平均薪资是7170元/月，另外在群体投票中有高达76%的人群认为统计数据偏低，由此可以推断，BIM技术工作者的薪资平

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趁年轻，一起做一点建筑行业不得了的事情吧查看详情

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|筑龙网招聘| 如果你厌倦了日复一日没有白天和黑夜的设计工作如果你开始讨厌工作环境不好苦逼的施工现场工作你开始觉得预算头疼、每天画图思维已经局限而你又满脑创意无处倾泻热爱互联网、喜欢玩论坛和写作准备投身新媒体行业并为之奋斗 …… 最重要的是你想实现自我价值、找到自我如果你是这样的你，欢迎加入我们！每一个才华横溢的人都值得我们好好对待 |我们凭什么吸引你呢？| 01.筑龙网创建于1

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一位老工程人的光荣之路查看详情

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关键词：工程人成长之路工程项目管理工程项目施工过程

前言“是什么成就了优秀的企业？又是什么造就了优秀的企业家？在与企业一起成长的过程中，企业家从企业吸纳、收获了些什么，又沉淀、留下了些什么？企业与企业家之间到底是什么样的关系？……这些问题，总是引发我们不断的思考与讨论。我们将目光聚焦在从业内标杆企业中成长起来的企业家，分享他们与企业并肩走过的岁月、共同经历的成长。通过他们饱含真情的回忆、理性深刻的感悟以及家书般的笔触，去体会优秀企业和企业家的成长历程，去探求企业基业长青的基因，去感受企业家骨子里的信念与坚守。” 方胜利，中建三局原副总经理、现任中建七局总经理 1995年7月1日我大学毕业，进入中建三局二公司。12

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项目负责人超强总结项目全过程管理经验，教你避开陷阱！查看详情

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作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1、这个项目是什么项目？具体大概做什么事情？是谁提出来的？目的是解决什么问题？项目前期对工程情况了解的越详细，工作做的越细致，后面的“惊讶”就越少，项目的风险就越小； 2、这个项目里牵涉哪些

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